




徐炜,男,35岁,中共党员,现为虹口公安分局交通警察支队车管宣传科科长。
徐炜同志自担任车管宣传科科长以来,在支队领导下,能认真学习领会、贯彻落实党的路线方针政策,实践科学发展观,在政治上保持一名共产党员的先进性。在业务工作上,他认真学习实践交通管理业务,理顺了工作思路,使科室各项工作有了明显的改善,总队对支队的考核成绩逐步提高,完成了既定目标。
在今年以来的工作中,他继续发扬传承“世博”精神,继承世博会期间好的经验和做法,并在工作中有所创新。在“五进”宣传工作方面,他以“五进”考核标准为抓手,严格按照考核指标每季度检查、监督各中队和本科室的“五进”工作完成情况,确保按照规定的完成率有序完成工作任务,使支队在总队宣传中心的考核中有了明显的进步。他还积极策划每月25日大型交通宣传活动和专题宣传周活动,规划指导五进工作的内容、节奏,并积极参与落实,深入学校、居委会、车辆单位,参与五进宣传和东方讲坛活动。特别是在今年交通安全宣传月活动期间,他策划、组织了针对新入学的外国留学生的宣讲活动、联合事故科资深事故处理民警到总参驻沪某部队开展交通安全宣讲、开展辖区专业客运单位驾驶员专业技能大比武活动等一系列面向各类人群的丰富的宣传活动,扩大了宣传工作的覆盖面。
不仅如此,今年以来,他努力深入优化宣传队伍,打造本区优秀志愿者品牌,开发宣传工作新媒介。为了提升区志愿者服务的良好形象,他积极联系区宣传媒体通过深入宣传我区交通文明志愿者的工作动态、先进典型,打造品牌路口、品牌志愿者等方式,推动交通志愿者工作不断向纵深发展。加强交流互通,形成全区各部门齐抓共管的良好态势。为保持交通文明路口较好的管理态势,建立了区文明办、区交警支队、市民巡访团与各街道联系制度,分析交通文明问题,对路口、路段、区域管理中的相关情况及时通气,对测评中存在的问题及时沟通,共同研究制定解决方案,确保形成合力。今年根据总队的要求,开通短信平台的相关文件下发后,他积极与广告公司联系,制定了详实的短信发送工作流程,从人员、责任、程序等方面对短信平台的实际操作加以指导、限定,确保整个短信提示平台的运作有序,解决了技术上的问题的同时也确保不出现保密方面的问题。今年4月1日,短信发送平台开通后支队向3000余个手机号码发送短信共28000余条。其中,发送的重点对象是辖区专业运输单位的客货运驾驶员,包括3家出租运输单位、5家货运单位和5家长途客运单位。此外,发送对象还包括区媒体的工作人员和最近5年的区人大代表,通过与媒体和代表们的良性沟通,获取有益的意见和建议,有利于短信平台的不断完善。
在车辆管理方面,他狠抓源头管理,通过电话、信函提醒等方法,从量上确保机动车年检。并且,通过规范三个检测站和四个自检单位的监管力度,确保检测质的提高。通过制定制度、规范程序、培训人员、交叉检查、整改不足,充分利用各节点的车辆安全检查,加强源头管理,确保年检率考核达标。相关管理民警除对辖区货运单位进行上门交通安全宣传和常规车辆安全检查外,还重点对货运车GPS运行记录进行检查,查看是否有超速记录,对有超速记录的进行严肃批评并记录在案,告诫相关责任人要做到下不为例,杜绝超速行驶等危险驾驶行为。此外,对被因超载、超速等被外地交警部门查获的客运单位,严格按照“四不放过”的要求进行上门宣传教育,责令整改,相关企业对违规班线的经营者和当事驾驶员都进行了罚款并令其作出深刻检查,起到了良好的警示教育效果。此外,他积极利用交通安全联席会议平台,主动与区市容执法、城管等相关部门建立联合管理长效机制,通过定期召开例会互通信息,研究商定执法工作措施,开展联合整治,切实加大对渣土车违法的执法力度,有效减少渣土车违法,预防重特大事故的发生。由于极为重视大型车辆管理和事故预防工作,近年来,本区从未发生大型货运、施工车辆,土方车事故。
在队伍管理方面,他坚决执行每周学习会议制度,确保科室民警政治、业务学习正常化,及时传达总队、支队的相关会议和文件的精神。对平时工作中遇到的问题鼓励通过集体讨论的形式民主解决,使科室民警之间关系融洽,气氛和谐,着力打造一支具有较强凝聚力和工作能力的民警队伍。在今年“三我”活动开展以来,为了充分调动科室民警为交通管理工作献计献策的积极性,他第一时间召开了科室的“三我”工作动员大会,明确了科室每位民警都是此项活动的主体,人人都要立足各自的岗位工作实际努力查找工作中的不足与漏洞,提出有针对性和可操作性的建议。多次组织开展讨论、总结活动,充分调动每一位民警的积极性,消除个别民警事不关己的消极心态。由于大家共同的努力,在今年上半年的上报量评比中,车宣科在科室中名列第一,充分体现了科室民警较强的工作能力和主动性。 |