妇联是中国最大的妇女组织，有着全国性的自上而下完备的组织系统，一个庞大的系统，没有结构性的分工，是很难发挥最大效益的。本文就妇联工作的结构性分工提出个人的一些思考。

　　妇联工作的结构性分工体现在工作的重点和对象上，省市、区县妇联工作重点针对“社会”，省市、区县妇联工作对象没有具体的“人”，所以工作重点不是“人”而是“社会”，主要任务是“改变社会”，从意识形态、宏观层面思考和解决妇女问题，影响政府，改变妇女的社会环境；街镇妇联工作重点针对“妇女”，街镇妇联是社区基层妇女组织，有具体的工作对象，所以街镇妇联的工作应该围绕人来做。妇联在社区的工作是帮助妇女融入群体，引导妇女健康快乐地生活。

　　妇联的上下级关系是指导性关系，不是上级妇联为下级妇联布置工作，而是上级妇联要下基层研究妇女工作，对基层妇联工作进行宏观思考和具体指导，所以上级妇联干部应该具有宏观思维和研究能力，从行政型转向专家型，省市、区县妇联应该有一支专家队伍，直接在专业上为基层妇联提供指导和服务。

　　妇联工作的结构性分工是一项具有挑战性的工程，它首先挑战我们现有的工作模式，妇联工作中心要下移。其次妇联干部的队伍需要大调整，向专业化方向发展。