新时代赋予了工人阶级新的伟大使命，也为广大劳动者施展才华提供了更广阔的舞台。

　　劳动托起中国梦。近年来，上海市建设交通系统广大职工发扬劳模和工匠精神，立足岗位，勇于创新，敢于实践，在城市的建设和发展中做出了卓越贡献。在这些建交行业职工中，有一批佼佼者，他们代表着行业精神，他们代表着行业水平，他们用自己的劳动筑起属于自己的事业梦、中国梦，为建设卓越的全球城市和社会主义现代化国际大都市贡献着他们的智慧和力量。

　　今天，他们拥有一个响亮的名字——劳动模范，他们继承无数建交劳模的精神与传统，实现新一轮的发展，为上海这座城市建设迈上新台阶再建新功。

全国先进工作者

刘振

上海市城乡建设和交通发展研究院交通信息中心运行室技术人员

　　刘振同志是上海市交通综合信息平台建设的主要技术骨干，坚守平台数据库管理、调优与交通数据分析一线岗位13年，解决了诸多关键技术，为该平台在世博会、进博会期间交通运行和各指挥部的保障，发挥了重要作用。

　　他创新理念,将平台部分分析型数据处理业务性能提高了60倍，将路口路况状态预测运行效率提高近10倍,完成了近10万行程序的编写，确保平台高效、稳定、安全运行，也使大数据应用在上海智能交通系统中发挥更大的作用。近年来他作为骨干成员广泛参与上海市科委、张江国家自主创新示范区专项发展资金重点项目等课题研究，课题成果已广泛应用于虹桥枢纽大客流检测、地铁1、12、13号线站点客流检测、上海市交警大数据平台建设、松江有轨电车1号线建设运营等，取得重要的社会和经济效益。

　　他还参与了上海市地方标准《城市道路交通状态指数评价指标体系》编制，参与《城市交通大数据》、《城市道路交通状态指数研究》的编著工作。他的研究成果先后获得上海市科学技术奖一等奖、中国智能交通协会科学技术奖一等奖等多个奖项，为推进本市重大交通信息化工程的技术进步，上海智慧交通发展和城市管理精细化作出贡献。

上海市劳动模范（先进工作者）

朱迎迎

上海市建设工程安全质量监督总站 党委书记

　　2016年10月，朱迎迎来到上海市建设工程安全质量监督总站，任党委书记一职。在困难与压力并存的局面下，她顶住压力、主动作为、迎难而上，采取了一系列切实可行的举措，并通过三年多的不懈努力与奋斗，逐步使总站的精神面貌焕然一新。

　　她带头深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神和习总书记考察上海重要讲话精神，带头学、带头讲，每年带头讲党课不少于4次，自觉接受党组织和党员群众的监督，积极解决党组织建设中存在的问题和困难。

　　对于站内的干部队伍，她加强建设，组织开展各类专业化培训，在监督系统技术对标基础上提出了开展“啄木鸟”岗位练兵活动，并建立《总站职工队伍人才培养暂行办法》，建立新进职工岗前培训和轮岗锻炼的长效机制，不断提升系统监督执法队伍的专业化水平。

何继红

中交第三航务工程勘察设计院有限公司副总工程师

　　作为长期在生产一线从事港口装卸工艺设计的工程师，何继红主动担起自动化装卸工艺方案及总平面布置专题研究阶段和初步设计阶段的任务，参与了从前期方案论证到施工图的整个设计、建设过程。

　　在国内尚无自动化集装箱码头设计和建设经验的情况下，她带领工艺设计团队刻苦钻研，结合项目工程条件和建设目标，提出了有针对性的设计方案，并针对洋山港区的集疏运特点，创新解决了诸多难题，将洋山四期工程已达到国际先进水平，成为展示我国港口建设能力和港口面貌的一个重要窗口。

　　她自己主持和参与完成了一系列专业化集装箱码头、散货码头等项目的咨询和设计，设计成果获得十多项省部级优秀咨询和优秀设计的一等奖、二等奖，在国家核心期刊发表论文7篇。

