松江区房屋土地管理局（以下简称房地局）是从事房地产业相关事务的行政管理机关。随着松江房地产业的不断发展，房地局对专业管理人员的素质要求也日益提高，同样面临人才短缺的问题，这势必要求房地产管理部门的人力资源向人才资源转化。作为房地局的“半边天”，她们的能力与素质的提升，对于提高房地局管理部门的综合水平及推进房地产业稳步、健康、和谐地发展，具有不可忽视的重要作用。

　　一、女性现状

　　房地局共有在职职工272人，其中女性91人。见表（一）：

　　松江区房屋土地管理局女职工情况表（一）

单位：人

类   别	合 计	学   历
		大本及大专	高中及中专	初中及以下
总人数	272	110	110	52
其中：女性	91	54	33	4
占%	33.5	49.1	30	7.7

　　以上数据显示，女性人数占职工总人数的33.5%，明显低于男性人数，而在文化程度上，女性总体水平优于男性，表现出女性在文化素质上具有一定的优势。具体情况见表（二）：  

　　松江区房屋土地管理局女职工情况表（二）

单位：人

　　以上数据显示了房地局在职女性的年龄、学历、取得专业技术职称和持有上岗证的情况。

　　1、年龄结构

　　在职女性共计91人，其中25周岁以下的占女性总人数的17.6%；26—35周岁的占47.3%；36—45周岁的占26.3%；46—55周岁的占8.8%。这表明在职女性的年龄结构总体上比较合理。

　　2、文化程度

　　具有本科学历的占女性总人数的16.5%,具有大专学历的占42.9%，具有高中学历的占36.3%，初中及以下学历的占4.3%。这表明女性的文化程度总体上处于中等水平。

　　3、具有专业技术职称及上岗证情况

　　具有专业技术职称的共有33人，占女性总人数的36.3%，其中具有中级技术职称的10人，具有初级技术职称的23人；持有专业技术上岗证的共有58人，占女性总人数的63.7%，其中具备一种专业上岗证的35人，具备两种以上专业上岗证的23人。这反映了大多数女性具备一定的业务水平和工作能力。

　　4、政治情况

　　女性中是中共党员的21人，占女性总人数的23.1%；在处级领导岗位上的有1人，在科级领导岗位上的有14人，女干部占女性总人数的16.5%，平均年龄37周岁。具体情况见表（三）：

　　松江区房屋土地管理局女职工情况表（三）

　　单位：人 　　

　　以上数据表明房地局妇女政治进步具有一定的成效性。

　　二、存在的问题

　　在职女性的现状，就局系统内部而言具有一定的性别优势和竞争优势。但是，从当今社会发展的现状来看，房地局在职女性与其他同等条件下的行政职能部门的在职女性相比较，其人力资源质量已经落伍。这从一个侧面反映出不同单位领导决策层在对人力资源的培养和管理上截然不同的态度。由于缺乏竞争机制和激励机制，大家“坐井观天”的思想比较严重，向人才资源转化的速度较为缓慢，女性专业管理高端人才缺乏，初级基础管理人员相对过剩。女性转化为人才资源存在的困难和问题主要表现在以下方面：

　　1、受教育程度弱化了女性的社会竞争力

　　在职女性中，大多数都是高中毕业后踏上工作岗位，然后选择电大、党校等业余学校进行大专或本科的深造。女性文化程度的先天不足，直接影响其工作能力和业务水平的发挥。大多数女性从事窗口服务工作，八小时内工作繁忙，单位组织学习少、培训少，工作能力只能停留在初级水平上。由于文化程度与学习经历的相似，工作中没有竞争压力，自觉学习意识淡漠，缺乏“更上一层楼”的动力，没有向人才资源转化的欲望，女性的社会竞争力不强。

　　2、传统思想影响女性自身发展

　　传统思想在女性心理上产生的不良影响，使女性在工作中表现出被动的心理状态，缺乏成就动机，缺乏强烈的竞争意识及社会参与意识。目前“男主外、女主内”的社会分工模式，仍然影响着不少现代女性，以男性为中心的传统文化成为阻碍女性自身发展的内在心理障碍，形成女性工作保守、缺乏主动性和创造性，淡化了“半边天”的自我价值意识和人才优势。

　　3、男女真正平等尚未完全实现阻碍女性成才

　　在职员工中，较男性而言，女性培训机会少、锻炼机会少，升迁机会少，收入存在差距，工作缺乏激情。虽然男女平等的口号叫得很响，但是现实生活中的女性，尤其是已婚女性，往往承担着比男性更多的社会责任，面临家庭与事业的取舍，使得女性在自身发展的道路上选择了放弃。在单位她们与领导沟通渠道不畅，在工作岗位的安排上比较随便，缺乏专业性，参加集体活动少，参与社区公共事物比例不高，兴趣不浓。她们求稳有余、竞争不足，休闲方式比较单一。男女真正平等未实现的事实，阻碍了女性成才的愿望。

