上海餐余垃圾处理技术有限公司于2002年年底成立，现承担闵行、徐汇、卢湾三区的餐余垃圾处置任务，是上海规模最大的餐厨垃圾处理企业。2010年，受上海世博局、上海绿化和市容管理局授权，成为上海世博会园区餐厨垃圾资源化利用和无害化处理的唯一企业，日均处置量200吨，为国内目前实际日均处置量最高值，公司生产部也荣获“上海世博运行保障先锋”先进集体称号。

　　近年来，根据我所学到的知识，在致力于攻克餐厨垃圾资源化循环利用难题、倡导绿色产业方面做了一些工作，现在向各位领导作一简要汇报。

　　一、发挥工会组织优势，助推企业创新发展

　　近年来，在市总工会、闵行区总工会的指导帮助下，我们注重从企业实际出发，发挥工会组织的优势，积极推动公司的群众性科技创新活动深入开展。

　　一是发挥公司能工巧匠们的主观能动性，推动创新实践。针对我国餐厨垃圾的产生方式、内容物性状、社会条件及相关关系进行广泛深入地研究。近年来，公司工会组织内外专家团队进行共同探索，突破世界各国工艺、设备、技术在我国餐厨垃圾处理运用过程中的局限，创新研发适合国情特点的工艺路线，设计制造关键处置设备，明确资源化利用产品标准和市场定位。经过两年多的科学实践论证和满负荷试运行，完成整个生产链和价值链的构建。

　　二是提升技能素质，增强创新能力。我们认识到，中小企业不适合搞资本密集型的项目，适合中小企业发展的往往是民生所需的行业，具有劳动密集和技术密集相结合的特点。公司工会围绕企业创新的需求，利用工会这一平台，积极组织职工开展名师带徒、岗位练兵、技能培训活动，为提高职工技能、职工素质提供基础，为企业创新出成果创造条件。

　　二、完善创新工作机制，深化职工创新工作

　　第一，建立了一个共识机制。中小型企业的创新活动，往往围绕着最基本的民生活动开展。本公司行政与工会通过深入探讨达成重要共识，即中小企业职工科技创新的路径和方向主要是推动企业适应新形势，看准新需要，开拓新行业，增加新岗位。公司把国家发展循环经济的需要作为发展方向；把满足和适应市场需求，对社会急需解决的餐厨垃圾资源化和无害化处理技术难题作为攻坚克难的目标。在企业各方的配合下，我于2002年起历时5年对餐厨垃圾循环利用进行专题研究，开发相关技术、工艺设备，并向上海市政协提出重要对策建议，最终得到了市里有关部门的重视，并于2004年在全国率先立法规范管理餐厨垃圾，出台了《上海市餐厨垃圾处理管理办法》，使餐厨垃圾的规范收集、处理有了法律依据。在工会支持下，我还牵头组织企业管理部门、技术骨干，合作攻坚克难，经过多年刻苦攻关，首创了《一元三相三品法餐厨垃圾资源化循环利用》方法，将餐厨垃圾以一个整体作为资源化利用的对象，本项目被专家评价为“国际先进，国内领先”，真正实现了变废为宝，攻克了餐厨垃圾资源化循环利用的难题。

　　第二，建立了一个互动机制。工会与行政互动，有助于建立良好的组织管理体系。通过互动，工会与行政共同发动、组织职工科技创新。企业创新，是企业文化的最终体现。工会和行政在互动的基础上，带领全体员工共同建设企业文化，打造一支集诚信、信心、勇气、效力、动力为一体的高素质人才队伍，使职工科技创新活动不断发展。

　　第三，建立了一个激励机制。公司通过对科技创新的有形奖励，激励职工岗位创新，在创新中不拘一格发现人才、重用人才，从而进一步推动企业发展。原来在其他企业仅是一般岗位的技术工人，在创新中发挥重要作用，被企业聘为生产厂厂长；原来的农民工，在创新活动中做出优异成绩，被企业聘为车间主任。公司聘用员工从重视创新、重用人才出发，不问经历和学历，只问工作态度和创新成效。一批应届毕业生在创新中迅速成长，仅二、三年就被培养为中层干部。

　　回顾我们公司走过的创新历程，真可谓硕果不断，先后获得上海市职工节能减排优秀成果项目三等奖、海峡两岸职工创新成果展金奖、第十九届全国发明展唯一发明专项奖“澳门基金会发明奖”和全国发明展发明金奖、上海职工优秀技术创新成果一等奖和第三届全国职工优秀技术创新成果三等奖等荣誉称号，我也被市总工会评为第二届“上海市十大职工科技创新英才”。

　　餐厨垃圾资源化利用处理，具有巨大的经济效益和社会效益：实现餐厨垃圾无害化处理，改善环境卫生和保障市民身体健康；实现生活垃圾减量化，减少政府处置费支出；实现资源化利用，替代耕地种粮喂饲，节约了大量的粮食资源；循环经济产业化，创造新的就业岗位，为创建和谐社会作贡献。

　　我们将坚持以人为本，充分尊重和调动职工岗位创新的积极性，充分实施自主开发的科技创新成果的转化，致力于打造一个具有中国特色、高效节能、绿色环保、可持续发展的餐厨垃圾资源化利用和无害化处理产业链。