陶丽

上海发电设备成套设计研究院有限责任公司清洁高效火电技术中心副主任、总工程师

　　陶丽致力于新技术研发、推广，带领团队攻克技术难题，开拓市场，形成独有的核心技术并在电力系统有一定的影响力。

　　她带领团队以“一机一策、整体优化、系统集成”的原则，围绕燃煤机组主辅机设备、系统、余热利用等方面开展研究工作，推出了以汽轮机通流改造、升参数改造、高效供热改造等为代表的核心技术，形成了制定系统化、菜单式的综合节能提效方案能力，为用户提供一站式服务。

　　在锅炉综合提效改造、辅机系统改造、烟气余热利用、高效供热改造等方面，她主动优化调整，根据不同的机型，节能降耗，使技术达到国际领先水平，提升机组经济效益。

　　除此之外，在各类机器运行的灵活性、燃料使用的灵活性以及供能灵活性方面，陶丽始终攻坚克难，多次首创技术，为火电行业设备安全性提升、节能减排作出突出贡献。

刘忆

上海市公积金管理中心浦东新区管理部受理科科长

　　刘忆始终以一名共产党员的标准严格要求自己，守好每班岗、做好每件事。在新冠病毒疫情期间，已调岗至项目组工作的刘忆在得知管理部窗口需派人值守的情况后，主动请缨，前往一线做好服务工作。

　　为推进“放管服”改革和“一网通办”落地见效，她在接受了肺叶拆除手术后，顾不上休息，积极投身新系统的建设中。

　　作为“刘忆创新工作室”的领军人物，刘忆带领着她的团队对标“5S”服务标准，秉持“真诚、尽责、勤服务”的岗位诺言，立足本职，勤于思考，善于归纳，先后编写了多套规范性文件和内部培训材料，为市公积金中心不断提升服务水平提供了可复制可推广的经验。

林绍萱

上海核工程研究设计院有限公司助理总工程师

　　林绍萱现任上海核工程研究设计院有限公司工程设备所总工程师，是国家科技重大专项的课题负责人、全国核能行业协会蒸汽发生器工作组的副组长、美国机械工程师协会（ASME）标准委员会的委员。

　　他始终以为核电大国、核电强国作贡献为荣，投身核电30多年，先后参与了多个核能、核电国家重点工程、重大项目，在核电工程关键设备与材料的研发设计中解决了许多“卡脖子”的问题，打破了国外垄断，性能达到国际同类产品水平，为核电自主化做出重要贡献。

　　他常常对同事们说：“我们搞的是核一级设备，如果工作上马马虎虎搪塞过去，将来哪天出了事故，我们都将是罪人。”无论有多忙多累，他总是要逐字逐句地研读每份技术文件，一丝不苟地审查，防止设计差错或不足。

侯宇飞

中铁上海工程局集团有限公司项目总工程师

　　侯宇飞先后在中铁四局、中铁上海局工作，现任中铁上海局项目总工程师。在中铁上海局机关工作期间，他着力强化了三级管理体系，完善了集团公司技术管理体系，为集团公司安全生产提供了有力地支撑。

　　在参建雄安新区首个重大基础交通工程京雄城际铁路期间，侯宇飞主持了多项科研课题的研究工作，带领课题组开展了关键技术研究，先后解决了一系列技术难题，推动了高铁技术新一轮创新。

　　作为集团公司铁路桥梁专家，侯宇飞通过搭建“侯宇飞桥梁专家创新工作室”，为企业培养了一批科研人才。在十多年的工作期间，他始终坚守在施工一线，参与了大跨度连续梁、斜拉桥、悬索桥、钢桁梁拖拉、系杆拱桥整体吊装等高难度桥梁施工。

