上海航天控制技术研究所 空间探索GNC总体组
2015-04-22
上海航天控制技术研究所空间探索GNC总体组始建于1997年，其前身为“控制系统设计组”，后更名为“空间探索GNC总体组”。“GNC”即“制导（Guidance）、导航（Navigation）、控制（Control）”。班组主要承担卫星GNC系统的方案总体设计，包括动力学分析、姿态确定与控制方案设计、导航和制导方案设计、故障诊断与系统重构设计以及相应的仿真设计与分析，并参与在轨卫星的维护工作；承担新技术开发、背景型号预研与论证及关键技术攻关等工作。
目前，班组20名成员均具有硕博学历。其中，有党员17人，副高级以上职称10人，副主任以上设计师 14人。这支平均年龄仅32.7岁的高智高技团队，先后荣获“上海市工人先锋号”、上海航天局“金牌班组”、中国航天科技集团公司“六好班组”以及“航天金牌班组奖”等荣誉称号。
一、人员优化，多星并研
空间探索GNC总体组一贯秉承以“技术创新”为主旨，以“服务型号”为目标，在“打造‘超精、超稳’的卫星姿轨控系统”的班组愿景下，攻坚克难，奋勇争先，先后成功研制了近20颗卫星的控制系统，涵盖气象预报、光学成像、雷达成像及深空探测等领域。控制系统的姿态指向精度、测量精度以及稳定度均已达到了国内领先的水平。
近年来，卫星数量越来越多，性能指标越来越高，而研制人员队伍却没有同比增加。因此，班组在推进各卫星控制分系统的研制工作中，统筹协调、人员优化，确保了各型号按阶段按节点推进。其中某卫星作为上海航天局首颗8年设计寿命的中低轨卫星，班组成员正在扎实工作，严格把控质量关，做到质量要求寸步不让，目前控制系统已完成了初样研制总结，正在紧张开展正样阶段设计工作。
同时，班组以时不我待的精神状态，积极开展背景型号论证，以高轨光学遥感卫星、雷达遥感卫星、深空探测等为背景，凭籍先进、优异的控制系统方案，在激烈的竞争中脱颖而出，取得上级和用户的充分认可。
二、观念转变，创新提效
针对控制系统作为整个卫星经济活动链条上游的特点，班组在研制过程中，运用“系统设计师”向“系统经济师”的转型理念，坚持从设计源头控制成本，用实际行动践行“高质量，低成本”的班组成本理念。比如在某卫星控制系统的方案设计中，通过限价设计的方法将经济性分析与设计贯穿型号研制的全周期，最终在保证质量的同时，工作效率提高了12%，经济成本少支出近百万元。
此外，班组以“做长寿命卫星”为己任，延展卫星的价值。通过系统设计可靠性增长项目，汇聚了各类故障诊断与重构方法，完善地面故障预案，形成了一整套卫星长寿命设计方法。超期服役的卫星多达13颗，这些卫星仍在国民经济建设中发挥着重大作用。
三、建功航天，服务社会
班组先后研制成功近20颗卫星的控制系统，覆盖了多款卫星平台，经在轨验证和考核，取得了良好的经济效益、军事效益和社会效益。其中风云三号系列卫星是全新研制的第二代太阳同步轨道气象卫星，为北京奥运会、建国60周年庆典、上海世博会等重大活动提供及时有效的气象保障；为舟曲泥石流、汶川和玉树地震等突发性灾害的救灾活动提供准确可靠的气象资料。该系列卫星现已被世界气象组织纳入全球业务应用气象卫星序列，提升了我国在全球观测领域中的国际地位。
同时，多年来我们始终坚持回馈社会，以“爱心助学”、“公益讲课”等形式履行航天人的社会责任。其中2013年开始策划实施的“让梦想飞”系列航天公益科普讲座，旨在分享我们的航天知识和人生感悟，拓展中小学生们的学科视野和空间想像力，目前该讲座已经开展了21次，听众累计达到2300人。
四、创意之家，温馨和谐
数十年的班组建设，摸索琢磨，积极孕育，逐步形成了别具特色的“创意‘家’文化”，其核心是“家严”与“家和”，一张一弛，相辅相成。在秉承航天精神，恪守质量零缺陷的航天品质的同时，创意之“家”让班组成员紧密连在一起，班组成员用创意装饰班组这个“家”。
“以家育人，以家养人，以家成人”，在班组这个“家”里，工作忙碌而有序，生活充实而愉悦，家的温暖也渗透到每个成员的心里，从而“家”和万事兴。
五、筚路蓝缕，砥砺前行
空间探索GNC总体组一路走来，一路星光闪耀。班组承担的任务和课题累计获得国家科技进步一、二等奖各2次和1次；国防科技进步特、一、二、三等奖各1次、5次、8次和2次；军队专项一、二、三等奖各1次、2次和2次；上海市科技进步一、二等奖各1次。
同时，班组成员坚持将研制过程中的创新成果整理与深化，平均每年获得专利受理30余件，发表各类论文20余篇，并积极参与青年科技论文竞赛、五小发明、QC课题、劳动竞赛等科技活动，成果斐然。
浩瀚宇宙，深邃苍穹，隐藏着许多未知的“力量”，探索并加以利用，是华夏儿女的梦想、富国强军的途径、引领未来的关键。空间探索GNC总体组，将秉承“勇于创新”、“攻坚克难”的工程研制精神，立志逐鹿天际，志向高远，在空间探索中实现时代的使命。