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金兴明(上海市"五一"劳动奖章)
4月28日

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  金兴明同志1983年毕业于南京大学,2001年北京航空航天大学博士研究生毕业,目前兼任上海交通大学兼职教授、博士生导师,2005年通过中国注册职业经理人(特级)资格认证,入选全国企业经营管理人才库(高级),被评为“2005年中国航空工业年度十大新闻人物”。长期从事航空电子技术研究和航空电子产品可靠性工程研究,有丰富的电子工程制造及管理经验和国外进修经历,曾荣立多项省部级一等功,荣获多项省部级科技成果、管理创新成果奖。1995年走上领导岗位主管科研生产,2004年担任所长。

  金兴明同志重视在继承中发展,在发展中创新,顺利实现新老班子的平稳过渡。他重视制定企业发展战略和长远规划,提出了“科技创业、人才兴所”战略和改革与发展的工作思路,指导全所的工作。组织制定了“十一·五”发展规划及三大专业领域和三大业务平台建设规划。他从体系谋划任务的完成,不断完善科研体系建设,重视创新,实践开放式创新和创业的思路,不断加强生产体系建设,提高生产能力;重视质量体系建设和航电精品工程建设。按国际标准规范加强软件过程控制,使本所成为国内军工行业第一家通过了软件成熟度模型CMM三级认证的单位。

  他重视人才队伍建设,追求企业与员工共同发展,致力于培养一批高级经营管理、高级科技、高级技能人才。他重视两个文明协调发展,坚持重塑企业文化,提出构建“四个共同”(共同愿景、共同理念、共同行为、共同发展)企业文化体系,逐步形成以先进文化理念为底蕴的竞争优势。他为人谦和低调,关心职工,具有较强的亲和力;在单位经济发展的同时,重视科研生产条件的改善和职工收入的提高;坚持民主管理,主动建立约束所长权力的制度;团结关心班子成员,构建和谐团队,2005年被中国一航评为优秀四好领导班子。615所荣获上海市“厂务公开”先进单位称号,连续四届八年荣获上海市文明单位称号。

  他改革意识强,大力推进管理创新。结合流程再造,实施ERP系统,推行矩阵型项目管理;深化分配制度改革,建立了三个机制、三项倾斜的分配制度体系;推行干部聘用制,公开竞聘上岗;推行货币化分房改革及青年住房补贴制度,职工得到了实惠。

  他善于学习和思考,勤奋工作,充满激情,工作繁忙,几乎没有周末和节假日。他经常走访用户,积极开拓市场,经常奔波于祖国的大江南北。他勤政廉洁,自觉遵守法律法规。

  在新老班子的带领下,在金兴明所长的努力下,615所实现了持续、健康、快速的发展,全面完成了承担的科研生产任务,04年实现销售收入4.47亿元,增长率为35%,05年实现销售收入7.4亿元,增长率为66%,实现了两年翻一番,人均销售收入、人均创利连续多年名列中国一航第一。

  金兴明同志荣获的部分荣誉:

  1999年,“建国五十周年首都阅兵装备工作”个人一等功

  1999年,国防科工委“9910工程”个人一等功

  2000年,“空管应答机”荣获国防科学技术二等奖。

  2002年,“科研、生产、经营一体化”项目荣获航空工业系统管理成果二等奖。

  2004年,“CMM 3级认证”、“采购供应成本管理体系的建立”两个项目荣获国防科工委管理成果二等奖;

  2004年,“建立基于CMM的软件过程改进体系,提升军品软件开发和软件出口能力”项目荣获航空工业系统管理成果一等奖;

  2005年,被评为“中国航空工业年度十大新闻人物”;

  2005年,“构架审计监督体系,强化经济监督职能”项目,荣获国防科工委管理成果三等奖;

  2006年,荣获航空工业创建55周年“航空报国杰出贡献奖”。

  

  中国航空无线电电子研究所(615所)简介

  中国航空无线电电子研究所,主要从事军机和民机的航空电子系统总体与综合、航电核心处理与信息综合应用、航空无线电通信导航等方面技术研究和系统产品研制,是上海市高新技术企业。

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