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上海市金融工会经审会 :围绕一个中心 突出两项重点 抓好三支队伍 提升四种能力

——市金融工会经审会多措并举切实加强经审队伍建设

  近年来,市金融系统工会工作呈现良好发展势头,工作领域不断拓展、工作对象不断扩大、工作内容不断丰富、工作方式不断创新,这些都对工会经审工作提出了新的更高要求。为充分发挥经审组织在提升工会经费收支规范性、财产管理科学性、经济活动有效性,以及保障工会资产安全完整方面的作用,在市总工会、市金融党委的正确领导下,在市总经审办的直接指导和帮助下,市金融工会坚持一把手亲自抓经审,工会经审会紧紧抓住队伍建设这个“牛鼻子”,经审队伍整体素质和能力得到较快提升,经审作用得到了较好地发挥。

  一、围绕一个中心,切实服务工会中心工作

  经审工作是工会工作的重要组成部分,必须统观全局,自觉、主动融入工会工作的全局中思考和把握,才能更好地明确定位,明确工作的着力点和重点、难点。市金融工会高度重视经审人员的配备、选聘工作,工会主任与经审委员逐一进行任前谈话,直接关心经审人员的选聘情况,亲自出席经审会组织的各种会议、培训活动并做动员、讲话。在领导的直接关心、高度重视下,经审会要求每位经审人员首先必须坚持“围绕中心、服务大局,全面审计、突出重点”的指导思想,牢固树立大局意识、责任意识和履职意识,把工会主要经济活动纳入审查、监督和服务的范围,做到“横向到边、纵向到底”,以充分实现经审组织对工会经济活动的全覆盖,不断提高经审工作服务工会全局的能力和水平。以2012年为例,市金融工会经审会坚持围绕工会中心工作安排经审项目、配置经审人员:一是加强对本级工会预算、财务管理及大额专项资金支出的审计,促进工会提升预算管理科学化、财务管理规范化水平。二是加强对基层工会经费收缴使用情况的审计,促进基层工会切实提升经费收缴使用的规范性、效益性,切实有效服务职工群众。三是结合全总、市总相关要求及市金融工会实际,积极提出意见、建议,促进市金融工会进一步健全相关制度、流程,充分发挥经审组织的主观能动作用。

  二、突出两项重点,优化结构与强化培训并举

  市金融工会领导高度重视经审工作,坚持一把手亲自抓经审,着力从优化结构与强化培训两方面下功夫,切实提升经审队伍的整体水平。在优化结构方面,市金融工会及工会经审会结合金融行业自身特点,注重在系统内选配政治素质好、业务水平高、各方面代表性强的优秀干部担任经审委员、特约经审员。目前市金融工会有经审委员7名,其中4名具备会计、审计方面中级以上职称;10名特约经审员均具有会计、审计方面专业技术资格。合理的人员结构保证了经审会在讨论工作时,经审委员的发言能抓住关键、切中要害,并提出有针对性的意见和建议;经审人员在开展审计工作时能尽快进入角色,高效有序的落实审计计划。在强化培训方面,注重采取灵活多样的培训形式,不断丰富培训的内容:一是创造条件推动经审干部参加市总工会及金融工会组织的有关工会工作培训,以便深入系统的了解工会工作,提高围绕中心、服务大局的能力。二是积极组织经审人员参加市总经审会统一组织的岗位与业务培训,2012年共组织系统内50多人次参训。三是下功夫统一组织开展系统内经审人员培训,2012年围绕工会经费预算执行审计、《中国工会经审条例》等专题先后组织两次系统内经审干部培训,前后共有80余人次参训。四是支持系统内基层工会开展形式多样的自办经审培训。五是注重在经审实践中培养和锻炼经审干部,在为经审项目配备审计人员时,有意识地新老搭配、以老带新,现场审计结束后召集全体经审人员集中分析讨论,在此过程中实现智力共享、经验共享。

  三、抓好三支队伍,着力提升系统工会经审委员、特约经审员、基层工会经审人员三支队伍的整体素质

  市金融工会及工会经审会清醒地认识到,工会经审工作开展的如何,关键要看系统工会经审委员、特约经审员、基层工会经审人员三支队伍的情况。为此,一是坚持按照“三同时”(同时考察、同时报批、同时选举)的要求,配齐、配强工会经审委员。目前市金融工会有经审委员7名,是同级工会全委会委员人数(19名)的36.84%,数量上远超市总工会20%的比例要求;从人员构成上看,7人中有6人为系统内中层以上干部,3人为基层工会主席、副主席,人员的专业性、代表性较强;二是高度重视经审会特约经审员的选聘工作,请基层工会领导或经审主任从本单位财务会计、风险内控、审计稽核等专业部门推荐业务骨干,最后从中挑选10人组成了兼职特约经审员队伍;三是通过开展问卷调查等方式,了解系统内基层工会经审队伍建设情况,对经审委员、特约经审员配备不足的基础工会,积极指导、帮助他们加强经审队伍建设。通过加强三支队伍建设,目前市金融工会系统已形成了一支结构合理、专业高效的经审工作队伍。

  四、提升四种能力,不断增强经审人员查错纠弊、服务发展、沟通协调、调查研究的能力和水平

  在选好、配强三支队伍的基础上,市金融工会经审会着力引导、提升经审干部的四种能力:一是提升查错纠弊的能力。通过组织学习财务管理、经审相关规定,学习计算机审计技术,在系统内开展优秀审计项目交流、评选,切实增强经审干部发现问题的能力、提升经审工作效率。二是提升服务发展的能力。通过系统掌握工会工作内涵与外延、积极参与工会活动,深入了解当前及今后一个时期工会工作重点,做好力所能及的服务;针对经审中发现的问题,不搞“戴帽子”、“打棒子”,而是多做客观分析、多从改进工作的角度提出意见建议。三是提升沟通协调的能力。为使经审工作取得被审计对象的充分理解、进而推动审计建议的落实,工会经审会着力引导经审干部树立服务意识,养成换位思考的习惯,通过自身的专业、耐心感染和影响被审计对象。四是提升调查研究的能力。通过在系统内组织开展优秀经审论文评选、带领经审人员进行实地调研考察等途径,提升经审人员前瞻性发现问题、系统性解决问题的能力。

  在市总工会、市金融党委、市金融工会的正确领导下,在系统内全体经审干部的共同努力下,2012市金融工会经审工作取得了一些成绩,也得到了有关领导及各方的充分肯定,并在市总经审会组织的规范化考核中被评为A级。在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,今后工会经审工作的范围会更广、责任会更大、作用会更重要。成绩只属于过去,在新的一年里,我们将继续以经审队伍建设为抓手,在制度化、长效化方面下功夫,在考核奖惩、激励约束方面下功夫,以便在工会经审工作中取得新的、更大的成绩,从而为市金融工会整体工作再上新台阶添砖加瓦、奉献绵薄之力。

   
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