随着改革开放的不断深入和城区经济建设的快速发展,“两新”组织已成为黄浦区经济社会发展中一支不可忽视的重要力量。据有关方面统计,到2004年底,我区已有新经济组织21409家,新社会组织366家。在近70000名的从业人员中,女性占有相当的比例。如何提高“两新”组织妇女群体对妇联组织的认同感和归属感,切实提高妇联组织的凝聚力和号召力,是区妇联始终关注和思考的课题。为此,区妇联在初步实践的基础上,通过召开座谈会、开展个别访谈等形式,在全区范围内开展了“两新”组织妇女工作现状的调研,以期更好地整合资源、创新载体,推动妇女工作在“两新”组织中的发展,进一步当好“桥梁和纽带”,不断巩固和扩大党的群众基础。
一、“两新”组织妇女工作的现状
经济组织多元化的格局和各层次妇女群体多样化的需求,要求建立与之相适应的妇女组织。经过几年的探索和实践,目前,我区共建立了四个层面的针对“两新”组织女性的妇女组织。
1、以联谊会为平台,有效凝聚高层女性。为有效吸引、凝聚“两新”组织高层女性人才、著名企业的女老总、拥有高学历的女高级管理者、享有良好声誉的女律师等优秀女性,努力把她们团结在妇联组织周围,并通过她们不断扩大妇女工作的领域,区妇联于2001年成立了黄浦区女企业家联谊会。为了进一步推动女性创业,为创业女性提供一个开拓事业、互帮互助的沟通、协作平台,我们又于2003年成立了黄浦区巾帼创业者联谊会。如今,两个联谊会已拥有70名会员。
2、以个协、私协妇女工作委员会为依托,积极拓展妇联组织在个体、私营企业中的工作覆盖面。近年来,黄浦区大力发展非公有制经济,鼓励、支持和引导个体、私营企业参与我区经济建设,使这些新经济组织能够在良好的环境中生存、发展,成为我区经济发展的重要组成部分。区妇联找准切入点,在“两新”组织集中的个体劳动者协会和私营企业协会,分别建立了妇女工作委员会,并积极指导其开展工作。如今,这两个妇工委已成为凝聚个体、私营企业女性的核心组织。
3、以工会女职工委员会为纽带,广泛联系“两新”组织女职工。按照与工会组织“同步组建、同步达标”的原则,到2004年底,我区已建立覆盖“两新”组织的工会女职工委员会462个,女会员达13155人。女职工委员会在工会的直接领导下,按照自身的工作职责,及时开展对女职工的教育、宣传、维权工作,定期开展企业欢迎、女职工受益的各种活动,达到了“双赢”的良好效果。
4、以社区为阵地,大力推进基层“两新”组织妇女工作。全区9个街道结合自身实际,在街道党工委的领导下,积极开展面向“两新”组织的妇女工作。其中,人民广场社区妇联紧密结合社区党建的要求,认真规划、精心组织,先后组建了“人民广场社区外来妹之家”、“黄河路美食街妇女联谊会”、“人民广场社区新经济组织妇女联谊会”、“两新组织女性党支部”、“两新组织女性沙龙”、“外来女性议事会”等,使广大“两新”组织的妇女有了自己的“娘家”。南京东路街道妇联也积极挖掘区域资源,以科技京城入驻企业为主体,成立了“两新”组织“巾帼联谊会”,开展了丰富多彩的活动,受到成员们的热烈欢迎。
在实践中,我们针对不同行业、不同需求的“两新”组织妇女群体,把握特点、整合资源、开展活动、提供服务,积极探索一条适合“两新”组织妇女的工作路径。
1、丰富载体,推动“两新”组织女性建功成才。我们通过多种载体和方式,积极搭建加快“两新”组织妇女发展的平台。举办“新知识、新观念、新生活”系列报告会,从政治经济形势、区域发展、女性形象与礼仪、心理健康、家庭教育等多方面为她们提供权威、实用的知识和信息。开设“两新”组织妇女计算机培训班,发动她们参加“我喜爱的网站”评选活动,提高她们的信息化水平。以“巾帼文明岗”创建工作为载体,通过“技能比武”、“创业方案评比”等丰富多彩的形式,广泛开展“巾帼建功”活动,促进“两新”组织女性立足岗位、建功成才。目前,我区已有70多个“两新”组织被评为“巾帼文明岗”。高层管理者中女性比例达80%以上,知名民营企业——上海明华物业公司还被光荣地评为全国“巾帼建功”先进单位。
2、整合资源,维护“两新”组织女性的合法权益。编印《黄浦区妇女儿童权益保护法律知识问答》法制宣传读本,举行妇女维权法制宣传、咨询、服务活动,提升“两新”组织妇女学法、用法的意识。立足法律援助中心妇联分中心和“黄浦妇女之家”,开展维权信访接待、女律师坐堂咨询、法律顾问小组联合接待等维权工作,及时为“两新”组织女性解疑释惑。在女职工占员工总数80%的民营企业——上海海狮体育救生用品有限公司中,试点开展了签订女职工专项集体合同工作,确保女职工的合法权益不受侵犯。