　　4、妇委会组织建设缺乏力度

　　妇委会无专职女干部，妇委会成员都是兼职，她们大部分是所在部门的业务骨干，由于身兼数职，工作繁忙，对妇委会工作心有余而力不足，在女职工与领导之间的桥梁纽带作用发挥不够，缺乏影响力和号召力。

　　三、建议

　　构建和谐社会离不开两性和谐与平等，两性和谐是社会和谐的基础，在性别差异逐步淡化的今天，更强调的是“脑力”资源，这为女性素质的提升及向人才资源的转化创造了新的契机。针对房地局在职女性的现状，建议如下：

　　1、构筑女性教育平台，提升综合素质

　　要充分发挥女性在房地产管理工作中的作用，加大女性人才教育及培训的力度，重视房地产高端管理女性人才的培养，利用房地产管理行业的特点，为她们工作能力的提升提供有利条件，增强社会竞争力。

　　树立科学的学习观。在女性中倡导终身学习的好风气，开展经常性的学习和业务培训活动，扩大教育及培训的覆盖面，寓女性教育于丰富多彩、生动活泼、喜闻乐见的文化活动之中，努力提升她们的综合素质。

　　树立科学的人才观。在能力比知识更重要的今天，围绕女性思想道德建设，加强她们的任职能力和素质教育，注重优秀人才的选拔，培养有文化、有能力、有素质的优秀女性担任重要岗位。在提拔女干部上坚持革命化、年轻化、知识化、专业化，努力提高女干部的整体素质，让女干部有位有为。

　　2、转变观念，树立独立自强意识

　　女性必须摆脱传统的束缚，唤起自身的独立，要树立有所作为才有地位的思想，从陈规旧念中走出来，调整心态，适应时代。

　　要树立自尊、自信、自立、自强的信念，与时俱进，自我完善。改变被动的工作状态，主动学文化、学业务，熟练掌握房地产管理中的法律、法规，做工作中的多面手，努力成为复合形人才，为群众服务，为社会服务。学会与人沟通，掌握社交技巧，充分发挥自己的能力和优势。

　　要善于分析自己的性别及性格特点，给自身作出正确的定位，为自己的事业发展作出合理的规划。正确处理好家庭与事业的关系，避免家庭与事业之间的冲突，努力寻求平衡点，达到良性循环。建立良好的家庭环境对女性、对社会都是一种进步，也是女性向人才资源转化提供的坚实后盾。

　　3、加强宣传力度，提高男女平等的社会认同感

　　要注重发挥女性的人才作用，采用形式多样的宣传教育方式，提高男女平等的社会认同感，提高女性参政的层面和能力，促进女性与社会共同发展，缩小男女实际差异。

　　要增强对女性工作能力的认可，充分发挥女性的人才优势，促进房地产管理工作的有序推进。树立良好的窗口服务形象，以开展“五心”活动为主题，突出女性在房地产管理中的地位和作用。

　　积极鼓励女性参与社区活动，丰富八小时以外的生活内容，利用职业特点，发挥自身特长，为社区服务，为群众服务。这样，既扩大了施展才华的天地，又增强了社会对房地女性的认可，让女性的风采成为房地局的一面旗帜，从中看到自身的价值，更加珍惜自己的岗位。

　　4、加强妇女组织建设，增强妇委会的凝聚力

　　坚持“党建带妇建，妇建服务于党建”的原则，抓住开展保持共产党员先进性教育的有利时机，进一步加强妇女组织的能力建设，充分发挥妇委会的职能作用，提升妇女工作水平。把“巾帼建功”活动真正纳入到妇女的工作之中，结合妇女岗位特点，开展形式多样、内容丰富的形势教育和学习活动，着力从妇女所思、所想、所盼出发，提供有效服务，以积极的工作作风、真诚的关爱，真正维护和实现好妇女的合法权益。

　　创新妇女工作机制。建立学习制度、培训制度、评比考核表彰制度，使妇女工作走上制度化、规范化的轨道，充分发挥“半边天”的作用。根据女性的职业特点和需求，开展寓教于乐、陶冶情操、服务社会、富有时代气息的特色活动，依托自身和社会培训资源组织培训，开展女性成长、成才活动，扩大妇委会的影响力和号召力。

　　建设一支高素质的妇女干部队伍。以实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育为重点，加强妇女干部队伍建设。在房地系统培养和树立一批优秀妇女典型，用身边的先进人物和典型事迹深化教育内容。身边的典型看得见、摸得着，可学性强，最具说服力和影响力，以此来带动和影响妇女，激励妇女，塑造女性新形象，真正为女性喝彩！