面对突如其来的新冠疫情，三航局工会落实中国交建工会联合会关于开展“六比六创”劳动竞赛和市重点工程实事立功竞赛活动要求，围绕常态化疫情防控和复工复产两条主线，调动和激励广大职工参赛积极性，在危机中育新机、于变局中开新局，跑出三航经济发展“加速度”。

　　一、千方百计推动复工达产，按下重启“快进键”

　　三航局勇担央企使命，疫情期间，为8个中小微企业、10个个体工商户减免租金40.5万元；走访慰问职工和职工家属10481人次，发放慰问金138.97万元，累计投入1600余万元保障职工身心健康和合法权益。

　　上半年，三航局全体员工戴着口罩抓经营，抓生产，各项工作按下重启“快进键”。一是主要指标稳中有进。累计完成合同额同比增长六成以上；完成营业额同比实现正增长，两项指标均创下历史新高。刚刚过去的6月更是刷新了单月历史最高记录。二是项目建设稳步推进。4月初，实现包括湖北地区在内的国内210个项目全部复工，有力带动了上下游中小企业复工复产，助力“六稳”“六保”工作。局工会编制下发《项目复工指导手册》，实施“一企一策”“一项目一方案”，全力打通“堵点”“难点”和“痛点”。比如，崇明花博会项目作为上海市第一批复工复产的重点项目之一，主干道已基本完工，三大展馆将于8月底封顶。又比如，世界最大打桩船“三航桩20”顺利起航，国内最先进风电安装船“三航风和”号圆满完成首秀任务。

　　二、坚定不移融入生产经营管理，打造竞赛升级版

　　一是以竞赛为载体，凝聚职工建设发展共识。坚持过程管控，年中规划，年中检查，年终总结，每年两级单位职代会上审议通过立功竞赛规划，为完成全年目标任务打下基础。坚持每年召开立功竞赛推进会，表彰先进、部署动员。坚持工程项目在哪里，竞赛就开展到哪里，实现竞赛全覆盖。今年局工会按照集团工会联合会“六比六创”竞赛要求，深入开展“六杯六赛”竞赛活动，全局20个项目先后召开竞赛推进会，掀起了竞赛热潮。

　　二是以竞赛为契机，凝聚职工文明施工共识。三航局工会将竞赛活动与文明工地创建工作相结合，以公司管理手册制定为契机，修订文明工地评比办法和立功竞赛管理办法，加大对文明工地创建工作的检查督促力度，把文明施工各项工作纳入到立功竞赛的日常活动中，让“绣花一样”精细化管理要求，在重大工程建设中得到体现。

　　三是以竞赛为驱动，凝聚职工人才强企共识。印发《中交三航局新时期产业工人队伍建设改革方案》，推动产业工人队伍素质提升、高技能人才总量增长。以劳务派遣员工建会入会为纽带，把劳务派遣员工与企业之间联系得更紧密，实现政治上更加平等、待遇上更加公平、工作上更多激励。以2家中交集团示范性劳模（工匠人才）创新工作室和9家上海市劳模、职工创新工作室创建为平台，带动培育更多学习型、创新型团队和职工，持续发挥劳模精神、劳动精神和工匠精神。

　　多年来，三航局构建党委领导、行政支持、工会组织、部门配合、职工参与的竞赛格局，连续四年荣获上海市重点工程实事立功竞赛先进赛区，所属二公司成为沪上唯一一家连续三十四年荣获“优秀公司”称号的建筑施工企业，并19次荣获“金杯公司”，另有多家公司也荣获“优秀公司”荣誉称号，涌现一大批立功竞赛活动的杰出人物、建设功臣和优秀建设者。