2000年，上海熊猫机械（集团）有限公司进驻上海以来，面对日趋激烈的市场竞争，始终坚持在节能、环保、自动化方面不断创新，不断完善，增强了企业的竞争力，取得了良好的经营业绩，产值逐年递增，资产实现翻番。10年中，集团已获得授权、受理专利达253项，其中已授权实用新型专利85项，发明专利3项，外观专利8项；已受理发明专利25项，外观专利15项，实用新型专利117项。受国家建设部委托集团主编了GB/T24603-2009《箱式叠压给水设备》和GB/T 24912-2010《罐式叠压给水设备》两项国家标准已于2010年开始实施。此外，集团先后荣获上海市先进企业、上海市高新技术企业等称号，并在上海民营企业100强中排名第8位。

　　科技创新成就了熊猫集团的今天，而工会开展的群众性科技创新活动与企业培养人才、加快发展的方向是一致的。基于这样的认识，在市总工会、青浦区总工会的关心支持下，充分发挥集团工会的组织优势，围绕企业发展目标，积极组织职工开展科技创新活动，科技创新推动了新产品开发，科技创新培养和锻炼了职工队伍，科技创新推动了企业的快速发展。

　　一、推动科技创新必须强化硬件建设

　　在科学技术飞速发展的今天，要提高企业的创新能力，提高产品在市场竞争中的实力，必须具备良好的科研生产环境和一流的加工设备，否则，就难以生产出用户满意的产品。为实现这个目标，近年来，集团坚持不断投入大量资金，扩建厂房，更新设备，公司把资金的投入作为科技创新加快发展的一项战略，把技术改造、新立项目、销售收入等一并纳入考核指标，实现生产、销售、技改三同步，为公司的发展增加了不竭的动力。从2000年至今，集团用于技术改造、产品开发、设备更新的资金达5亿元，保证了产品加工质量，满足了技术进步和新产品开发的需要。

　　二、推动科技创新必须重视人才培养

　　市场竞争实质是科技之争，而科技之争的根本则是人才之争。一是引进高素质人才。近几年来，集团果断决策，采取积极措施，坚持以人为本，大胆而又扎实地实施人才兴企战略，着力培养和造就一支有专业知识、有创新能力、爱岗敬业的人才队伍。在实施这一战略中，集团首先狠抓人才的引进，制定一系列优惠政策，招贤纳士引进专业人才。凡专业对口、具有本科以上学历的工程技术人员以及应届毕业生均可应聘。对引进的高级技术人才为其解决户口、提供交通工具并解决配偶工作，工资福利亦享受优惠的政策，让这些进入集团的专业人员切身感受到集团的诚意，使之来者高兴、干得满意。通过这些举措，这几年公司从全国各地招聘引进近百名具有本科、专科以上学历的中高级工程技术人员；科研生产骨干占集团人员三分之一以上，为集团的科技创新及快速发展提供了有力保障。

　　二是着力提高职工队伍的专业知识水平和实际操作能力。集团定期举办各种学习班、培训班，请科技人员或专家授课，开阔了职工的视野，提高了职工队伍的整体素质。对于公司骨干人员，集团每周组织培训，中层干部和技术工人则以资金扶持的方式鼓励他们参加电大学习及远程教育。为调动生产一线职工学技术、长才干的积极性，公司还实行技术工人考核制度，对那些技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者适时给以奖励，对有突出贡献的或提出合理化建议而被采纳的给予重奖。实施这一举措后，既提高了职工的积极性，产品的质量又得到了保证，一次交验合格率达98%以上，达到了双赢的目的。

　　三是充分发挥科研生产骨干的作用，努力为他们营造一种良好的创新氛围，使他们有施展才华的舞台。近几年集团倡导、支持、鼓励科研生产骨干走出办公室，走出厂房，开阔视野，了解用户，考察市场。为方便他们的出行，集团给每位技术骨干配置一辆12万元以上的小轿车供个人使用。对于科技骨干，在工资待遇及奖金上倾斜，对做出贡献科技人员还设立特殊激励措施。

　　三、推动科技创新必须紧贴市场需求

　　适应市场，满足客户需求是企业创新的目的；提升产品的实用性、可靠性是集团的研发方向。几年来，在节能、环保和自动化方面为用户提供了超值效益，坚持从客户需求的实际出发，充分发挥科技人员的聪明才智，使新的设想和新的成果尽快转化为产品优势，使熊猫产品在市场中占有一席之地。多年来，公司通过开展科技创新活动，积累了经验，对老产品不断进行升级改进，不断提升产品性能，从而达到节能环保的要求。工会在组织职工开展创新活动中，充分调动和发挥科技人员的主观能动性，鼓励他们不断创新，不断推出新产品。

　　10年的创新实践使我们体会到，科技创新是企业发展的不竭动力，企业因此也得到了快速的发展。我们要按照市委市府提出的“创新驱动，转型发展”的要求，在企业做大做强上下功夫，在提升技术水平上下功夫，在增强市场竞争力上下功夫，为引领行业给排水事业赶超国际先进水平作贡献，让熊猫集团产品冲出亚洲，走向世界。