扎根上海、业务遍及全球的中交三航局，一支“含金量”越来越高的高技能人才队伍正在快速成型：企业拥有857人的高技能人才队伍（高级工以上），其中有“全国技术能手”6人次，“上海市技术能手”1人，“上海工匠”2人，“中央企业技术能手”4人次，“全国交通技术能手”1人。

　　正是凭借着这支技术过硬的职工队伍，三航局作为主要建设者先后出色完成了上海洋山深水港1-4期、长江口深水航道治理、东海大桥、杭州湾大桥、港珠澳大桥等一系列国家和上海市重点工程项目，为上海市经济社会发展特别是上海国际航运中心建设做出了积极贡献。

　　回顾发展历程，一套环环相扣、重点突出的劳动技能竞赛体系发挥着不容忽视的重要推动作用。

　　“闭环管控”协同推进技能提升

　　为想提升的员工提供优良的培训服务；为能提升的员工提供优质的练兵、比武舞台；为成功实现提升的员工提供优厚的物质和精神激励，在中交三航局，这份被称为“三优协同”的工作理念深入人心。三个阶段闭环管控、协同推进，共同促进职工队伍素质的有效提升。

　　以赛促练、以赛促学，赛与学之间的无缝连接使得学习的重要性进一步凸显。三航局坚持从制度建设入手，修订教育培训管理规定、导师带徒活动指导意见等，形成了局—子（分）公司—项目部三级相互联系、同步实施的培训格局。全局范围内开展了“三航好课件”“三航好讲堂”“三航好讲师”评选，鼓励一线员工参与公司培训的全过程，不断适应多层次高技能人才培训需求，营造浓厚的培训氛围。

　　值得一提的是，闭环管控并未将劳务工排除在外，三航局出台《劳务派遣用工管理办法》等文件，重点强化统一化管理，并通过推进劳务工入会、保障同等待遇、加强评先推优力度、推荐参加技能竞赛、常态化劳务工转正等途径，有效激发3500余名劳务工的工作动能和技能提升热情。

　　搭好练兵台构建长效机制

　　职工技能提升，离不开一以贯之的谋划和坚持，为此三航局明确“五位一体”的思路整体，即培训、练兵、比武、晋级、激励为一体，全面提升相关工作的系统性和有效性，为公司高质量发展提供了有力的人才支撑。

　　在优化岗位职责分工，坚持岗位常态化练兵的基础上，积极三航局搭建各类平台，集中体现为三个方面：每两年举行一次全局性的技能大赛，至今已坚持了十九届40年。一大批测量、电工、地铁盾构操作工、水手机工和试验工脱颖而出，多位选手获得上海市劳动技能竞赛奖，还有5名选手获得了国家级荣誉，为公司转型发展提供了人才保障。

　　每两年一次举办的职工“双献”成果发布会，已走过了十五届32年的历程。通过开展以“四创四增”为主要内容的“主人杯”职工献计献策创新竞赛活动，收集到超千项创新成果，有近400项成果得到发布，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。

　　每年开展群众性合理化建议和技术改进活动，同样坚持了32年。三航局持续对群众性合理化建议和技术改进活动形成的成果进行评选，对获奖成果奖励1-2.5万元不等，每年奖金总量近60万元，极大地激发一线职工的积极性、创造性。

　　劳动创造世界，技能成就未来。迈入新征程，三航局将组织开展好专项劳动和技能竞赛，培养适应新时代上海产业发展的高素质技能人才，为助推经济社会高质量发展，创造上海新时代发展新奇迹作出更大的贡献。