上海烟草集团有限责任公司  上海卷烟厂二车间

2015-04-22   

    上海卷烟厂二车间是集卷接、包装、箱装为一体的生产车间,承担着“熊猫”、“中华”等沪产国家名优卷烟的生产任务。车间现有职工623人,党员149人,平均年龄42岁,年生产卷烟达百万箱。2010年以来根据集团公司“十二?五”规划,聚焦中华品牌“百万千亿”升级版目标,通过不懈努力,提高了车间综合管理水平和员工满意度,培育了一支掌握卷包设备国际先进技术的高技能人才队伍和具有现代管理知识的管理人员。曾多次荣获上海市劳模集体、上海市经信委创先争优先进基层党组织、局级先进党组织等荣誉称号。

  从严管理,创新驱动,立足现场,提升基础管理水平

  多年来,车间始终坚持“从严管理”要求,坚持严格规范,不断夯实基础管理。针对一线操作人员加强“一事一训”、“标准化培训”、“TWI”培训;针对管理人员的培育方式和内容进行创新,引入案例分析及新老带教模式,更注重能力提升和管理思路导向。同时,还坚持以“创新驱动”为突破,使车间成为培育两高人才的基地。结合“第三届上海烟草集团烟机设备维修职业技能竞赛”活动,通过精心组织,奋力拼搏,最终取得了PROTOS70机型第一、三名、ZJ112机型第一名、GDX2机型第一名和KDF2机型第三名的优异成绩。

  精益求精,规范操作,稳定高效,提升市场保障水平

  车间围绕“精益制造”要求,克服了组织机构重组、设备搬迁调整、生产计划多变、人员配置紧张等多重困难,着力保证产品质量和产量,提升市场保障力。2011年11月第100万箱“中华”牌卷烟正式下线,中华牌年度产量首次突破100万箱大关。2012年11月国内首台国产ZJ116-ZB48进行了模拟起步生产,达到了中华卷烟成品合格标准和要求,由此填补了行业空白。为满足市场需求引进的高新设备,在中华专线全面投产日前,通过车间技术人员等群策群力,顽强拼搏,终于按时完成了验收,投入于生产运行,推动了车间生产的稳定高效再上新水平。

  “四大工程”,项目攻关,质量为先,提升员工技术水平

  产品质量是企业的生命,车间始终致力于质量水平的不断提升,并突破性的从“镜面、方正、圆周、同质化”入手,持续追求产品质量的新突破,在支撑中华品牌质量的同时也带动了各类品牌的总体提升。其中关于“卷烟包装机小包质量同质化”等多个改进项目获得了工厂质量改进的一等奖等荣誉。切实提高了“中华”牌产品质量,充分体现了车间技术技能水平及作用。

  精益制造,现场改善,职业自觉,提升车间综合实力

  为持续推进现场改善等工作,车间先后制定了《现场改善管理实施方案》等项制度,对现场改善活动的流程和评价建立规范制度;执行每月开展评审和交流,评选当月最佳改善项目;同时以班组为单位推进现场改善活动,通过改善活动的推进越来越多的职工加入到了职业自觉现场主动的行列中。期间,获发明专利13项,全国、上海市优秀QC小组各2次、上海市“航天杯”发布特等奖、上海市“海洋王杯”发布一等奖2次、上海市优秀六西格玛项目等。

  围绕中心,创先争优,系统策划,提升精神文明建设水平

  在开展“创先争优”的活动中,不断夯实党建基础,持续发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,持续开展好素质提升活动,同时以职工满意为目标,为服务中心工作提供有力支撑。一是围绕十八大精神和创先争优活动,车间班子开展了一系列学习和探讨,形成学习体会60余册。二是通过“我为师父敬一杯茶”、“我与书记辩一辩”和“我们可以做得更好”等活动,每年均吸引1000余人次参加,切实提升了职工素质。三是通过主任书记访谈、思想动态和合理化建议征集等活动,畅通职工沟通渠道,增强了职工为工厂建设敢于担当,勇于奉献的主动性和自觉性,增强了对企业的归属感和使命感。

  在努力完成各项管理目标指标和要求中,全体职工能以“积极向上、勇争第一”的精神状态,不断提高产品质量和市场满意度,优质圆满地完成了各项任务。翻过往日的辉煌,我们定将百尺竿头,持续瞄准国际一流水平,为实现“中华”品牌“百万千亿”升级版目标而不懈努力!