上海船厂船舶有限公司  王明皓

　　王明皓以“强管理、提升效率创佳绩；抓策略、缩短周期保节点”为宗旨，克服造船“三难”的艰苦局面创建了部门管理特色。为上船2014年的成功减亏打下基础。作为造船最后一道防线的部门，实行以作业区为区域的各单船负责责制，加强职工及外劳力的管控力度，确保了2014年公司3500箱两条有着巨大风险的船只交船，创造了12缆物探船最短的建造周期交船的奇迹。在建造全球第六代锚泊定位首艘智能深海钻井船，机装调试部负责了80%的建造工作量，该轮在下水之后仅用了68天，就进行了发电机动车，创造了一个不可能创造的奇迹。在生产管理中，他将以前常规船的船台完整性，从30%左右提高到了65.4%，为码头的周期缩短创造条件。改革工艺提高主机投油周期，曾创造了25天的投油最短时间记录，并撰写了《钻井船全回转推进器安装工艺》。