劳务工群体为企业创造着财富。企业能够给予他们的，除了有形的物质上的劳动报酬外，更重要的是无形的精神层面的关怀。

　　为让劳务工们在工作中感受到尊重和认可，近年来，上海拖拉机内燃机有限公司工会积极探索劳务派遣制员工入会新模式，着力破解难题，畅通劳务工入会渠道，积极组织劳务工会员参与基层工会工作，让劳务工在“职工之家”中享受权利，履行义务，学习成长，快乐工作。

　　上海拖拉机内燃机有限公司（以下简称“拖内公司”），主营业务为汽车配套冲击焊接及金加工产品，目前共有下属企业8家，分布于上海、沈阳、山东三地。近年来，该公司工会积极探索、实践劳务工入会和会员管理工作，取得了良好成效。

　　为他们敞开入会之门

　　2009年5月，中华全国总工会出台《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》，不仅明确“劳务派遣单位和用工单位都应当依法建立工会组织，吸收劳务派遣工加入工会”，而且规定“劳务派遣单位没有建立工会组织的，劳务派遣工直接参加用工单位工会”。上汽集团工会2010年下发了《上汽关于开展工会组织“广普查、深组建、全覆盖”的通知》，明确要求做好劳务工入会工作。

　　在政策明确、要求明确的情况下，2010年拖内公司工会会同人力资源部，对劳务工入会情况开展了调研。通过调研发现，劳务派遣公司没有完善的工会组织，缺乏规范的会员管理，劳务工对入会的意识不明确。因此按照上级工会的要求，启动了劳务工直接入会的试点工作。

　　具体做法是：

　　第一：入会培训。由工会指派1-2名干事，在新进企业劳务工接受培训的同时就同步进行入会培训，重点宣传工会的性质、职能、会员的权利和义务。培训后发放入会登记表，遵循自愿原则，动员劳务工加入工会组织。两年来，已累计对37批次劳务工进行培训并办理入会。

　　第二：会费缴纳。工会与人力资源部就劳务工会费交纳签订了专门的委托书，委托人力资源部从劳务工入会次月起，按照自愿交纳的原则，劳务工书面同意从其工资中按月扣除5元作为工会会费上缴到工会账户。

　　第三：会籍管理。工会与人力资源部讨论后确定，在员工退工流程中增加了工会会籍转出确认的步骤，及时地把握劳务工新入会，会籍转入和会籍转出3个关键节点，实现了劳务工会员会籍的全程动态和计算机数据库管理，确保了会员队伍的整体可控。

　　近年来，工会开展关爱措施也吸引了劳务工入会。制造部有位女性劳务工，在接受培训时得知入会每月要缴纳5元会费，思想上有疑虑，没有登记入会。但没到半年，她就主动带着入会申请书找到工会，自愿要求入会。其原因是春节时，这位女工因为买不到返乡车票非常苦闷，她认为公司为劳务工安排返乡包车，因没有入会，这样的“好事”肯定轮不到。却没料到部门工会将她的困难看在了眼里，主动帮助她解决了回家的烦恼。这对她触动很大。工会认真的态度、朴实的作风、周到的安排温暖了这位打工族的心、吸引着她抛开顾虑，主动向工会靠拢，成为工会大家庭中的一员。

　　现在拖内公司8家全资及投资企业，除了沈阳、山东两家沪外企业已属地管理外，其余6家在沪企业中有3家也已复制了本部的劳务工入会管理工作模式，劳务工入会率均在95%以上。

　　2年多来，拖内公司所开展的劳务工直接加入企业工会的工作基本平稳，原先所担心的情况基本受控，虽然在此期间劳务工流动率比较高，但是丝毫没有影响做好劳务工入会工作的积极性和责任性。现在这项工作已经是制度化、常态化了。

　　让他们当家发挥才干

　　解决和理顺了劳务工的入会问题，如何发挥劳务工会员在工会组织中的作用又将是一个新的课题。拖内公司本部的工会组织原设置到部门工会这一级，为了进一步完善本部工会组织建设，按照“深组建、全覆盖”要求，工会听取公司党委意见后，选择两个部门作为试点。

　　工会决定在劳务工相对集中的制造部成立5个分工会，吸收劳务工中群众基础好、综合素质突出的工会会员积极分子作为分工会筹建组成员，进一步扩大工会组织在基层群众、特别是劳务工群体中的影响力和吸引力。

　　同时，按照工会会员代表大会的合法程序和规定的比例在制造部工会会员中推荐产生了出席分工会会员代表会议的会员代表174人，其中劳务工占到全部会员代表的56.32%。

　　下一步，拖内公司工会将组织他们进行新上岗培训，帮助他们全面了解工会职能、会员活动、帮扶制度、合理化建议活动等方面的工作内容和工作方法，培养他们成为工会组织的基层骨干和得力助手。

　　给他们“家”的温暖

　　管理好、组织好劳务工会员是一项长期性、综合性的重要任务。拖内公司工会多措并举，让劳务工更多地参与企业民主管理、经济活动、文明建设，帮助他们更快、更好地融入这个社会和企业。

　　重视劳务工参与民主管理。自2010年起，拖内公司的职代会上出现了越来越多劳务工的身影。从起初以列席代表的身份出现职代会，到后来作为正式代表参会，并且比例逐年增加，劳务工成为民主管理的直接参与者。

　　邀请劳务工参加每季度经济工作通报暨恳谈会。两年多来，100余人次的劳务工在恳谈会中了解企业发展及规划情况，交流了自己的意见和建议。这些意见建议主要涉及员工福利、教育培训、安全生产等方面。

　　组织劳务工开展合理化建议。连续几年发动近500名劳务工提出建议700余条。制造部劳务工提出的提高冲压材料利用率建议，据财务测算，全年可得效益150多万元，该成果申报了上汽双百万项目并获奖励。

　　搭建劳务工技能学习平台。组建了6支劳务工创优学习型小组，参与人数已达到63人。工会送书、劳务工自学，以流动图书馆的形式，帮助劳务工提素质、提技能。

　　实施劳务工帮扶。2009年修订了《职工帮扶制度》，将劳务工帮扶单独列项，主要包括住院补助、住院慰问、参保理赔、因灾补助等。

　　丰富劳务工文体生活。2010年，拖内公司员工参加上汽春节团拜会表演，劳务工演员占1/3。每年的拔河、足球、游泳、羽毛球比赛等都活跃着劳务工的身影，丰富多彩的文体活动让他们在紧张的工作中感受到了快乐。