习近平总书记指出：“劳动模范是民族的精英、人民的楷模，是共和国的功臣”。在今年上海市劳动模范（先进工作者）和上海市模范集体评选中，上海烟草集团有限责任公司机关和工业单位一共有2位职工荣获市劳动模范称号，2个集体获得市模范集体称号。他们都是近年来集团发展各条线上贡献突出、成绩显著的先进典型，是上烟职工队伍中的杰出代表。

　　乘风破浪，迎向未来。上海烟草各级工会组织将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模和模范集体的标杆和示范作用，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，使劳模个人和集体以当仁不让的勇气和当之无愧的实力始终走在前列，引领带动广大上烟职工群众学先进、赶先进、创先进，成为劳模精神的传承人，探索创新的开拓者，使命担当的奉献者。一同奋斗新征程，推进上海烟草高质量发展。

2020年上海市劳动模范

　　上海烟草包装印刷有限公司凹印车间副主任 于殿友

　　于殿友出生于美丽的呼伦贝尔大草原，虽然外表高高瘦瘦，斯文还有些腼腆，但辽阔无垠的草原赋予了他宽阔的心胸以及朴实、直爽的性格。2002年，于殿友从印刷届的最高学府北京印刷学院毕业后进入上海烟草包装印刷有限公司工作，成为凹印车间的一名收标工。他十分庆幸自己能够从基层做起，决心要加倍地敬业、努力和勤奋，好好回报社会和企业。

　　入行18年，于殿友始终保持着对印刷事业的热爱和执着，在印刷的世界里，师傅们看他有点轴，同事们觉得他有些折腾，徒弟们认为他极其严厉，而他事实上就是一个印刷的艺痴。在对联机凹印技术工艺探索研究的路上，于殿友始终在追求突破与革新，努力给印刷带来新的内涵和活力。

　　随着市场对包装产品的需求和竞争日趋激烈，对印刷企业的生产周期提出了更高要求。但企业进口BOBST 820印刷机组在高速印刷时产生了供墨不足的生产瓶颈，作为国外印刷设备巨头的供应商也束手无策。对此，于殿友并没有放弃，他主动组织设备管理部门与供应商展开沟通，数次进行问题的调研和分析，经过反复排摸和论证，他大胆创新地改造了设备出墨器中的匀墨系统，显著提升了设备在高速印刷过程中的供墨效率，解决了供墨不足的棘手问题。该项目取得的成功，令他获得行业2013年质量改进项目评比三等奖。

　　包装防伪技术始终是印刷领域的一个老大难问题，也在很大程度上体现了印刷技术的水平和能力。于殿友用时五年，实现了阳光变色防伪技术、电子变轨划痕变色防伪技术和可变二维码印刷技术在联机凹印设备上的推广应用，带来了行业印刷防伪技术的巨大突破。他还发明了联机凹印“123控制操作法”，获得“上海市先进操作法创新奖”。

　　同时，于殿友还肩负着培育印刷技术人才的职责，他是企业的内训师，是一线职工的好教练。近年来，他所带教的职工屡获殊荣，3名职工获得第五届全国印刷行业职业技能大赛“全国技术能手”光荣称号，1名职工被授予“上海市五一劳动奖章”和“全国烟草行业第七届劳动模范”称号，为企业培育人才、锻炼队伍贡献智慧和力量。

2020年上海市劳动模范

　　上海烟草集团有限责任公司市场营销中心地区市场部经理 戎椿

　　戎椿是一名长期奋战在市场一线的营销老兵，不仅负责过多个省份的销售任务，也先后在营销中心计划业务部、品牌部等部门工作。他工作能力强、为人口碑好，用自己的拼劲、韧劲、巧劲积极开拓市场，培育品牌。他在中华品牌精准营销、新品培育、团队建设工作中都取得了令人瞩目的成绩。

　　在公司品牌部工作期间，戎椿参与新品驱动营销管理课题的总结，积极参加集团“十三五”品牌规划制定，以其丰富的市场实践和品牌研究经验，积极为集团品牌规划的制定建言献策。为了提升新品培育水平，戎椿还积极创新品牌部在新品渠道推进方面的工作方法，建立了新品销量目标管理机制、价格滚动投放管理机制及销售策略管控机制，以“一图三表”的工具，即新品布局图、销量目标管理表、月度策略推进表、策略定量预排表，促进新品状态受控。目前在浙江市场部，他重于实践，以强烈的市场意识、竞争意识、服务意识，科学高效拓展市场。为扎实新品在浙江市场的发展基础，他探索实践目标零售户分层培育，提出“主力零售户、稳定零售户、延展零售户”的培育概念及培育方法，通过实践让新品竞争力显著提升。例如：中华（双中支）2019年在浙江同档次细支产品中销量跃居第一且状态良好。