3、发挥优势,服务“两新”组织女性的多元需求。我们根据不同群体妇女姐妹的特点,策划了一系列活动,努力满足她们的多方面需求。如:为提高区女企业家联谊会成员参政、议政的热情,满足她们主动参与区域发展的要求,我们组织了“共话黄浦灿烂明天”——女企业家与区领导对话活动;为帮助姐妹们拓宽视野、提升能力,我们组织了“牵手成功”——“两新”组织女性魅力提升活动;为使姐妹们联情联谊、加强沟通,我们组织了“创业人生”漫谈活动,上海国际赛车场、天山茶城等的参观、考察活动。我们还联手区总工会、区工商联,推动“两新”组织实施女职工的妇科体检工作。2005年上半年,已有50家“两新”组织的998名女职工得到了妇科体检,并积极推进女职工特种重病计划的落实,着力提高女职工的抗风险能力。
在得到妇女组织关爱的同时,“两新”组织的女性们也积极融入社区大家庭,以己所能奉献社会,展示自身独特的风采。仅以人民广场社区为例。2004年3月,人民广场社区新经济组织妇女联谊会宣告成立,46家企业、338名姐妹加入了联谊会。社区妇联充分利用这个形式宽松、运作机制灵活的平台,使社区妇女服务品牌建设与联谊会功能拓展互动,取得了良好的效果。许多新经济组织的姐妹纷纷报名加入知识女性社区服务工作站,她们中有专家、教授、企业家、工程师、主治医师、律师等。2005年街道建立了社区家庭文明建设指导中心,她们又主动请缨担任指导员。姐妹们共同努力,先后举办了8场各类科普讲座、法律知识讲座,500余人次参加;为300余人次的社区居民提供了心理健康、卫生保健、就业、青少年学习指导等咨询服务。联谊会成员单位霓虹广场积极参与社区亲子俱乐部活动,多次出资邀请医学专家、心理学家,为100余户家庭开展以“亲子教育”为主题的咨询活动,教授正确的育儿知识和教子方法,深受年轻家长的欢迎。此外,“两新”组织的姐妹们还与社区自强队员结对,资助他们完成学业;积极参与“手拉手,姐妹帮姐妹”一元捐活动,帮助身处困境的妇女姐妹。
二、“两新”组织妇女工作面临的问题
1、入门比较困难。随着市场经济制度的逐步建立和不断完善,“两新”组织如雨后春笋,发展势头迅猛。由于“两新”组织总体数量多、流动性大、一些管理层女性意识薄弱,而妇女干部由于沟通渠道、工作精力等方面的原因难以与本区域的“两新”组织有较多的交流,从而使妇联组织真正走入“两新”组织显得比较困难。
2、人员不够稳定。由于体制的关系,“两新”组织中的员工与单位关系较为松散,人员流动性大。人员的不稳定性往往会影响工作的连续性。特别是一些女性骨干的流动,使得一些好不容易建立起来的妇女组织难以为继,也使妇女工作出现断层。
3、工作难度较大。由于“两新”组织行业多、工作节奏快、妇女需求多元,导致妇女工作的难度随之加大。调研过程中各级妇女干部普遍反映,在“两新”组织中开展妇女工作,切入点不好找,经费筹措困难,组织工作费力。
三、进一步搞好“两新”组织妇女工作的建议和对策
1、要加大建组织的力度。许多“两新”组织妇女都反映自己极具危机感,但缺乏归属感,希望得到一个令自己信赖的组织的理解、关怀和支持。我们应创新工作理念,积极构建具有开放的组织形态、灵活的工作模式的各类柔性化的妇女组织,为姐妹们打造一个又一个温馨的“家”。在区的层面上,可以建立由“两新”组织女性组成的妇女工作议事会,让姐妹们自己决定自己的事。在社区层面上,可以成立形式多样、运作灵活的联情联谊组织,如各类联谊会、沙龙等,广泛联系妇女姐妹,使之成为大家共同的心灵家园。
2、要加大服务的力度。根据不同妇女群体的不同需求,多处着眼、细处入手,把工作真正做到姐妹们的需求上,不断提高服务的针对性和有效性。区妇联的一个“舒缓压力,放飞心情”的心理学讲座及专场咨询,让“两新”组织的姐妹们受益匪浅,感慨万千。南京东路街道妇联的一张“妇女工作联系卡”,使姐妹们在了解各类服务信息的同时,感受到了便利,更体会到了温暖。广场社区妇联通过“妇女之友”网上信息平台,及时将社区内的送餐、家政服务、维修加工、物业管理、房屋置换等需求信息向新经济组织联谊会成员所在企业发布,企业结合自身实际,及时提供各类服务,从而使居民和企业实现了“双赢”,也使“两新”组织的姐妹们在提高自身与促进企业发展方面找到了新的结合点。
3、要加大培养骨干的力度。面对“面广、量大、变化快、差异多”的“两新”组织,我们要牢固树立“联手、借力”的观念,广泛吸纳社会力量,充分整合社会资源,变“单打”为“混合”,变“独唱”为“合唱”,在互动中达成互惠,在党和政府及妇女“双满意”中实现“双赢”。与此同时,我们要主动适应工作对象变化的挑战,着力提高自身的综合素质和工作能力,做到与各层次妇女姐妹都能“对上话、交上心”。要做好“两新”组织的妇女工作,我们还必须培养另一支骨干力量,即在“两新”组织中职位层次较高、能掌握全局情况、威信高、能力强、热心妇女工作的知识女性队伍。我们要将这些骨干力量吸收到各级妇女组织中,发挥她们的表率作用、引领作用和协调作用,从而切实凝聚一批“两新”组织的妇女姐妹,有效提升工作活力。
“两新”组织妇女工作是一个全新的领域。全力巩固和扩大党的群众基础,提高妇女工作群众化、社会化的程度,形成一种“思想上有感召力、组织上有凝聚力、活动上有影响力、服务上有渗透力”的工作态势是我们孜孜以求的工作目标,我们将为此而不懈努力。