上海交运股份有限公司是一家国有控股的综合类上市公司，共有4500余辆客货营运车，从业人员9593人。公司核心业务覆盖公路超大件和化学危险品运输、省际高速客运、冷冻冷藏物品等专业运输业态，具有危险性高、特殊性强、涉及面广等特点。近年来，公司在切实抓好日常安全生产管理的同时，积极推进“安康杯”竞赛活动，通过“四个坚持”与“五个结合”，实现了企业安全发展、持续发展目标。

　　一、注重“四个坚持”，提高安全管理水平。

　　安全生产是企业和谐发展的重要保障，是企业品牌和竞争力的重要组成。公司在安全生产管理中注重四个坚持：一是坚持狠抓基础、基本、基层，强化班组安全建设。班组作为企业最基层的生产组织，是企业一切工作的落脚点，班组安则企业安。目前，全公司班组安全建设已做到了五化：“基础台账系统化、宣传教育普及化、岗位作业制度化、现场管理标准化、各类检查经常化”。二是坚持推行“一法三卡”，积极营造生产作业现场良好的安全生产氛围和人人关心生产的企业文化。在生产现场根据需要，张贴了安全生产相关警示标志，提醒职工随时注意的安全生产。如汽车零部件分公司一农民工发现一台630吨冲压床前的踏板一侧发生轻微凹陷，第二天他利用休息日赶到工厂查勘，结果发现踏板下方支撑杆的一头已经脱落，如果再稍加负荷，踏板会掉落到十几米的机坑里，后果不堪设想，为此该农民工获得了2000元的奖励，在农民工中引起了极大反响。三是坚持以人为本，因地制宜开展各类安全宣传教育和有益身心健康的文体活动。2010年公司组织全体职工参加了“全国职工安全卫生知识普及教育”试卷应答活动、举办安全知识竞赛、开展安全征文活动，评出6篇优秀作品给予奖励，并刊载在《上海交运股份报》。四是坚持全员、全面、全过程的开展“安康杯”竞赛活动，科学实施安全健康管理体系。在“安康杯”竞赛中，我们加强对班组长的培养，重视发挥他们的作用，通过对班组长的集中培训，让其掌握相关安全生产知识，推动企业班组的安全建设，使学习型和创新型的班组不断涌现，提高了公司安全管理的水平，为遏制各类重特大事故提供有利条件，也给企业生产增加了一道的“安全阀”。

　　二、抓住“五个结合”，建立安全长效机制。

　　公司在“安康杯”竞赛活动中抓住“五个结合”，构建安全生产长效机制。一是领导责任的考核与全员广泛的参与相结合。公司规定，安康杯竞赛活动领导小组组长必须由各单位行政一把手担任，其工作绩效与年薪考核挂钩。围绕“五个一”、“十个一”，公司每年都有创新活动。公司每年拨出1600余万元资金，加大对安全生产设施、设备和宣传教育经费的投入，为实现“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针打下有力基础。二是宣传教育的针对性与竞赛活动的丰富性相结合。近年来，农民工已占公司职工总数三分之一，由于受到利益驱动，以前在农民工中存在“三重三轻”（即：重岗位轻安全操作规程、重技能轻自我保护意识、重利益轻法律法规学习）思想。通过竞赛，加强针对性教育，使农民工发生了“四大变化”（即：增强了法制意识、提高了个体保护的自觉性、注重了作业环境的群体防护、违章现象大为减少）。同时，我们适时举办“春运”“高温”等百日竞赛，开展技能比武等活动，为搞好安全生产打下了坚实的基础。三是安全管理的专业化与民主监督的多样化相结合。在“安康杯”竞赛中，我们既注重行政专业化规范管理，明确各级安全管理人员既是本单位安全生产的守护神，又是查找其他单位隐患问题的啄木鸟；又注重工会的民主监督，形成四个机制：1、建立健全签订集体合同制度。公司行政方每年与工会方通过平等协商签订集体合同，将劳动安全卫生、休假制度和女职工保护等内容纳入集体合同条款。2、建立健全职代会审议劳动安全卫生工作制度。每年职代会上坚持对公司年度安全措施、职工劳动保护和职业卫生等情况作为行政报告的专项内容，接受职代会审议。3、建立健全职工代表劳动安全卫生督查制度。每年工会组织职工代表进行安全生产巡视，指出安全管理中存在的问题，要求及时整改。4、建立健全工会参与事故调查和处理制度。在事故调查中，工会就事故原因、责任认定以及对事故责任者的处理所提出的意见和建议，认真听取并采纳，维护了职工家属和受伤职工的权益。四是重点管理的强化与体系建设制度化相结合。公司下属大件运输公司在运输宝钢的单件重140吨、高7公尺、宽70公分的钢梁和赛科公司的一个长81米直径8米的分离塔时，在业务受理，调度派单，道路勘察，吊装盘路，调节平衡，控制车速，首尾联络以及到点卸货等所有环节中均按照“体系”要求严格执行，顺利地完成了这两个极为难“啃”的骨头项目。五是典型示范与规范管理常态化相结合。公司客运驾驶员章正明是上海市劳动模范，他总结的“一树立、二遵守、三掌握、四礼让、五不开、六不超”的优秀操作法，成为全公司省际客车司机的岗位准则，他所开的上海——扬州班线被评为市级品牌班线。我们还加大对一线职工安全生产的奖励力度，采用“一年先进到市郊、二年先进出省市、三年先进乘飞机、四年先进国外游”的奖励，极大提高了一线职工搞好安全生产的积极性和主动性。

　　通过注重“四个坚持”、抓住“五个结合”，确保了“安康杯”竞赛取得的实效。近年来，企业实现了工伤事故两个为“零”的目标，行车千万公里责任死亡率控制在0.54，大大低于上级公司下达的1.6考核指标。在2010年世博会期间，公司承担了上海世博会水上交通营运和部分世博后勤保障服务工作，全面完成了上海市委提出的四个总体目标和要求，多次受到市委市府的表彰、嘉奖。公司已连续五年被评为上海市安全行车先进单位，连续七届成为“上海市文明单位”，连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，并获得“全国劳动关系和谐企业”、“全国模范职工之家”等殊荣。