“你们知道IT公司的老板每天80%的时间用来做什么？不是听市场报告、不是了解新技术，而是和员工谈心！希望他们不要跳槽。”在昨天举行的上海信息和外包人才发展高峰论坛上，上海市信息化青年人才协会会长戴剑飚讲述业内的跳槽现象，引发软件信息行业人士的共鸣。
　　
　　眼下，“员工频繁跳槽”、“企业恶性挖角”、“员工不诚信求职”，已成为软件行业内一个三环相扣的怪圈，而记者从会上了解到，目前上海信息化青年人才协会正在悄悄“起义”——今年10月起，协会里四五十家软件企业自发抱团，建立一个名为“足迹纪录”的HR网上联盟，在圈内公开员工的工作经历，让圈内人才的经历“有证可查”。
　　
　　“足迹纪录”追踪员工经历
　　
　　在软件行业，“人才大战”让企业老总头疼不已。而为了顺利竞聘，求职者往往隐瞒频频跳槽的“不忠诚记录”，简历造假，能力掺水，以至于岗位胜任力存疑。
　　
　　“企业的员工不断在变，但从行业圈来看，人才总是在这个圈子里流动。”所以，要理清这锅粥，不如建立一个“HR联盟”平台，让HR互通有无，破除信息不对称！10月起，上海信息化青年人才协会下的四五十家企业自发“抱团”，在业内成立一个名为“足迹纪录”的HR网络联盟。
　　
　　“每个公司的HR将员工信息录入数据库，包括员工基本信息、入职时间、岗位、离职时间、离职主要原因，有了新员工入职、老员工离职，就做更新。”戴剑飚向记者解释“足迹平台”的运作，“平台的好处在于，员工的工作经历从此有证可查。”
　　
　　“人才超市”促进“良性挖角”
　　
　　实际上，在人才行业内了解到，“挖角”是个中性词。“长流动让员工更有干劲，这是提高人才效率的一种方法。”上海人才行业服务行业协会秘书长朱庆阳告诉记者，判断“挖角”是良性还是恶性，有多方因素支撑，比如同等岗位提高50%的薪水。
　　
　　“足迹纪录”被视作抵制恶性挖角的一个方法。通过这个平台，软件行业的各家HR将在数据库内“接力”记录圈内人才的晋升道路。“一旦形成HR联盟，各家企业的HR对人才需求可以互通有无，企业可以借此协调人才，良性挖角。”上海互联网经济咨询中心王建会博士分析，企业挖角、人才流动是市场自然规律，但是如果各家恶性挖角，在混沌的人才市场内，招聘的员工并不一定是最胜任某个岗位的人。而HR联盟平台实际就是一个圈内共有的“人才超市”，便于企业找到真正适合的员工。
　　
　　记者了解到，这种“HR联盟”是软件信息行业发展的一大趋势。
　　
　　不能成为新“挖角平台”
　　
　　但是，这样一来，又有了新问题：诸如“足迹纪录”的平台会否成为新的“挖角平台”？
　　
　　参与HR联盟的企业，关系的确微妙。戴剑飚告诉记者，目前为了打消各家企业的疑虑，平台公开的信息只有员工的名字和身份证后四位数字——供各家HR做求职者工作经历方面的核实、调查，而员工的手机、Email等联系方式统统不出现在平台上。
　　
　　“现在首先要搭起一个HR的联系网，下一步可以加入奖惩信息、学历认证、岗位胜任力评估等，促成更为良性的人才流动。”戴剑飚说。
　　
　　市人大常委会副主任、上海现代服务业联合会会长周禹鹏出席昨天的论坛。