中国石化上海石油化工股份有限公司烯烃部  2号烯烃联合装置

强管理重创新  凝心聚力铸辉煌

　　上海石化烯烃部2#烯烃联合装置成立于1987年，最初是由日本东洋公司总承包引进的年产30万吨聚合级乙烯的装置。经过近三十年的发展，历经多次改造，目前拥有70万吨/年的乙烯生产能力，装置现有职工218人，其中高级工程师2人，工程师22人，主任技师2人，高级技师7人，技师21人。

　　近年来，2#烯烃各项技经指标持续进步。部分绩效评价指标在中石化乙烯企业中名列前茅，并在总部“比学赶帮超”劳动竞赛中屦获红旗、红星。2010年被集团公司评为乙烯同类装置竞赛第一名，2011年获上海石化学习型组织称号，2012年获集团公司“三基”工作先进单位光荣称号，2013年获得上海市工人先锋号的光荣称号。一人在2010年中石化集团公司技能竞赛中获铜奖，一人在2012年中石化集团公司业务比武中获银奖，装置共培养出1名全国技术能手、4名中石化集团公司技术能手。

　　装置通过创新管理模式，精细管理工作，推进职工素质工程建设，实现了生产运行稳定，技术经济指标提高，基础管理工作提升。装置利用SPYRO、ASPEN软件、APC系统进行优化操作，提高经济效益。从2011年开始，装置大检修采用低排放开停车方案，实现可观的经济效益。通过技术攻关，成功对压缩机透平实现不停车在线清洗，开创了在线透平除垢在大型乙烯机组上的应用先河。推进装置预防性检查工作，确保了装置稳定运行。积极推进VOC监测和LDAR工作，提高了装置本质安全水平。推出“员工绩效信息反馈”制度和“规范管理进班组”工作，改变粗放式管理风格，实现班组自主管理。利用班组课堂及“学友会”，大力开展职工培训工作，提高了整体技能水平。

　　从严管理保安全、预防检查除隐患

　　石油化工是高危行业，安全是各项工作顺利开展的基础，2#烯烃装置历来重视安全环保工作，在遵循从严管理的基础上，装置提出一系列的安全理念。比如“安全高于一切，生命最为宝贵”的安全价值观，“风险可以控制，违章可以杜绝，隐患可以消除，事故可以避免”的安全预防观，“安全健康是最大的幸福”的全员幸福观等，不断地完善工作纪律、劳动纪律的检查制度，落实岗位责任制度，使每一个人，每份工作都能严格细致。2#烯烃装置老区目前已运行将近30年，部分仪表、设备存在老化现象，曾经出现因仪表故障造成关键机组误联锁停车的现象，为防止此类事故再次发生，装置组织工艺、设备、仪表工作人员对新老区关键设备进行预防性检查，极大的排除了设备运行的安全隐患，减少了误联锁停车的几率。另外装置建立鼓励制度和激励机制，对在第一时间及时发现事故隐患，及时提出改进建议，及时采取有效措施避免事故发生的员工进行奖励。经过全体员工的共同努力，仅仅2014年一年的时间内2#烯烃联合装置就收集“HSE活动观察卡”2643张，活动建议540项，作出奖励234人次。经过一系列的努力，目前装置员工“红线意识”、“底线意识”更加明确，工作纪律和劳动纪律更加严明，工作的积极性和主动性更加高涨。随着管理细节的严格把控和全体员工责任感的提升，装置在2014年未发生一起非计划停车，未出现一起公司级安全环保事故，为生产任务和各项指标的完成打下坚实基础。

　　锐意进取挖潜力，改革创新增效益

　　大型化工生产装置在设备运行一定周期之后，需要停车对设备进行定期的检查和维修。同样对2#烯烃装置来说也需要定期停车进行设备检修，以往每次设备大检修停车期间，系统内的物料均通过排放管线送至火炬系统燃烧，造成了极大的浪费。2011年老区设备大检修期间，装置领导组织技术骨干成立了专项小组，研究停车期间的物料回收方案，尽量将系统内的物料回收利用，减少排放。经过装置全体员工的共同努力，2011年老区大修低排放方案得以顺利实施，仅停车期间回收物料便取得了257.7万元的直接经济效益。上海石化2#烯烃联合装置的停车低排放操作法是国内首次采取的低排放停车操作，开创了低排放停车的先河。达到了预期的效果，极大地减少了停车时系统内物料的排放。既增加了经济效益；同时又减少了污染，产生了极大的社会效益。然而2#烯烃装置的脚步并没有就此停止，而是就2#烯烃老区低排放停车中存在的一些问题加以总结和完善，将其应用到2012年装置新区大检修和2014年老区消缺开停车过程中去，使得后两次的低排放开停车进展的更加顺利，共产生了735万元的经济效益。

　　2#烯烃联合装置对新技术、新工艺的应用始终走在同类装置前列。装置以市场为导向，利用SPYRO、ASPEN软件对装置流程进行模拟操作，对APC系统进行优化操作，增加目标产物的产量，提高经济效益。此外装置还善于改革创新，2014年装置老区消缺检修期间，装置对丙烯制冷压缩机透平GT-501成功实施锅炉水浸泡清洗，开创了国内首家对抽汽凝汽式透平进行锅炉水浸泡清洗的先河。

　　以人为本强基础、民主和谐谋发展

　　2#烯烃装置各项工作中均把职工当成装置依靠的对象，时刻关注职工群众的生活、工作、情绪和利益，尊重和发挥职工群众的智慧和首创精神，真心实意地相信和依靠职工群众，把职工群众的情绪和呼声作为第一信号，全心全意地、尽心竭力地、坚持不懈地为职工群众办实事、做好事。就是有了这“以人为本”的思想，装置才能把各种力量拧成一股“绳”，在繁重的任务面前不气馁，在艰巨的困难面前不言败，使得各项工作才能走在前列。

　　面对新形势、新情况、新变化，2#烯烃装置全体员工群策群力，以民主和谐各工作氛围，以精益求精的工作态度，不断地加大装置安全环保、生产运行、设备管理、人才培养、队伍建设等各项工作的力度，不断地剔除发展障碍，不断地提升发展质量，不断地增强竞争实力，以更加饱满的姿态迎接辉煌的明天。