　　作为部门负责人，戎椿既重视个人素质能力的提升及做好表率榜样作用，也高度重视团队合作及团队人员素质的共同提升。通过强化高质量党建、团队培训、课题攻关、文化建设等，他带领团队积极进取、攻坚克难，奋发有为，团队素质能力显著提高，营销成果丰硕。2019年“提高中华（双中支）月均铺货率”QC课题成果在集团商业类荣获一等奖，营销案例发布、品牌宣讲竞赛视频在集团营销中心竞赛中均荣获第一名。这些成果的取得都得益于他对团队细心、耐心、专业的指导。

　　正是因为多年如一日的坚守和勇于自我突破的执着，戎椿自工作以来多次获得厂级先进个人、局级先进工作者、优秀共产党员称号，在2012年获得上海市五一劳动奖章。他刻苦努力，无私奉献，忘我工作，为集团品牌高质量发展做出了积极的贡献。

2020年上海市模范集体

　　上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂一车间

　　上海卷烟厂一车间承担了“熊猫”“中华”“双喜”“牡丹”等几乎集团全品牌卷烟的成品烟丝制造任务。2015年至2019年期间，为保障工厂“转型、升级、提升”的可持续发展，车间承担了从浦西长阳路整体搬迁至浦东苗桥路的任务。两个地块的生产同时开展、无缝切换，兼顾新设备调试、验收，这五年是一车间极限承压的五年。车间全体职工克服了生产切换、质量严控、设备适应、管理衔接、人员调配、思想统一等诸多困难，经过四年多的共同努力和筹备积累，在2019年第三季度，用短短36天的时间全面完成转线生产和浦东单班、两班、三班生产模式的无缝切换。

　　在浦东新车间，全自动化的物流系统，涵盖卷烟生产的各个环节；机器人的运用有效减少人力成本；过程质量数据的实时采集、分析、预判、警示，在提质防差错上作用显著。一车间制丝人克服四条制丝线承担几乎集团全品牌的烟丝以及新品小批量多牌号调试制造的困难，在厂部的带领下引入“S-DOE与六西格玛过程控制集成”工具，探索过程状态、日志等大数据采集，不断进行智能化应用尝试；同时基于互联网的MyRobot机器人远程用户服务逐渐日常化，有效降低了设备维护的成本。

　　上海卷烟厂一车间制丝人是幸运的，在见证企业转型的同时，收获了一份刻骨铭心的回忆，用自己的双手共同谱写了一段上烟发展的新征程。

　　上海烟草贸易中心有限公司网建部班组

　　贸易中心网建部班组是一个年轻的团队，10名成员平均年龄38岁，党员比例达60%。网建部班组以“诚信、共赢、负责任”为文化理念，以“创新求发展，凝聚谋效益”为管理格言，围绕集团高质量发展的总体要求，扎实开展班组建设、文化建设、终端分类建设、探索文明吸烟环境建设课题等一系列工作。

　　文明吸烟环境建设是一项公益性活动，旨在通过软硬件建设，规范吸烟人群行为，提升吸烟人群素养，营造卫生、和谐、共生的社会环境。这项任务虽没有过往经验可循，但网建部班组充分发挥创新精神，在摸索中有序推进实施。成员运用PDCA管理理念和方法，事先做好完整规划，制定重要环节的工作标准；过程中定期检查审视，及时发现问题、解决问题；定期将工作标准进行优化，提高运行效率。为了形成标准模式，班组把吸烟点建设道具模块化，把建设施工工艺标准化，通过模块化、标准化设计，大大降低硬件投入成本，实现全市统一标准的大规模推广。截至2019年底，班组已在805处场所完成3009个吸烟点的建设。

　　2013年，贸易中心网建部班组获得“上海市工人先锋号”荣誉称号，自2017起连续三年获得“上海烟草集团先进集体”“局级‘工人先锋号’班组”荣誉称号。