1月28日，上海文广演艺集团和导演徐峥签署战略协议，成立中国第一家喜剧垂直类全产业链公司，以演艺大世界内的兰心大剧院为支点，打通线上线下布局喜剧产业上下游，串联起喜剧节庆、现场演出、行业盛典、专属综艺、IP孵化、人才培养和都市演艺综合体等七大版块，构建出新的喜剧内容生态。

　　上海文广演艺集团近年来专注于垂直品类内容的开发挖掘。旗下节庆类品牌上海国际喜剧节，6年来已逐步成为一个中外喜剧展示和推介平台。截至2020年，上海国际喜剧节共上演超过26个国家和地区的133部经典喜剧，超100万人次参与其中。

　　影视演员、导演、监制之外，徐峥还有一个特殊身份——上海国际喜剧节艺术总监。2020年，他和李诞等明星的坐镇进一步放大了上海国际喜剧节的品牌效应。

　　在产业平台上全面升级上海国际喜剧节是双方合作第一步。今年即将回归的兰心大戏院将成为喜剧节的驻演剧场，并逐步变身为一家喜剧专属剧场。

　　2020年疫情发生，对演艺行业冲击巨大，从业者纷纷尝试线上演艺。但徐峥却认为，疫情也让人们认识到现场演艺的不可替代性。第六届上海国际喜剧节，疫情令海外剧目引进受阻，但大批国内喜剧却纷纷出现。数据显示，时下“年轻态喜剧”受众大多以18-29岁的年轻人为主。其中，有60%的受众观看过线下的喜剧表演。

　　切合线下场景喜剧的消费趋势，上海文广演艺集团对兰心大戏院进行了全新定位——大修结束之后，其将从综合性都市精品剧场变身为垂直类喜剧场，着重面向喜剧表演艺术，以此吸引更多年轻观众。

　　身为上海国际喜剧节艺术总监，徐峥将承担剧场“主理人”角色，为兰心大戏院选择优质内容，聚合国内外头部喜剧演出。他将更多聚焦于中国喜剧力量，促进国际喜剧节对国际潮流喜剧、国内顶尖喜剧力量以及国内新兴喜剧团队实现全覆盖。另一方面，徐峥将甄选历届上海国际喜剧节的经典剧目，让这些好戏能够“留下来”，并和经典喜剧明星版、国内本土原创喜剧、以及脱口秀、肢体剧等喜剧样式一道，为兰心大戏院贴上更为鲜明的喜剧标签。

　　以兰心大戏院为支点，一个中国喜剧人的颁奖盛典也在筹划当中。中国目前尚没有喜剧门类的专业奖项，双方计划发起的这个盛典既是年度喜剧作品的大检阅大聚合，也是国内喜剧人的一次大集结，评选出年度最佳喜剧作品、最佳喜剧男女主角、最佳喜剧新人等。

　　无论剧场还是节庆，打动用户的根本是内容，质量过硬的内容才是吸引观众的关键所在。在喜剧节升级基础上，文广演艺集团和徐峥还将把重心放在原创精品内容的孵化和打造上。

　　不久前，文广演艺集团旗下话剧艺术中心宣布成立全新喜剧厂牌“喜剧者联盟”，何念担任艺术总监，将以本土化原创喜剧作品为核心，聚焦优质喜剧内容、制作成熟的线下喜剧作品。随着徐峥与文广演艺集团在喜剧产业上的合作和平台搭建，“喜剧者联盟”也将在这个新的平台上不断发力，三者将在内容创作上进行更多联动，吸引更多有热情、有才华的创作者加入，共同孵化富有特色的喜剧作品。

　　文广演艺集团和徐峥还计划打造一个“喜剧剧团”，通过剧目打造，为喜剧新人创造更多演出机会，并争取吸纳更多喜剧明星回流到舞台，打造更多经典喜剧的明星版。

　　文化赋能商业公共空间是城市更新的又一思路。今后，双方将把兰心作为发端，以“喜剧+”理念联动周边业态，在上海打造一个喜剧综合体。在都市演艺综合体的打造之路上，文广演艺集团此前已经有成功探索——围绕浸入式戏剧《不眠之夜》，陆续搭建了酒店、酒类、快消、生活方式等“1+N”形式的沉浸式IP消费矩阵。

　　文广演艺集团总裁马晨骋表示，结合未来消费趋势，文广演艺集团已把都市演艺综合体作为公司的一大战略方向，未来几年将通过文化创新为城市赋能，并探索其可复制性。这次喜剧内容平台的构建，将进一步丰富集团的产品线，为喜剧综合体的打造提供强大支撑。文广演艺集团和徐峥将会把更多喜剧内容及周边导入商业空间，提炼更多潮流喜剧元素，努力把商业空间打造成都市年轻人的聚集地和纯享喜剧的打卡地标。除此之外，还将尝试用内容联动更多品牌，链接更多娱乐、社交、消费场景，开创城市更新的更多玩法。“随着内容生态的逐步搭建，文广演艺集团还将尝试以更多元的内容为商业设施注入精神内涵，打造更多与不同人群互动的新城市地标。”