——奉发集团积极融入上海“四大品牌”建设

　　2018年5月18日是奉发集团揭牌成立三周年纪念日。在企业总资产达到百亿量级之后，如何发挥优势，阔步踏上打响“上海服务、上海制造、上海购物、上海文化”四大品牌的新征程？奉发集团董事长黄联锋日前表示，新时代赋予了新使命。奉发集团以党的十九大精神为引领，紧紧围绕奉贤区委、区政府的要求和部署，瞄准上海“四大品牌”目标，以创新驱动、转型升级为抓手，坚持把战略管理作为企业高层管理的重心、职能管理的中心和各项事业发展的核心，全面实施奉发集团《2018-2020三年行动计划》，全力推动企业高质量发展，把深化供给侧结构性改革落实在行动上，让市民百姓拥有更多获得感、幸福感、安全感。

　　聚焦安置房建设 塑造“奉发”品质

　　高质量推进安置房建设，高标准打造精品工程是奉发集团奋进新时代的重要使命之一。自2015年5月成立以来，集团坚持巩固提升“投建一体化”管理模式，完成安置房投资超过100亿元，总建筑面积约140万平方米。截至目前，大居汇港苑、四团“三线”、柘林F8地块项目全面竣工，交付使用。金昊丽苑一期结构施工22层；金水苑五期进入室外总体收尾阶段；肖塘新苑一期结构验收完成，进入装饰装修阶段；肖塘新苑二期地库完成，结构1-3层进展顺利。去年4月和9月，金水苑五期、肖塘新苑一期分别完成了市、区两级综合创优观摩，在市观摩中，得到市安质监总站全市通报表扬。

　　追求卓越，精心设计“宜居房”。出台《安置房开发项目设计方案比选管理办法》，广泛征集、反复论证项目设计方案。组织专家评审小组，对小区总平面图设计、整体立面效果、户型采光通风、节能保温等进行比选。选择景观设计院对小区景观进行单独设计，从小区入口的人车分流、门禁管理、标识系统到小区内的绿化、停车位、单元进户门等，都以高标准来塑造小区的文化内涵和人文景观。去年10月，四团“三线”项目获得上海市规划建筑奖和房型设计奖，同时被评为市十佳住宅小区。

　　严格管理，高效打造“放心房”。加大项目管控力度，始终坚守安全、质量、工期、文明施工4条底线。做到三个坚持：坚持标准化，建立完善统一的标识体系、管理流程、作业规范，让标准成为习惯，让结果达到标准；坚持信息化，完善信息化管理系统的配置与开发，做到建设信息化“全覆盖”，提高“工地眼”监管质量，落实重点项目与企业总部远程视频监控无缝对接；坚持制度化和规范化，严格落实工程内部竞标、分包商管理、第三方机构专项检查、管理大纲评审、优秀项目经理考核等行之有效的规章制度，狠抓每一道专业工序，严管每一个时间节点，全力保障施工生产平稳受控。

　　不断创新，成功交付“满意房”。通过技术引进和自主创新，广泛运用新型悬挑脚手、改良型抗浮井、改进型拉结件、机械喷浆粉刷等新技术、新工艺，彻底消除质量通病顽疾。探索住宅工业化，建立集设计、制造、施工为一体的装配式建筑完整产业链，建成三条生产流水线实现PC年产能5万立方米，让安置房建设更加绿色、节能、环保。截至目前，四团“三线”、金水苑五期项目获得“上海市明星工地”称号，柘林F8地块、大居百曲乐苑等项目获得上海市“白玉兰”奖，还获得其他各类重要荣誉18项。2018年，安置房项目计划争创市白玉兰、市优质结构、市文明工地等市级荣誉20项以上。

　　聚焦装配式建筑 体验“奉发”智造

　　绿色创先专项行动将推进产业绿色提升及绿色制造领跑，优化资源能源利用效率。你能想象吗？被称为“像搭积木一样造房子”的装配式建筑（简称PC建筑），可实现部分或全部建筑构件在工厂预制完成，运输到施工现场，通过可靠的连接方式组装成房屋。

