上海航天局第八设计部（以下简称八部）是中国航天科技集团导弹武器系统总体设计部。通过三十余年的建设发展，如今八部已成为在研、预研、发展体系齐全，作战空域扩大，人才储备丰厚，在我国防空导弹领域具有相当影响力的总体设计单位。

　　2011年，八部积极响应上海市总工会“当好科学发展主力军，打好创新转型攻坚战”主题实践活动的号召，在八部大力开展以“创新、创效、创优”为主题的建功立业活动。八部工会将“三创”活动作为工会组织围绕中心、服务大局的重要载体，结合八部工作目标，弘扬八部“创新、发展”的主旋律，充分发挥广大职工的主动性、积极性、创造性，早策划、广动员、用“五抓”、掀热潮，使“三创”活动见成效、有实效。

　　一、抓顶层，强化“三创”活动策划工作

　　八部工会认真学习市总工会相关活动要求，统一思想，提高认识，一致认为“三创”活动作为群众性建功立业活动，广大职工的积极参与是根本，活动的策划是源头，抓基层、打基础是基石，整个活动要做到有目标、有计划、有布置、有考核。八部党政工高度重视、齐抓共管、层层落实，始终坚持目标在前、领导率先、工作贯穿，建立并不断完善“竞赛活动项目化、签约责任目标化、检查考评科学化”的职工建功立业活动新机制。为此，八部成立了“三创”活动领导小组和工作小组，明确专人做好此项工作，确立了活动的工作目标和措施。由八部工会策划，各管理部门积极参与，制定了八部开展“创新、创效、创优”主题建功立业活动的方案。召开了由各部门领导和班组长参加的专题会议，对“三创”活动进行广泛动员和周密部署，把活动贯穿到八部各项科研生产任务中去。同时，还通过下发文件、局域网宣传、简报等多种形式将“三创”活动的内容、形式和意义不断向广大职工进行宣传，做到人人皆知，不断提高职工参加“三创”活动的自觉性和积极性，保证“三创”活动的顺利实施。

　　二、抓重点，确保“三创”主题活动内容

　　围绕“三创”主题活动，八部工会将班组工程建设、劳动竞赛活动和合理化建议活动作为“创新、创效、创优”活动的有效载体。在班组工程建设活动中全力突出“创新”二字，召开班组工程建设推进会，明确工作方向，分解落实工作要求，将各项责任落实到各班组和职工个人。在劳动竞赛活动中全力突出“创优”二字，将广大职工在科研设计中的优秀成果通过劳动竞赛这个形式得以展现。在合理化建设活动中全力突出“创效”二字，将广大职工在挖潜增效、节能减排的金点子收集汇总，为八部的节能降耗和成本工程建设起到积极推动作用。通过开展活动，更有效地激发八部广大职工的主人翁精神和工作热情，努力把“三创”活动扎实向前推进。

　　三、抓基础，推动“三创”活动有序开展

　　八部将班组作为推动“三创”活动的基层组织。年初由部工会牵头，召开了由八部各部门分管领导、各班组组长参加的八部主题活动暨班组工程建设推进会。会上，八部“三创”活动工作小组对“三创”活动做了宣贯，对全年班组工程建设工作做了详细的布置。随后，八部金、银牌班组各自交流了成本工程建设情况，对科研人员如何在产品设计阶段就达到对产品的节能减排、成本管理优化，分享了各自的经验。同时，八部“三创”活动领导小组组长对“三创”活动进行了广泛深入的动员。

　　会后，八部各班组积极响应推进会精神，召开班组交流会，将“三创”活动的内容、工作要求贯彻到各个组员心中，号召大家将平日的科研管理工作与“三创”活动紧密结合，踊跃参加劳动竞赛和合理化竞赛活动，全年申报了398个劳动竞赛项目，4884人次职工参赛，人均参赛项目达到7.5个。合理化建议的“金点子”也层出不穷，不少职工从“厉行节约、倡导低碳工作生活方式”的思路入手，从自身做起，从小处做起，从细节做起，积极行动起来。从照明灯和空调控制到精细化节能管理，从会议召开控制到项目成本管理，并扩展到各场合。共收到56条涵盖方案、设计、试验、供应、售后、管理等方面的“我为降本增效献一计”合理化建议，预计产生效益2100余万元，其中24条已经实施，产生效益1900余万元。

　　四、抓落实，健全“三创”活动考核机制

　　为进一步发挥广大职工的积极性和创造性，形成持续开展“创新、创优、创效”活动的内在动力，形成自主管理、人性化管理、创新管理的工作机制，八部工会着力完善“三创”活动考核体系，将活动情况纳入部门业绩考核，将劳动竞赛活动、合理化建议活动开展情况作为班组工程建设考评的加分项，班组建设中体现的这种团队向心力、凝聚力又能推动劳动竞赛、合理化建议活动开展。通过这种交叉影响，联动考核，促使整个“三创”活动成为一个有机体，有力地推进了活动的实施。

　　五、抓典型，突出“三创”活动具体效果

　　八部工会以开展创先争优活动为契机，注重发现和树立先进典范，充分利用局域网、报纸等宣传媒体，大力宣传，发挥典型的引领、示范、带动作用。通过在八部开展“三创”活动，一批科研成果正在转化为生产力，科研领域的空白正在被填补，型号研制捷报频传，预先研究全面推进，职工收入稳步增长，经济总量创历史新高。八部先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、航天科技集团公司主题活动优秀组织奖。

　　发挥“三创”活动在重大科研工程中科技创新的作用。重实效、重过程，加大科技创新的力度，提高质量技术水平和技术创新力度，调动广大干部职工的参赛积极性和聪明才智，带动和促进项目的科技含量和贡献率。2011年八部完成专利申报52项。获国家科技进步二等奖1项，国防科技进步二等奖1项、三等奖2项；申报国防科技进步奖4项，国防（上海市）科技进步奖1

　　项目并完成五个项目的成果鉴定；获软件著作权5项。

　　发挥“三创”活动在激励和育人功能上的作用。以“三创”活动为有效载体，提高了职工综合素质，培育了一批符合战术型号发展需求的人才队伍，有优秀干部、有优秀项目可研人员，有优秀青年人才，形成合理的人才梯队。

　　发挥“三创”活动在完成责任令任务的作用。由于行业竞争的态势不断加剧，型号立项的难度愈加提高；由于任务的提升，管理还不能适应任务增长的需求，还需要我们用精细化管理来协调解决和推进。在“三创”活动中，我们全体职工辛勤努力、连续拼搏、齐心协力、艰苦攻关，责任令任务完成呈收敛的态势，成绩呈喜人的态势。

　　八部通过开展“三创”主题实践活动，使蕴藏在职工群众中的热情、智慧和力量转化成对保成功、促科研、争立项、强管理的推动力，不断提高战术型号研制的自主创新能力，提升总体研发能力，形成核心竞争力，不断“创新、创效、创优”，为推进“十二五”规划落地、战术型号领域的可持续发展作出了突出的贡献！