上海市机电工会主席  左山虎

　　上海电气在致力于发展先进制造业，改造传统产业，加强自主创新，落实创新驱动、转型发展，实施“再次创业”的过程中，需要一大批象李斌那样的知识型、技能型、创新型的复合型人才。我们工会主动积极适应这种变化，以学李斌为抓手，努力推进职工素质工程建设，提升了职工的整体素质，取得一些成果。

　　一、服务于企业转型发展培育技术工人

　　一是搭建职工技能培训平台。上海电气李斌技师学院，自2004年到2010年，培训技能人才10128人，其中：高级工2248人、技师和高级技师832人；岗位培训4113人。学院先后荣获全国五一劳动奖状、国家技能人才培育突出贡献奖、“全国职工职业技能实训基地”等荣誉称号。二是建立岗位激励平台。上海电气建立评选李斌式职工制度，每年评选一次，鼓励职工学李斌，做李斌式职工。现已涌现出30名“李斌式职工标兵”、30家“李斌式班组标杆”，142位“李斌式职工”和120家“李斌式班组”。三是创设职工成才通道。举办李斌杯技能大赛，为职工技能晋级开辟通道。7年来，参赛职工为8697人，其中1100名选手获得中级工证书、1810名选手获得高级工证书、287名选手获得技师证书。“李斌杯”职工职业技能大赛在实践中扩大了影响：全国机械工业职工数控机床装调维修工大赛、第三届全国职工职业技能大赛数控机床装调维修工决赛、全国机械行业首届锅炉（承压）设备焊工职业技能竞赛和上海市职工职业技能大赛“焊工”决赛等都冠以“李斌杯”称号。而一大批职工通过参赛成长为企业骨干。

　　装备的进步和产品能级的提升，对技能工人提出了更高的要求。新老交替、农民工源源不断的补充，也迫切需要培养一批新型的技能工人。集团党委书记、董事长徐建国提出了“3+3+3”培训新工人的模式，（即考察选拔有3年生产实践的技术工人，通过学习用3年时间达到高级工水平，再用3年时间，达到技师、高级技师水平，并相应达到大专或本科水平），工会和李斌技师学院组织了落实。现有6个班级286名学员。首批107名学员将于今年3月毕业，涉及二个工种三个班级，其中一个为本科班。毕业学员中有一批是劳务工，他们将同时获得高级工和本科、大专学历证书。他们成为企业发展中的新生力量。

　　二、高技能工人是岗位创新重要力量

　　我们发挥高技能人才在企业技术攻关、岗位创新中的作用。一是推动职工技术成果的转化。我们去年与集团中央研究院组织开展创意创新大赛，参赛选手设计出56个“低碳产品”项目，并力求“作品向产品”的转化。李斌开发的“高压轴向柱塞泵/马达国产化关键技术项目”完成后，我们组织人员从上海市到全国机械行业，再到国家科研层面积极为之申报。在全总、市总和市人保局、市科委领导的关心下获得成功，荣获国家科技进步二等奖。李斌的成功给技能工人以极大的鼓舞，表明技能工人也是岗位创新的主力军。同时，也使学李斌活动更深入持久。二是推进革新攻关。首席技师工作室运作以来，通过跟踪国际国内的先进技术，集合技术优势，开展专业技术的交流和承接相关项目，通过理论和实践相结合的培训手段，提高团队技能水平，解决集团公司及企业生产实际中难题，承接并完成多个重大创新项目。三是开展合理化建议活动。引导职工以李斌刻苦钻研的精神在改进工艺、技术革新、节能减排、降低消耗等方面开展革新。集团的一些产业集团和正在建设世界级工厂的企业工会，带头开展合理化建议活动。近两年来有40项优秀项目涌现出来，有的已转化为现实生产力，并取得显著经济效益；上海电气职工技术创新成果分别有10项获得上海市优秀发明金奖、10项获上海市优秀发明银奖、17项获上海市优秀发明铜奖。在第十九届全国发明展览会上，取得3项金牌，4项银牌。

　　三、首席技师工作室为技术工人开辟岗位创新的新天地

　　一是首席技师工作室由首席技师领衔，成为集聚人才、创新攻关的团队。我们先后建立的李斌数控技术工作室、金德华电工技术工作室、赵黎明焊接技术工作室、李治国大型数控操作技术工作室和李斌数控技术工作室临港基地工作站，他们的领头人既是劳动模范，又是首席技师，主人翁精神和主力军作用集于一体。工作室中，既有首席技师领衔，又有科研人员，还有大学的老师。根据攻关项目的需求，人员不断调整充实，凝聚各方的智慧，攻关生产中的难关。金德华电工技术工作室两年内已完成了10个技术改造项目，大部分项目是创新项目，提升了劳动效率，降低了劳动强度；赵黎明焊接技术工作室始终跟踪国际国内先进焊接技术，开展焊接技术交流和承接相关项目，在生产中推广的“超临界锅炉气水分离器斜管的焊接操作要领”，为企业解决了一系列生产难题；李治国大型数控操作技术工作室在加工大型、超大型工件上显示了雄厚的实力，核装置的深孔加工、深孔钻的绝活刃磨、重430吨的轧机机架等超大机械加工，都在工作室成员的努力下一一完成，形成了工作室的重大创新成果。

　　二是首席技师工作室培育了一批创新人才。这些领头人以工作室为平台，使带教的徒弟在工作中担任起完成攻关项目、实现技能创新的重任。李斌所带的徒弟陈峥嵘成为上海市劳模，王祺伟成为工作室的重要成员；李治国的徒弟周祖谦获市劳模称号，朗春江获李斌式职工称号，华建国担当起攻克技术难关的重任；金德华所带徒弟已获高级技师证书；赵黎明认真带教，每年有一到二批焊工通过培训成为一流焊接人才，其中2008年至今，有53对师徒都相应取得了高级工、技师、高级技师资格。工作室还对新招的劳务工进行技能培训、指导。来自河南的劳务工被全国机械行业授予“岗位技术能手”,被上海市总工会授予优秀农民工。

　　三是首席技师工作室成为职工技术交流的园地。各工作室编纂了一批以职工名字命名的操作法，开设了本专业的系列讲座。为李斌技师学院编写专业教材，作专业讲课，推广先进的技术操作法。首席技师工作室与李斌技师学院互动互补，使培育技术工人的效果更为明显。2年来，“4+1”工作室相互间开展了10余次技术交流，对遇到的技术问题进行共同探讨、互相启发，完善技能革新方案。还编发了51期《工作室简报》，作为互相学习和沟通的桥梁。

　　今年是“十二五”规划开局之年，我们要在集团实行“再次创业”活动中，进一步辐射李斌效应，充分发挥劳模和技师两支队伍在核心产业、关键技术上的引领作用，完善首席技师工作室的运行机制，推进技师、高级技师继续教育和再培训，组织企业和职工开展合理化建议、技能竞赛活动，使技能工人的整体素质再上一个新台阶，成为企业发展的主力军，在创新转型攻坚战中立新功。