　　2017年8月9日，奉发集团弘枫公司1.3万平方米的PC厂房里，第一块预制楼板正式下线，标志着集团投资4600余万元的首个住宅产业化预制构件基地成功试投产；通过近半年的学习交流、操作培训、技能练兵等，2018年1月正式投产。目前，工厂在线生产金汇动迁房及金海社区敬老院项目预制构件。后续，奉贤牙防所、皮防所、西渡卫生中心、大居经适房15-19A-05A地块、东方美谷论坛酒店等一个个PC项目将接踵而来。

　　从5人筹建组起步，到如今PC工厂已拥有成熟人才20余名，新型产业化技术工人80余名。奉发集团曾多次组织力量赴远大住工、三一重工等行业先进单位开展学习交流，组织流水线工位操作技能培训、PC构件吊装施工专项讲座、深化设计培训会等共计30余次。通过试生产，开展岗位练兵，强化生产技能，目前已达到人均0.8立方米/天的日生产量。组织参加检测、操作资质证书等培训，做到一岗一证、持证上岗。同时，在人才的选拔和使用上，坚持在竞争中识别人才，优胜劣汰，助力工厂迅速走入正轨。

　　如果说优秀的人才队伍是企业成功的基础，那么合理、高效的管理体系则是凝聚员工、化零为整的重要力量。投产以来，PC工厂始终从科学化、制度化、人性化的角度出发，制订人力、生产、质量等一系列管理文件。通过摸索，构建管理架构，明确岗位，建立科学、先进的绩效考核方案，调动员工积极性，有效推动企业管理。通过ISO9001-2015管理体系的认证工作，建立指导PC生产的工序文件，并在践行中不断补充和调整。

　　产品质量，是企业的生命线。PC工厂严把原材料关口，确保每一粒砂石、每一吨水泥、每一批钢筋、每一个预埋件都符合相关技术要求。通过反复试验，成功掌握最佳的混凝土配合比。试验室经上海市建设工程检测协会的预制构件乙级试验室认证，确保每一项检测试验都合规、准确。所有生产构件施行“一件一检”，做到产品出厂合格率100%，不断提升企业在预制构件市场上的竞争力。

　　聚焦可阅读城市 履行“奉发”使命

　　奉发集团致力于成为“一流的综合性城市建设和服务商”，他们坚信：建筑是可以阅读的，街道是可以漫步的，公园是可以品味的，天际是可以眺望的，人们的生活优雅而愉悦。

　　“南桥源”——卓越的滨水历史文化城市复兴。“传承优秀文化，留存城市记忆”，南桥老城区域有4个文保单位、20多处历史文化遗存，作为整个南桥地区的历史之源、文化之源、生活之源，它承载着一座老城的复兴梦想。老城改造将最大限度地结合周边水系，打开公共空间，完善城市功能，整体打造宜居、宜游、宜创、宜商的复合历史文化示范区，实现卓越的滨水历史文化城市复兴。

　　2018年3月26日，奉发集团南桥源公司挂牌运营。按照区委区政府“2018年全面启动，本届政府任期内核心区基本建成，初具形象规模”的要求，集团有序推进“2+1+X”项目建设，即四古溪行、沈家花园、体育中心、鼎丰文创等2018年重点项目。目前二号院一期改造工程已完成立项，预计6月开工建设；古华项目预计12月开工；体育中心项目预计年底完成搬迁，正在推进方案优化和招商策划工作。

　　奉贤置业集团——给出住房保障的新方案。2017年12月5日，区房管系统10家企业划转归并入奉发集团。通过调查研究、整合重组，奉发集团下属全新的子集团——奉贤置业集团正式挂牌运营。通过进一步加强管控能力建设和规范化管理，在继续以公房和售后公房为根本，管好资产、修好房子、做好服务的基础上，更加聚焦功能定位、更好服务住房民生保证。作为住房保障体系中的重要一环，该集团将不断加强国有直管公房经营管理及保障性住宅小区物业服务；合理安排公租房源，突出区公共租赁住房分配供应人才导向；组建代理经租公司，积极筹措房源，提供房屋租赁及房产中介服务。