宋建兵

中国建筑第二工程局上海分公司项目经理

　　中国建筑第二工程局上海分公司项目经理宋建兵自参加工作以来，始终以满腔的热情投入到城市建设之中。

　　在“桃源名庭”保障房项目中，宋建兵带领团队在760天完成37栋单体交付的任务。他将工程质量摆在首位，每晚都对项目进行现场巡查。转战上海大悦城项目后，他又从问题症结入手，仅仅3个月时间，将项目转危为安，获得中粮集团发函表扬。

　　宋建兵充分尊重员工，让员工在摸索过程中明确发展目标。宋建兵带领的团队曾获多项荣誉称号，还诞生了中建集团首支工地乐队。

　　艰难困苦，玉汝于成，宋建兵正是凭借勇于攻坚的进取心和敢于担当的使命感，带领着团队扎根一线，为上海建设精品工程，为职工拓展幸福空间。

刘清泉

中建科工集团有限公司华东大区党委副书记工会主席

　　作为一名扎根一线的共产党员，刘清泉牵头研究提出“车间党员责任田制度、职工创新工作室”等5项党群创新工作法，产生很大的影响，并推广应用。

　　他牵头成立的“智·造”创新工作室，近年来先后获得上海市职工（技师）创新工作室、中国长三角地区劳模工匠创新工作室等荣誉，并且累计收获了国家级软件著作权、省部级工法、实用新型专利、国家发明专利等。

　　作为工会主席，他主动深入基层，关爱基层员工，坚持“每月赴基层讲一次党课，每天到车间1次、每月到项目走访3次、每年员工座谈15次”，为员工排忧解难。坚持每年开展“青年联谊会6次、趣味运动会2次、篮球足球比赛4次、员工健康跑1次、十比十赛12次、青年大讲堂12期、青年骨干锤炼营1次”等系列活动。

冯亚平

上海市房地产交易中心督查考核科科长

　　“962269”房产热线服务窗口是重要的一线窗口部门，冯亚平秉承“客户第一、服务唯一”的服务宗旨，凭着扎实的业务功底，带领年轻的团队奉献在服务窗口，为民答疑解惑，畅通社情民意，赢得群众对政府的理解。

　　在信访战线上已经连续作战12年的她用一颗诚心化解矛盾维护社会和谐。特别是在群访接待中，她顶住压力，迎难而上。

　　作为市房地产交易行业窗口建设牵头部门负责人，她通过优化营商提升效能、优化流程简化环节、注重细节完善管理、特色服务便民利企等措施，使文明行业创建与事业发展和百姓需求同频共振。经过12年努力，房地产交易行业已经连续六届保持上海市文明行业称号。

郭亚丽

上海勘测设计研究院有限公司副总工程师生态环保院总工

　　郭亚丽长期奋战在环保工作一线，先后担任过多项职务。作为勘测设计院生态环保技术带头人，她先后承担了近百项环境保护咨询、规划、设计、科研攻关任务，为保护祖国青山绿水贡献了自己的力量。

　　2014年，郭亚丽开始领衔上海临港地区海绵城市建设研究，两年后，她牵头编制实施方案成功申报国家海绵城市试点区。带领团队承担试点区建设技术支撑工作，构建了海绵城市河湖水系建设技术体系。

　　至今，她协助集团确立了治水大方针，确定了科技攻关体系，牵头开展了10多项科研攻关任务，牵头编制了《长江大保护城市水环境综合治理规划导则》等三项企业标准，牵头长江大保护智慧水务总体技术工作，开发了第一个城市级智慧水务管控平台。

张宝军

国核电站运行服务技术有限公司总经理助理兼科技与技术研发部主任

　　张宝军是国家电力投资集团下属国核电站运行服务技术有限公司科技与技术研发部主任，从事核电站运行维护技术研究，包括核电站特种机器人技术开发，核电站自动检查及维修装备开发，核岛关键设备检测技术研究。

