公众号、企业内网、厂务公开栏、宣传橱窗、员工学校……在上海上药新亚药业有限公司，厂务公开民主管理工作近年来依托多平台多渠道，形成了自上而下公开，自下而上反馈，事前、事中、事后全过程跟踪的工作制度。从企业重大事项落地到员工福利发放，职工总能及时了解、广泛参与，有力保障了企业高质量发展。日前，该公司被评为年度上海市厂务公开民主管理工作先进单位。

　　融入现代企业管理制度

　　据悉，近年来，上药新亚药业成立了由党委、行政、工会主要领导和纪检、党办、人事、财务等部门负责人组成的厂务公开领导小组。企业提出厂务公开工作责任到人，讲求实效，加强检查、强化监督。以工会为主体，建立了厂务公开监督检查制度和定期向职代会报告制度，规范了厂务公开的程序。企业着力将厂务公开民主管理工作积极融入完善现代企业制度中，使之成为企业内控制度的重要组成方面，并列入相应的管理流程，实现了重大决策的科学化、分配制度的规范化、干部管理的民主化、经营管理重点环节的程序化以及重大经营管理事项公开化等五个方面进一步深化。

　　在职代会方面，上药新亚工会修订和完善了《上药新亚职代会工作制度》《职工代表巡视工作制度》《职代会提案制度》《职代会质量评估制度》等8个制度性文件，推动企业民主管理规范建设。

　　工作成效职工说了算

　　企业相关负责人向记者介绍，厂务公开民主管理是否取得实效，职工的获得感至关重要，为此企业以职工满意度评定工作绩效，将评价权交给广大职工。企业坚持“一个标准，两个确保，四个必须”的原则。一个标准，即厂务公开要以职工是否满意为检验标准，坚持每年在年终的职代会上由职工代表对厂务公开工作进行满意度测评。两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二是确保职工及时了解厂务公开内容、广泛参与公开工作。四个必须，即凡涉及职工切身利益的重大方案必须经职代会审议决定；凡企业重大事项决定必须让职工代表广泛参与；凡中层以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

　　此外，近年来上药新亚工会还着力形成职工工资水平与企业经济效益挂钩的机制，在双方代表协商一致的基础上，各项“集体合同”在职代会上获得职工代表的高度支持，《工资调整方案》连续五年（2015—2019）都在职代会上获得职工代表100%的赞成率，职工工资每年稳步增长。