　　西渡农艺公园——别具特色的田园综合体新业态。为贯彻中央2018年1号文件精神，对十九大报告中的乡村振兴战略进行新型业态探讨，奉发集团积极落实奉贤区委、区政府工作要求，会同西渡街道、奉投公司组建上海西渡农艺公园有限公司，2017年9月8日正式完成注册。

　　公司主要从事西渡街道范围内，集建区外约24平方公里的农艺公园田园综合体、总部庄园的建设开发等。以概念规划设计为指导，以先行区为试点，以实施“田、林、水、路”基础设施为打底色工程，通过梳理区域内的建设用地情况，结合上位规划和公司总部招商定位，已完成先行区五宅村约2.36平方公里的初步概念规划。根据区委区政府对先行区内加快推进基础设施工作要求，已初步完成五宅村西入口景观大道关五路、村内主要交通道路五宅路及益北路的道路改造和周边景观提升方案，计划6月开工建设。下一步，将对白庙港以东的主要村级道路和水系及部分公园入口景观工程进行实施改造。

　　东方美谷论坛酒店——打造“上海之鱼”新地标。该项目位于奉贤新城“上海之鱼”项目湖心半岛，毗邻奉贤区城市博物馆，占地面积3.99万平方米，总建筑面积约6万平方米。计划于2018年6月开工，2020年6月竣工，建设周期2年，规划客房数287（套）间，总投资约9亿元。

　　据介绍，该项目作为“上海之鱼”重要的配套项目，致力于提升上海之鱼及新城品质，提高新城综合配套能力，树立城市地标形象。项目以打造新城内集商务、度假、大型会议、庆典为一体的国际五星高端酒店为目标，着力成为东方美谷美丽健康产业企业总部，国际国内经销商、代理商，九棵树未来艺术中心开业运营，奉贤重大庆典及活动等重要客户接待优选下榻场所。奉发集团承担着该项目的开发、建设、管理及后期运营等任务。经过前期国际方案征集及建筑深化设计招标，确定国际著名建筑设计、规划与咨询公司Gensler的概念方案和华东建筑设计研究院有限公司的深化设计方案中标。同时，经过严格的市场比选，计划与国际知名酒店管理公司万豪国际集团JW品牌进行运营合作。目前，扩初设计已开始，4月已启动室内装修设计及绿化、景观设计单位的方案预选工作，6月确立室内装修设计单位，7月中旬前完成施工图设计，各项工作正有序推进。

　　垃圾清运——让城市生活更洁净。奉发集团承担着奉贤区域内餐厨垃圾以及金汇港以东镇区的生活垃圾收集、运输服务。集团不断强化管理，顺应现代化文明城市的发展趋势和要求，持续提升作业技能，提高服务质量，强化科学管理，树立专业品牌，为城市塑造更洁净、清新、舒适的工作生活环境。

　　奉发集团始终坚持垃圾清运精细化管理模式，强化全区350个餐厨垃圾点位和20个生活垃圾点位的垃圾清运业务，做到垃圾清运“不过夜”。目前，每天累计清运餐厨垃圾约75吨，占全区总量的70%，生活垃圾约450吨，占全区总量的45%，并确保垃圾清运“全密闭”，配备密闭式生活垃圾清运车，实行“专车专人，定时定量”工作机制，杜绝出现“滴、漏、撒”，避免造成二次污染。同时，实现垃圾清运“信息化”，启用远程监控网格化信息平台管理模式，清运车辆严格按照路线、车速和停车点行驶，信息平台通过GPS定位系统实时动态监控和在线调配统计，实现点位垃圾100%清运率。

　　未来，上海必将成为一座令人向往的创新之城、人文之城、生态之城，奉发集团正为此而奋斗在路上。