上海恰尔斯安装工程有限公司成立于1994年,是以电力设施安装、检修、调试、运行管理为主体的综合性工程公司,十多年来先后承接了:浦东国际机场、虹桥交通枢纽、上海磁悬浮、京沪高铁、世博建设、环贸广场、市府办公大楼等市政重点建设项目,小区电气配套安装工程,并参与365日全天候电力急抢修。
我公司作为城市供电保电的重要单位之一,做好安全生产工作,保障人民群众的生命安全和财产安全,防止火灾、触电等事故发生,是我们的职责所在。历年来,我们以“安康杯”竞赛为载体,围绕竞赛主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以员工参与为主体,积极开展“五个一”、“十个一”等活动,不断完善安全生产管理体系,有力促进了企业安全生产管理水平。
一、以群众参与为主体,完善安全生产体系
今年是公司的“安全管理提升”年,我们通过开展“安康杯”竞赛,加强安全基础建设,狠抓薄弱环节,实行“安全一票否决”制度,消除风险隐患,全力推行集约化管理,做到重安全、强管理、促提升,全面提高企业安全管理水平。
公司将“安康杯”竞赛活动贯穿于全年。3~4月,会针对一些重要项目定期召开专题安全例会,按照新标准、新技术要求,进行危险源的告知,并在现场抓好预控,确保人身和设备安全。公司明确要求在施工前,班组长要根据每个职工的身体、精神状态分配任务。一旦发现员工遇到身体欠佳、情绪不安和家庭遭遇重大变故等情况,不能安排其进行危险作业,不安全因素消除在萌芽之中。5~6月积极开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产双月活动,利用三级安全网例会进行动员布置,张挂安全宣传横幅,营造安全生产双月氛围。各班组结合安全日活动,认真学习电力安全工作规程,做到严格按电业安全工作规程规范操作。5.25全国交通安全宣传日,组织施工车辆驾驶员学习道路交通法规,敦促其不断提高交通安全意识,确保驾车安全。6~9月组织安全生产大检查,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,坚持“谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则,结合企业安全工作实际,认真排查安全隐患,夯实安全基础。定期对易燃易爆物品进行检查,要求对工器具做好维护保养和管理工作,对需校验的工具、仪器、仪表,按时进行强制校验,确保工器具使用的安全性和可靠性,为安全生产提供可靠的保证。高温期间,认真做好迎峰度夏、防汛抗台工作,确保平安度夏。11~12月施工任务繁忙,也是违章和事故的多发期,公司强化安全检查,做到人人参与、人人知晓、有序进行,检查中坚持原则,不使检查走过场。每年的11.9消防火警宣传日,组织员工进行消防知识培训和答试题,并进行消防灭火演习和逃生演习,不断增加消防意识,真正做好消防结合,消灭火情发生。
二、以技术创新为基础,促进安全生产管理上台阶
公司按照“安康杯”竞赛的要求,坚持加大硬件投入,不断提高本质安全度,实行安全生产科学管理。2013年公司编制了“班组一日施工安全日志”专用软件,根据国家电网电力安全工作规程,按不同工种的安全和技术标准编制了12套单项操作软件,投入资金50万余元采购了便携式电脑,发至每个班组,对每个班组的“三会”进行摄像、录音,将班组自查及检查部门核查的信息上传,满足了生产的实际需求,又提高了管理效率。在2013年安全生产双月活动、迎峰度夏和防汛抗台等安全生产活动中,该程序在班组安全、质量、文明施工等方面发挥了作用,用现代化管理模式确保了施工现场的安全无事故。该成果在上海市“班组安全建设与管理成果展示”获得优胜奖,得到了电力公司的肯定。公司还根据业务需要自行开发了高低压检测软件,针对不同的楼宇电气系统和客户要求,使用电脑检测软件应用于现场测试,有效规避了多种事故隐患,提高了安全可靠度,赢得了徐汇区科委“改造提升制造业,带动支撑现代服务业项目”的支持,推动了安全生产工作的有序进行。
三、以技能培训为依托,激励员工综合素质的成长
员工的安全教育、技能培训是抓好安全生产的基础。多年来,公司在“安康杯”竞赛活动中坚持“经常性教育与主题培训相结合、重点培养与普遍教学相结合、安全教育与技能训练相结合”,通过“走出去,请进来”的方式组织各类教育培训,强化员工安全意识,提升职业技能。
为创建学习型企业,打造学习型团队,公司鼓励员工利用业余时间学习充电,并全额出资与徐汇区业余大学签约开办了“机电一体化”大专班,分批对有进修要求的员工进行培训,使职工拓展思路,开阔视野,更好地胜任本职工作。目前已有43名员工参加培训,其中22名将于今年7月完成学业。公司在“安康杯”竞赛中还运用激励机制,将员工的学习绩效与年终奖发放、调资考评考核制度结合,充分调动了他们的学习积极性。公司为项目增设了安全先进班组和个人名额,对在安全质量工作上表现突出者予以奖励,激励员工安全生产、创先争优的积极性。公司被上海市精神文明建设委员会评为“2011~2012年度上海市学习型企事业单位”。
四、关注员工身心安康,弘扬企业安全文化
公司在“安康杯”竞赛中,还十分关心职工的生活,倾心打造和谐企业,推动企业和谐发展。为了让外地员工能够安心工作,公司每年春节前派车免费送他们返乡,保证他们能在除夕前与家人团聚;每年夏季,公司足额发放高温津贴,派管理层代表亲临一线,慰问员工送上防暑降温用品;每年组织职工进行健康体检,组织女员工参加女性健康讲座,普及妇科健康知识,并签订了《女职工特殊权益专项集体协议》、《劳动安全卫生专项集体合同》等;不定期地开展各种文体活动,丰富了员工的业余生活,凝聚了人心。
2002年为外地员工购置的公寓,距今已有十余年,各类设备逐步老化,2013年公司拨款50余万元对公寓进行了全方位整修,更新了空调、燃气、卫浴等生活设施,改善了员工的生活条件和工作环境。2013年8月份公司成立了“职工互助基金会”,明确由行政每年出资50万元(最终形成500万元规模),一旦公司员工发生重大疾病或特殊困难,由传统的职工募捐转变为企业帮困,将“一人有难众人帮”的互助文化从“倡议”上升到了“制度”,形成以企业为责任主体的帮困机制,保证了专款专用,缩短了资金到位的时间,使被资助对象更快更直接地获取爱心资源。基金会成立至今,已有6名员工获得了帮助,在员工中取得了良好的反响,营造了员工间的互助氛围,体现了“我为人人,人人为我”的帮扶理念的良性循环,推动了企业文化的和谐发展。
近年来,随着“安康杯”竞赛活动的深入开展,提高了企业安全管理水平,增强了员工安全意识。今后我们将继续按全总、市总的要求,弘扬企业安全文化,加强班组安全管理,落实措施,扎实工作,深入持久地把“安康杯”竞赛活动开展得更好,为促进企业和谐发展,保障城市公共运行安全和生产安全做出应有的贡献! |