中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油二部  润滑油加氢装置

    中石化上海高桥分公司炼油二部润滑油加氢装置引进美国雪佛龙公司技术，是中石化系统内第一套以全加氢方式生产润滑油的加工装置。它的建成投产，为公司进一步改善产品结构、提高企业竞争力奠定了基础，也为提升中国石化高档润滑油的市场竞争力创造了条件。产出的基础油不仅填补了国内高档润滑油稀缺的空白，更是首次实现出口，开创了高化加氢基础油走向国际市场的先例。装置先进的生产工艺以及深厚的人文底蕴，充分得到了同行业专家的肯定和盛赞，被雪佛龙专家赞誉为世界上技术水平最高的润滑油生产装置。

　　一、“千里之行，始于安全”，营造人人关注安全的氛围

　　自2004年投产运行至今，润滑油加氢装置已连续安全平稳运行了10周年。在这期间，每名职工在安全工作中，都充当着不可或缺的重要角色。这种持之以恒的安全意识，也绝非一朝一夕就能形成。装置依托“安康杯”竞赛平台，全面开展“安全1000”班组创建，广泛发动职工参与，将人人想安全、人人讲安全、人人查安全、人人要安全的“安康杯”安全文化理念植入装置每位成员的心中。创新“细、爱、新”活动方式，保障“安康杯”活动顺利有序开展。通过让每名职工做一天安全监督员活动，叫响“我做班组安全监督员员，安全每一天”口号；以多一句温馨提示为契机，强化安全工作为己任意识，让每名职工有效规避安全风险；写一封致家人的信，使家人及时了解子女工作实际情况，得到理解与支持，以更充沛的精力投入工作，保障工作开展。全员安全意识的提升，促进了装置安全生产状况持续良好。

　　二、“节能降耗，注重环保”，环保与效益提升紧密相连

　　能耗消耗水平，很大程度上制约着装置的经济效益和管理能力，环保工作更是石化行业始终寻求突破的难题。为了克服难题，润滑油加氢装置大力开展节能降耗工作，通过对高压泵变速机构、氢气压缩机无级变速系统等技术改造，使能耗从130.5千克标油下降到62.7千克标油，达到世界一流水平。在环保工作中，通过有效的预防治理以及全员共同参与的工作局面，攻克难题，目前装置已实现废气、废液全回收利用，达到环保零排放。节能和环保唇齿相依的观念，早已印入人心。

　　三、“适应需求，创新创效”，产品创新争创业绩再登高

　　为努力实现“效益高桥”的目标，适应市场需求，提供企业可持续发展的不竭动力，在相关处室的关心指导下，装置积极出谋划策，开发“高精尖”新产品。在生产舰用低硫柴油时，装置技术团队通过无数次的试验，反复调整操作方案，克服了需求量大、生产难度高等重重困难，终于使舰用低硫柴油的质量符合标准要求。自开工至今，装置始终坚持产品创新的主旋律，目前已成功开发生产出无味煤油、别克车用机油、HVIⅢ（4）HVIⅢ（6）基础油等新产品，填补了国内空白。同时，为了提升产品竞争力，拓宽市场，通过不断优化生产工艺，使产品质量达到了国际标准，树立起良好的口碑。产品的不断创新，形成了切实提升企业效益的良好态势。

　　四、“搭建平台，人尽其才”，突出特色不拘一格树人才

　　润滑油加氢装置一直以来都是新进职工的培养基地，技能人才的成长摇篮。“传帮带”传统的传承与发扬，“比学赶帮超”氛围的日益熏陶，全面提升了人才培养质量。装置在不断为公司培养和输送各类人才的同时，更是培养出多名高级工程师和高级技师，其中，2014年全国“五一”劳动奖章获得者，装置高级技师杨建国便是其中的佼佼者。他逐步从一名“初生牛犊”的小学徒成长到“身怀绝技”的技术专家，从一名“门外汉”外操到“行业精通”的全国劳模，“华丽地转身”离不开他自身不断钻研、勇闯攻坚的毅力恒心，更离不开润滑油加氢对他的培养和栽培。装置独树一帜的人才培养机制，为更多的有志青年成才提供了平台和机遇。

　　五、“巩固基础，助力发展”，提高班组凝聚力和向心力

　　装置始终把班组建设作为一项提高职工素质、服务安全环保的重要举措来抓，同时结合“创建国际一流装置，确保安稳长满优运行”目标，相互促进，形成了“齐力践行管理制度，齐劲提升操作技能，齐心营造安全文化”的班组创建氛围，助力企业稳步快速发展。以“坚持做好每一件事”为班组核心理念，将班组建设贯穿于日常生产、工作和生活之中，积极探索新途径和新方法，使职工树立起主人翁意识，为班组建设注入活力和动力，巩固和提高班组建设水平。通过全员的不懈努力，装置班组建设取得了丰硕成果，异构脱蜡内操岗自2009年至今蝉联青年文明岗称号，装置第一班荣获2012年中华总工会“工人先锋号”和全国“安康杯”优胜班组等称号。

　　取得的成绩和进步都来之不易，我们将以建设“效益高桥、绿色高桥、和谐高桥”为发展目标，为企业实现有质量、有效益、可持续发展做出新的贡献。