　　他在国内没有任何经验可借鉴的情况下，先后完成三代核电站核岛关键设备模拟体设计，为三代核电运行维护技术的转让、技术开发以及验证试验奠定了技术基础。

　　在科研开发的同时，他积极组织科研成果应用转化，将多个科研成果实现应用转化。

　　他还曾获得上海市技术发明一等奖等重要科技成果奖励十余项，授权发明专利20项、实用新型专利12项，多数科研成果及专利实现转化或应用实施。

吴恺一

中建港航局集团有限公司第一分公司党总支书记兼副总经理

　　吴恺一自2007年参加工作以来，长期扎根一线，主要参与国家战略工程上海国际航运中心洋山深水港三至四期地基处理、道路堆场等重大工程项目建设。

　　他负责组织30余项科技课题研发，申报立项中建集团重点科技项目1项，上海市地方标准2项；申报关键技术成果获上海市科技进步二等奖1项、交通部水运工法3项，申请发明专利8项，软件著作权2项，实用新型专利12项。

　　2020年2月，新冠疫情肆虐，吴恺一接到公司指令，立即带领团队奔赴工程项目一线，克服了疫情期间各类难题，连续作战近3个月，确保所有项目节点均按期完工，完成产值超过1.2亿元。高峰期施工现场近400余名工人，无一例疑似和感染病例，切实做到了疫情防控和复工复产两不误，得到各个建设单位的高度肯定。

柯文俊

中建二局第一建筑工程有限公司上海分公司项目经理

　　当得知将援建雷神山施工任务时，上海分公司项目经理柯文俊毫不犹豫地向公司领导主动请缨，在三小时内集结援建组人员、应急防疫物资并奔赴中建二局火神山、雷神山医院临时指挥部报到。

　　疫情期间，平时容易采购的物资采购不充分，柯文俊连夜联系资源，将所有需要物资全部采购到位。历经13天的昼夜兼程，他和公司17名管理人员，50名水电、通风作业人员完成了雷神山医院项目任务。

　　除了对现场的抢工的物资供应做到了充分的保障的同时，他还负责突击组60余人日常衣食住行的工作，对后勤生活保障、卫生防疫等措施做大量细致而具体的工作，确保每一位突击组组员在有安全保障的前提下参与工作，远离病毒感染。

上海市模范集体

上海市建设交通系统

上海建科检验有限公司化学分析测试中心

　　上海建科检验有限公司化学分析测试中心长期在建筑人居环境的健康安全领域开展检测研究工作，关注环境健康，钻研先进技术，参与了一系列的业务电子化创新举措，优化内部检测流程，不断提升服务效率，实现十三五期间单人产值增加5倍以上。

　　2015年秋，我市和国内多个城市出现“问题跑道”事件，中心深入调研，发挥技术储备优势，提供五百余组验证数据，解决十余项检测技术难题，在不到半年时间内编制了团体标准《学校运动场地塑胶面层有害物质限量》，切实提升产品质量，有效控制塑胶面层产品的潜在危害。

　　同时，中心积极热心公益事业，中心代表公司参与教育部绿色运动场地发展研究院项目，积极参与推动运动场地绿色化相关技术的研究应用，提供技术培训和指导服务，中心受教育部教育装备研究与发展中心、宁洱哈尼族彝族自治县教育局委托，为云南滇西援建项目（普洱中学400米田径场及篮球场）提供公益性高质量的检测服务，为支援西南地区发展做出了贡献。

中国船级社上海分社崇明检验处

　　中国船级社上海分社崇明检验处聚焦服务交通强国建设，加快推进国际一流中国船级社建设步伐，所有职工紧紧围绕“抓技术、强队伍、重质量、保安全、促发展”工作目标，以满腔的热情和坚忍不拔的意志，积极打造建造尖兵，顺利完成各项任务。

　　检验处瞄准国际前沿技术，开展超大型LNG运输船关键工艺技术研究，顺利完成多艘全球最新型、最先进的17.4万立方米薄膜型液化天然气运输船的建造检验工作。

　　与此同时，检验处的集装箱船项目组完成了目前世界最大尺度、最多载箱量的集装箱船的建造检验，集中优势，重点开展了多项检验技术应用研究，攻克了一系列技术难题，形成了中国船级社超大型集装箱船检验技术案例资料库。

