2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的第一年。作为上海国资国企改革中建筑业的领军企业，上海城建集团正加快实施改革战略，一系列针对竞争性企业的举措陆续出台。面对新形势新任务，集团工会以改革为动力，积极关注职工思想动态，引领职工岗位建功，以服务凝聚职工，在全面推进改革的进程中发挥工会组织应有的作用。

　　一、凝聚共识，支持改革

　　一是凝聚思想共识。全面深化改革牵一发动全身，“杂音”在所难免。城建工会把统一职工思想放在首位，通过下基层、进班组，进行广泛宣传，让职工深刻理解改革的意义、举措和任务，凝聚改革和发展共识，减少改革过程中的矛盾和阻力。其次，通过开展恳谈等活动，摸清职工真实想法，带领职工正确解读国资国企改革的各项政策举措，引导广大职工做改革的促进派。再次，把宣传教育职工与帮助职工解决实际问题紧密结合起来，在更好地表达和维护职工合法权益的过程中，引导职工正确对待改革过程中利益关系和利益格局的调整，合理表达利益诉求，为推进企业改革营造良好氛围。

　　二是搭建沟通平台。深化改革必然伴随着利益格局的不断调整和利益关系的不断变化，城建工会在定期开展“路桥知音”、“智慧墙”、“心语沙龙”等活动基础上，根据不同职工群体特点，进一步拓宽企业与职工之间沟通对话的渠道。如针对区域市场职工和离退休等群体的特殊诉求，城建工会为其定制了职工服务热线等“个性化套餐”，并充分利用微博、微信等新媒体，让更多职工随时随地畅言观点。建立了上海和外地职工信访上报制度，召开驻外职工家属座谈会，稳定一线，稳固后方。与此同时，各级基层工会也纷纷建立起沟通平台，如针对沪外职工的需求，隧道股份工会推出五条“关爱热线”；路桥集团工会针对困难群体，推出“长智热线”等，进一步畅通了职工诉求表达渠道。

　　二、增进合力，推动改革

　　一是以立功竞赛为抓手推动改革。2013年城建工会在以往开展立功竞赛活动的基础上，围绕企业发展的需要，创造性地开展七大专项劳动竞赛，分别为：“数字化工地争创赛”、“专业公司对口赛”、“信息化应用精英赛”、“保障房赛区夺取赛”、“区域化市场开拓赛”、“隐患管网夺取赛”、“大桥建设对抗赛”等。立功竞赛活动进一步聚焦发展的重点领域、瓶颈问题，广泛激发了职工的工作热情和创新活力，为企业改革发展凝聚了智慧和力量。

　　二是以民主管理为手段推动改革。在企业改革进程中，城建工会注重发挥职工参政议政作用，特别在涉及企业改革方案制定时，注重广泛听取职工特别是一线职工的意见建议，准确反映职工的利益诉求，确保改革推进平稳有序。同时建立健全由工资集体合同、女职工特殊利益专项合同及各项民主管理制度构成的民主管理体系，推行厂务公开，加强民主监督，落实好职工的知情权、参与权、选举权和监督权，源头上维护好、落实好职工合法权益。

　　三是以弘扬先进典型为载体推动改革。城建工会积极发挥劳模的示范引领作用，通过搭建“劳模创新工作室”平台，组织一线职工参加东方卫视《劳动最光荣》节目专场，评选表彰城建集团职工“十佳好事”、城建驻外职工“十佳好家属”等活动，进一步弘扬先进、选树典型，引领城建职工为企业发展建功立业。

　　三、服务职工，促进改革

　　一是帮扶关爱职工。城建工会努力做好困难职工的帮扶工作，相继推出“工会职工帮扶关爱计划”、“辅助员工发展计划（EAP）”，为不同的对象提供多元服务，帮助职工解决实际困难。工会还特别关注改革转型期职工的心理问题，及时采取措施进行疏导，稳定职工队伍。同时，在服务职工普惠化上下功夫，把集团内的驻外职工、属地化职工以及职工家属、子女乃至分包队伍都纳入到服务体系中来，为企业改革赢得更广泛的支持。

　　二是加强教育培训。集团一体化的产业模式决定了工会工作的服务对象和服务领域存在多元化的趋势，可谓“金领、白领、蓝领、灰领”一应俱全。集团工会重视对职工的教育培训工作，根据员工岗位特点，定制个性化培训项目，不断提高职工综合素质和岗位技能，为推动企业发展提供智力支撑。同时，还不断加强对工会干部的教育培训，组织开展网络培训和系列新上岗工会干部培训，切实提高工会干部综合素质和服务职工的本领。

　　上海国资国企改革为城建集团新一轮发展提供了广阔舞台，同时也提出了新的挑战。集团工会将以改革为契机，凝心聚力，用心破题，在推动企业改革发展中发挥工会组织更大的作用。