减少工作量让我决定继续留下

　　“我在安永工作了超过10年，十分珍惜和享受在这里获得的工作和事业成长机会。但当时因为身体的原因，医生建议我不要再继续这样大负荷量的工作。所以我也考虑过是否直接在家休息。”

　　安永审计及企业咨询服务合伙人周优妹是性别包容计划的受益者，也是首位按短缩日程方式工作的安永员工。当时也和公司的人力资源沟通了很多次，制定了一个比较详细的工作计划，尽量照顾到公司、客户和我自己的需求。整个过程差不多历时1个月。目前我的工作一切都很顺利，身体恢复的也很好，当然也就不需要再用离职这个手段来处理了。这和整个团队和公司对员工的支持有着密不可分的关系。

　　企业愿意失去40%还是100%？

　　其实现在很多职场女性都在不同阶段遇到不同的问题，在那个时间段他们的重点可能无法放在工作上，但这并不代表他们不想好好工作或者能力不行，如果此时公司可以适当减轻他们的负担，让员工集中一段时间处理好自己的问题后再回来工作，可能会给公司带来意想不到的结果。

　　“弹性工作安排实际上是承认了员工在人生的不同阶段可以有不同的侧重点，需要以一种具弹性的方法安排工作。我们也希望在满足员工和客户的需求之间建立起适当的平衡。通过这项计划，我们也鼓励留住那些致力与公司共同成就个人和事业发展目标的人才。”安永大中华区人力资源主管合伙人周昭媚女士算了一笔账，一个公司培养一个新人是需要付出巨大的成本。如果一位女性某个阶段只能完成60%的工作，那么我们丢失的仅仅是40%，而如果因为企业没有照顾到员工而使其离开，那么我们丢失的是100%。对于公司来说，那种损失更大就不言而喻了。