　　除此之外，我国自主建造的全球首艘智能极地科考破冰船“雪龙2”轮、大型远洋科考船“东方红3”轮、我国规模最大、装备最先进的新一代信息化航标作业船“海巡160”轮、7000米载人深潜器蛟龙号、4500米载人深潜器“深海勇士”号等国家重点项目的建造检验工作等皆由检验处完成检验工作。

中铁二十四局集团有限公司路桥分公司

　　中铁二十四局集团有限公司路桥分公司坚持“管理集约型、技术密集型”的发展道路，通过多年的不懈努力，在各方面取得了一定进步，逐步培育并拥有了较强的市场竞争力和较好的品牌影响力。

　　公司着力以机制创新、管理创效、项目创誉推动企业持续稳健发展。在务实创新的管理机制下，公司连续13年无安全质量事故。

　　公司着力健全完善“产学研”相结合的技术创新体系，研发投入保障机制和技术创新激励机制。通过强化企业技术攻关能力，集成内外科研资源，推动科技创新成果与企业管理、施工生产、项目经营的深度融合。

　　公司以团队建设为重点，通过以项目管理为平台的一专多能、多岗锻炼，以劳模创新工作室、职工创新工作室为引领的科技攻关、人才孵化，以导师带徒、职业生涯导航为抓手的精准培养、助推成长，快速培育了各类专家团队，并形成了较为成熟的企业管理、片区管理、项目管理团队。

上海市城市建设工程学校（上海市园林学校）世界技能大赛花艺项目中国集训基地团队

　　世界技能大赛花艺项目中国集训基地团队自2016年成立以来，为中国连续夺得两届世界技能大赛花艺项目金牌作出了突出贡献。花艺项目的金牌创造了多项纪录，为上海实现了世赛金牌零的突破；中国首次参加世界技能大赛花艺项目比赛即获得首枚金牌；中国成功蝉联世界技能大赛花艺项目金牌；中国代表团年龄最小的金牌选手等等。

　　基地在领导小组统一指挥下，技术支持、集训管理、后勤保障、媒体宣传4个专项小组，通力配合，全力为国家队做好了竞赛选拔、集训组织、技术交流、资料翻译、生活管理、心理疏导、体能训练、后勤服务，以及宣传推广、资料整理等保障任务。

　　基地团队成员全部由学校教职工兼任，大家主动放弃休息时间，放弃寒暑假，加班加点，不计得失，还圆满完成了中国国际技能大赛、国家选拔赛、住建部行业选拔赛、上海市选拔赛、国家队内选拔赛等重大赛事的技术支持以及“世赛花艺项目技术培训与交流峰会”“朱迎迎技能大师工作室成立”等展示交流活动30多项，为积极推广世赛理念和培养花艺技术技能人才起到了显著的推动作用。

上海市房屋安全监察所拆房管理科

　　上海市房屋安全监察所拆房管理科承担本市建（构）物拆除行业的安全监管工作。自成立以来，行业管理能力和管理水平始终居于全国领先地位，为城市安全运行做出了突出贡献。

　　房屋拆除施工是建筑施工的逆过程，针对行业特点，加强从业人员实操培训，每年大约800人次的业务培训，极大地降低了人为事故风险。

　　为配合和保障本市各项重大工程建设进度，拆房管理科根据项目特点，认真组织专家论证、进行风险评估，加强项目监管，确保了一批重大工程建设进度和施工安全。

　　近年来，拆房管理科加强应急保障队伍建设，建立了市区两级共28支应急抢险队伍，在防汛防台、应急抢险等任务中发挥了巨大作用。

　　在拆除工程专业资质不再单列的重大改革情况下，拆房管理科及时督促拆除施工企业，特别是民营企业，帮助部分企业完善人员专业素质，提升企业管理和技术能级，不断加强城市精细化管理水平。