上海市劳动模范

　　王晓忠

　　中国石化上海高桥石油化工有限公司企业管理部经理

　　组织完成企业由分公司转子公司的体制转换，落实公司提升调整的实施主体，为企业提质转型发展提供了体制保障；围绕突出主责主业、规范机构设置，组织实施了一系列改革调整方案；组织推进基层管理体制全面深化改革，弥补了基层专业管理的组织短板、资源短板、职责短板以及运行短板；组织健全组织绩效考核体系，制定组织绩效考核管理办法，健全了部门单位组织系数，丰富拓展了月度、年度组织绩效指标体系，形成了差异化的绩效考核机制；坚持“大抓基层”工作导向，组织建立了现场管理制度，健全了“三基”工作管理机制，明确了体系运行、制度执行、职责履行情况检查标准，带动了企业“三基”工作整体水平提升。

上海市劳动模范

　　裘峰

　　中国石化上海高桥石油化工有限公司技术质量部炼油工艺科科长

　　长期从事炼油工艺技术管理工作，时刻关注装置的生产运行情况，积极协调解决出现的各类难题；组建攻关小组，以课题攻关、质量升级为重点，通过资料调研、技术探讨、现场操作调整等多种举措取得实效。带领技术攻关小组攻克了润滑油、石蜡质量问题，加氢装置长周期优化运行等十多个难题；牵头组织开展加氢装置串压风险排查与整改工作，两个月内共识别各类串压风险161项，安全合规性隐患227项，风险及时得到管控。2018年公司装置大检修期间，在装置开停车、催化剂再生、装填等过程中严把每个环节的进度关和技术关，为装置开车一次成功做出了贡献。

上海市模范集体

　　中国石化上海高桥石油化工有限公司炼油一部

　　炼油一部以推进“体系运行、制度执行、职责履行”为重点，在全面制定部门职责的基础上，修订完善了5个内设科室的专业管理职责和联合装置的运行管理职责；制定“三行”检查管理办法，以现行岗检标准为依据，通过一级抓一级，逐级检查考核，提升各级管理人员专业管理水平；特别是在培训培养人才方面，通过每月对实习大学生“师带徒”过程的跟踪、反馈，及时调整培训计划，培养了大批优秀人才。近几年先后有两支青年代表队获得上海市产业青年创新大赛银奖。同时作业部党总支把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为抓手，以融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效的工作方针扎实开展工作。下属各党支部成立的党员项目攻关责任小组在安全环保、创效增效等工作中都取得了突出成绩。 在大家的共同努力下，炼油一部各装置安全环保总体受控，提质增效有序推进，职工队伍和谐稳定。部门荣获2018年上海市经信系统先进基层党组织荣誉称号。

　　中国石化上海高桥石油化工有限公司生产调度部

　　生产调度部是公司生产调度和应急处置的管理中心。近年来，生产组织协调不断增强。2018年公司大检修，编写25稿总体统筹节点、22项正面清单、公用工程日平衡表，以最严标准管控城市型炼厂停开工，实现开停工过程安全环保、绿色清洁；专业管理不断加强。实施生产系统重大事项申报，管控重大作业风险。实施机电仪管操“五位一体”巡检，及时发现现场异常。强化异常及应急管理，妥善处置外线路失电等突发事件。实现公司生产整体平稳有序，非计划停工逐年下降；生产优化取得实效。组织实施汽柴油国V、国VI质量平稳升级，为上海市提供清洁能源。产品结构不断优化，汽油、航煤收率创最好水平，工业白油、石蜡等高附加值产品产量不断打破记录,为做强做优做大国有企业添砖加瓦，部门先后荣获2017、2018年度公司双文明优胜集体。