一、围绕“四个转变”，提升开发岗位的再造能力
一是从生活帮困转变为就业帮困，千方百计帮助职工实现再就业。几年来，我们十二次举办大型招聘专场，近2万人次职工进场参与，登记面试的近18000人次，平均录用率达38%。
二是从职业介绍转变为培育再就业带头人，想方设法拓展就业渠道。要求有条件的工会三产都要改制为民营企业，并在走市场化的过程中创造更多的就业岗位给企业的下岗职工。
三是努力培养、挖掘再就业带头人。近几年，由工会三产转制而培育出生产自救带头人57名，开发出就业岗位达2000个。
四是从初级培训转变为中高级培训，进一步提高职工进入市场的就业能力。三年来，共有6000人次参加了提高班的培训，95%的学员取得岗位资格证书，为提高下岗职工再就业竞争能力创造了条件。目前，已有60%学员走上新的岗位。
五是从事后维护转变为事前维护，源头参与职工分流方案的制定，落实维护职工合法权益的保障措施。在企业调整改制的过程中，工会坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，把每一项改革措施、每一步改革方案，都事先交给职工代表讨论，广泛征求职工的意见，充分利用职代会这个载体，确保职工对企业改制工作的民主参与，努力实现公平、公正、公开的就业岗位的竞争机制。
二、实施“五大援助”，编织促进就业的保障网。
一是政策导助。工会在市总工会的大力支持下，组织884名下岗职工参加了5期生产自救带头人培训班和创业者培训班，经培训指导后，有近200名学员走上自主创业的道路，有的已成为上海实施“4050”项目的带头人。工会还设立“就业求助热线”，对“4050”项目中的就业困难群体，从工商登记、资产评估、优惠政策等方面给予重点咨询、帮助。
二是创业扶助。为了让一部分转制去民营企业的职工能安心在转制企业“安家落户”，轻工系统的各级工会组织采取了很多“保驾护航”的创业扶助措施，如场地、资金、销售等方面积极扶助、支持再就业带头人。亚太玻璃技术公司下岗职工叶露萍，在扩展“共康托老所”时，一次便得到玻璃行业创业基金资助16万元，顺利地开办了“共康托老分所”，并吸纳8名下岗职工就业。几年来，仅轻工业工会的创业基金已对30名创业者提供了基金资助，帮助他们解决了燃眉之急。
三是传经互助。几年来，在大力培育再就业带头人的工作中，工会通过“小老板经营沙龙”、“女经理联谊会”等组织形式，请轻工系统的经营能人、劳动模范、优秀企业家为再就业带头人咨询、会诊、出谋划策，并鼓励他们吸纳身边的下岗职工，形成轻工系统生产自救带头人滚雪球的“一带一群体效应”。到目前为止，培育和扶持的479名再就业带头人中已安排了6000余名下岗职工在他们的企业内工作，大大缓解了轻工系统的就业压力。
四是舆论相助。为更有效地引导下岗职工勇敢地走向市场，工会运用多种宣传教育载体，通过生动活泼的再就业经验交流会、报告会、演讲会等形式，与下岗职工进行思想交流，轻工业工会还拍摄了两部“再就业带头人创业风采”的录像片，在基层企业广泛宣传，并通过新闻媒体报道“带头人”的创业事迹，形成生产自救的再就业舆论氛围，及时引导职工将观念转变到适应轻工整体结构调整的改革上来，转变到适应企业劳动用工制度改革和市场就业机制的建立中来，转变到适应职工由“企业人”变成“社会人”的身份变革中来。经过舆论引导、思想帮助，使一批生产自救带头人脱颖而出。
工会还和160多个用工单位建立了协作关系，其中与30多家大型企业和单位成为长期密切的协作伙伴，为职介工作奠定了扎实的基础。几年来，我们为近5万人次的下岗职工介绍职业，为职工走向市场，自谋职业拓展了就业渠道。
五是党政齐助。工会把对下岗职工的帮助首先体现在政治上关心，平时注重对他们思想上的启发引导，邀请他们参加相关的培训，吸收部分积极分子参加党课，提高他们对党的性质的认识。今年有两位同志被光荣地吸收为中共预备党员。其次从解决困难职工基本生活的实际出发，将关心下岗职工的议题列入每年轻工业工会与控股集团公司行政的协商内容，通过平等协商形成共识，达成协议，从源头上把关心下岗职工生活保障问题维护好、落实好、解决好。根据“三个一点”的办法，轻工业工会为协保职工出资献力，购买大病保险，为下岗职工献爱心。对一些有特殊困难或有特殊原因急需寻找就业岗位的职工，发动全系统各级工会组织以“第一责任人”的姿态积极与有关部门协商，特事特办，在最短的时间内，提供就业岗位，使他们能依靠自己的劳动渡过暂时的难关。光耀照明灯具公司的一名下岗职工，其妻子患重病，本人就业条件又较差，好长时间找不到工作，他找到轻工业工会职介所后，工会职介所在两天时间内帮助这名职工解决了工作岗位。目前，全系统已有近3000名党政工领导干部与下岗困难职工结对帮困，一些三资企业的中外方经理也为下岗职工重新就业出谋划策、提供岗位，形成了全系统齐心帮助下岗职工再就业的良好氛围。（市轻工业工会）
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