一是优化组织设置，增强妇联基层基础和活力。规范区妇联机关内设机构，夯实街道、镇和居（村）两级妇联组织建设，实现组织结构“扁平化”。加强妇联三级阵地建设，做实“妇儿中心”等枢纽平台。主动参与群团基层工作站建设，拓展妇联组织工作覆盖面。

　　二是改进干部管理，提升妇联干部服务群众的能力和水平。以“专挂兼”配置妇联领导班子，以遴选制招录妇联专职干部，以交流机制推进干部培养。建立健全“走基层、访妇情、办实事”等制度，着力提升妇联干部综合素质。

　　三是健全管理模式，提升妇女群众的获得感和满意度。探索建立自下而上的工作项目形成机制，以妇女群众知晓度、参与度、满意度为主的工作评价机制和以基层基础为重点的资源配置机制，推动资源向基层集聚。

　　四是创新工作方式，提升妇联社会影响力和凝聚力。强化“互联网+”思维，大力开展网上妇联建设，发挥妇女参与社会治理作用。鼓励向社会力量购买服务，为妇女儿童家庭提供精准化服务。

　　五是立足服务基层，做强做实服务妇女儿童家庭的工作品牌。以妇联“工作重心下沉、服务项目配送，内化基层活力、外化妇联影响”为目标，整合多方资源，打造“合丽家”、“创丽家”、“亲丽家”、“护丽家”等工作品牌，积极提升妇联的组织凝聚力、群众感召力和社会影响力。