奥威公司工会自2002年11月成立以来，在市总、区总和张江联合工会的领导和帮助下，不断完善组织构架，在本企业内积极有效地开展职工科技创新活动，坚持以人为本,坚持“三结合”（思想教育与具体实践相结合、组织活动与群众利益相结合、科技创新与企业发展相结合）的工作原则，以“凝聚人心、推动发展、促进和谐”为目标。我们的主要做法是：

　　一、健全组织体系，构建沟通桥梁。工会在企业的地位是特殊而重要的，它是连接企业与职工的桥梁和纽带，在公司的作用是其他组织不可替代的。因此，公司对工会组织机构的建立及人员的配备问题上，本着机构完善，人员精干的原则进行，一个有作为的组织必须要有一个出色的领导班子。工会主席和工会委员都是“公推直选”，是从职工中“海选”出来的，是有很好的群众基础的，是职工非常信赖，能够代表职工利益，维护职工权益的。除此之外，工会主席还有另外一个角色，那就是党支部副书记。在支委的领导下，工会主席构架党服务群众的有效桥梁，组织开展群众工作，保障群众利益，这也是工会工作的出发点和落脚点。在奥威公司，工会委员虽然都是兼职，但大家把工会工作看作自己本职工作的一部分，坚持按照上级工会的要求，积极探索新经济组织工会工作新思路、新方法，推动公司各项工作的有效开展。

　　二、开展科技创新活动，提高职工素质。工会把建立学习型组织作为提升公司核心竞争力的重要途径，不断加强组织学习和培训，加强对员工的管理和教育，积极开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，推进职工素质工程。工会和公司人力资源部一起制订职工职业发展、晋升规划和培训计划，有计划对全体职工进行岗位技能和综合素质的培训，对公司新进人员及时安排上岗前的培训，以提高履行岗位职责所必备的专业水平和业务本领。对老员工、业务骨干和部门负责人，普遍进行短训，比如质量控制、产品标准化、知识产权保护培训等，加强素质教育，以提高综合素质和各方面能力。同时鼓励职工利用业余时间自学或参加再教育活动，费用公司予以报销，工会也给予部分补助。

　　三、发挥创新典型作用，提倡岗位建功。针对高新企业中年轻人多、思维活跃、创新能力强等特点，工会和党支部一起以创先争优活动为契机,发挥典型作用，提倡岗位建功。工会结合企业特色，组织员工学习科技创新思想，开展“名师带徒”活动，让有经验的老员工或党员与新员工进行接对，对新员工进行引导和培养，通过书面协议明确责任和义务，通过岗位津贴和年度奖励进行激励，通过考核评价进行跟踪评估，培养一批高技能专业人才和高素质创新人才。同时通过交流、推广优秀技术工人的工作经验和先进操作法，设立各种形式的“示范岗”，发挥先进典型引导和示范作用，促进职工整体科技创新素养和专业技术技能的提高，鼓励职工岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献，在自身岗位上争创佳绩。

　　四、营造科技创新环境，推进技术转化。区总工会协助建立“职工科技创新基地”，并在经费上予以支持，成立了创新小组，营造了良好的科技创新氛围，完善职工科技创新制度和奖励机制，为职工和科技人员自主创新、技术、生产工艺改进提供了制度保障；开展各种活动，培养职工的创新意识和创造热情，科普宣传、创新论坛、职工园地等；组织员工参观高科技展览、新区职工科技创新展、参观世博会，学习世界先进的创新理念和科技创新思想。

　　开展“金点子”合理化建议征集和评比活动：发挥职工聪明才智、挖掘职工潜力，推进技术进步和企业发展。如：超级电容在公交上的应用就是通过职工应用方案征集产生的。该方案获得上海市总工会职工节能减排合理化建议一等奖，公司技术负责人还获得“上海市节能先进个人”称号。

　　开展“五小”等劳动竞赛活动，以小博大，解决技术难题。比如解决世博超级电容公交车高强度大客流运行“技术难题”，提高车辆安全性和可靠性，保障了世博车辆完好率达到100%。

　　我们将进一步贯彻落实科学发展观，在上级工会的领导下，在工会“十二五”宏伟蓝图指引下，利用公司良好的氛围和环境，深入开展群众性科技创新活动，进一步激发职工的活力，增强工会的吸引力和凝聚力，让各项工作再上新台阶，为企业的持续发展作出新贡献。