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上海淘大食品有限公司从外商投资企业特性出发有效地开展工会工作
  上海淘大食品有限公司是上海良友集团所属海鸥酿造公司与法国达能集团于1994年11月组建的中外合资企业,主要生产酱油及其他调味品。公司第一届工会委员会于1995年3月成立后,工会依照《工会法》,结合合资企业特点,开展各项工作,在依法维护员工的合法权益,充分调动员工的积极性、创造性,增强企业的凝聚力,与外商平等合作、共谋企业发展大计,促进劳动关系和谐稳定发展方面取得佳绩,公司的规模不断扩大、效益日趋显著。如何在合资企业开展工会工作,公司工会的具体做法和体会是:
  一、工会工作一定要努力维护员工的合法权益,才能保证在合资企业中的地位
  公司工会成立后,依照法律规定,通过员工代表大会和其他形式,组织员工参与企业民主管理,在维护企业整体利益的同时,代表和维护员工的合法权益,通过“作为”,保证了“地位”。
  一是工会坚持工会主席同总经理室沟通信息,对话协商制度。通过工会主席同总经理的直接对话,客观反映员工的合理要求,进一步维护了员工的合法权益。中方员工在国企享受的待遇,有些是国家有规定的,但也有些是企业自己定的。合资后,对没有国家明确规定的条文,外方一时不能接受,而影响到员工的生活和切身利益,中方员工又想不通。工会几次同外方总经理阐明国家政策法规后,使外方认识到企业在力所能及的范围内,尽力帮助员工解决实际困难,有利于调动员工积极性,增强企业凝聚力。双方协商意见一致后,行政分别制定了《供养直系亲属劳保的规定》、《关于员工生病住院预借治疗费的规定》、《员工生活特殊困难补助暂行办法》,深受员工的欢迎。
  二是工会参与公司重大制度的讨论和制定。公司在制定《员工守则》时,工会充分听取员工意见,专门召开工会委员会进行讨论,提出多项修改意见,不少意见和建议被行政采纳,写进了《员工守则》。随着企业的发展,行政在修订完善《员工守则》前,都要首先同工会进行沟通,工会则通过召开两次员代会讨论审议公司新的《员工守则》。员工参与企业民主管理,参与企业重要规章制度的制定,从源头上维护了员工的民主权利和合法权益,从而得到了大部分员工的理解和支持,有力地保证了制度的执行。
  三是工会通过平等协商,签订集体合同,建立调整企业劳动关系的有效机制。公司行政与工会在制定“公司平等协商细则”、签订“集体合同”时,花了两个月时间,多次召开工会与行政平等协商会议,经过上下几次讨论,最后取得一致意见。“集体合同”将员工的切身利益和合法权益用法律条文规定下来,使员工的合法权益得到了保障,对企业建立稳定和谐的劳动关系,共谋企业稳定发展提供了法律保证。公司凡处罚辞退员工都能事先征求工会意见,每月按时足额为员工缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育和住房公积金等各项费用,按时向工会拨缴工会经费,员工的劳动报酬、劳动安全、福利待遇,住房基金、女工四期保护等合同涉及的内容,都得到了落实。
  四是工会通过“劳动争议调解委员会”参与企业的劳动争议调解工作。几年来,调解委员会在调解员工生活福利、违纪处罚等方面成效显著。例如:公司要辞退一名违纪员工,而员工本人希望留在公司。工会在做好员工思想工作基础上,同行政部门多次进行协商,最后公司同意给予违纪员工一次改过的机会,改辞退为调离原岗位。该员工十分感谢工会,表示吸取教训,积极工作。后来由于表现出色,重新赢得公司的信任并被委以重任。
  二、工会一定要各方面、多渠道关心员工生活,全心全意为员工服务,调动员工积极性,增强企业凝聚力一是工会积极参与党支部开展的关心员工凝聚人心的工作,同总经理室一起建立了从工会、小组、会员关心了解员工的信息网络,不定期地收集情况,做到重点帮助和一般关心相结合。几年来,对员工生病住院、家庭遭到意外困难、献血、工伤事故、家庭矛盾、亲属丧亡进行探望慰问达500人次左右,充分体现了企业对员工的关心和爱护。工会,还为退休员工和合同制员工办理了“上海市职工保障互助会住院补充医疗保险”,有效地减轻了患病住院员工医药费个人自负部分的压力。
  二是建立接待日制度,倾听和了解员工心声和要求,不断解决员工的实际问题。根据员工的要求,工会与行政协商出台了“公司员工住房补贴方案”(草案)。几年来,工会积极配合行政,解决了本企业住房特困户、市政动迁户、住房改善户共30户。当员工拿到总经理签字的已付的房款单时,个个激动不已,表示要更加努力地为企业工作。
  三、工会一定要不断提高广大员工思想道德、技术业务文化素质,通过开展“双爱双评”及其他各种行之有效的活动,建设一支“四有”员工队伍
  一是开展“双爱双评”活动,树立典型,弘扬先进。公司被市总工会评为上海市商业工会“双爱双评”活动先进企业,外方总经理被评为上海市商业工会优秀员工之友。工会参与公司开展的优秀员工评比活动,旨在通过先进的示范作用,影响和辐射整个员工队伍,全面提高员工的队伍素质,培育和造就一支“四有”员工队伍。
  二是开展文明班组建设。工会把班组建设作为培育企业精神、形象化建设的基础,着重抓班组骨干学习培训,抓围绕企业目标开展业务技术练兵、岗位竞赛,抓班组交流。工会不定期召开班组建设成果交流发布会,使班组建设成果在公司上下得到推广。
  三是丰富员工业余文化生活,提高员工的综合素质。工会协同有关部门开展了小型多样的业余文体、旅游活动。并在历次活动中取得好成绩。组队参加了上级公司举办的消防暨体育运动会,获团体总分第一名;公司男、女足球队,多次参加“达能世界杯亚洲区”预选赛,女足两次荣获冠军,还前往法国参加决赛。工会组织员工自编自演的丰富多彩的文艺节目,亲切感人,生动地反映了淘大的企业文化氛围。
  四是加强工会队伍建设。工会注重加强班子建设,注重提高工会组长水平,通过培训班组长,开展岗位责任制竞赛,评比工会积极分子,有效地推动各工会小组工作的开展;注重发挥工会各级组织作用,开展富有特色的各项活动。如工会女工委员会,每年“三八”妇女节,都向公司女员工发出慰问信,要求围绕公司目标,发挥聪明才智,展示妇女风采,塑造淘大企业妇女新形象,为企业发展做贡献。
  四、工会一定要围绕企业发展目标,动员和组织员工为完成企业各项任务而努力工作
  一是工会围绕企业发展目标,寻找本职工作与企业经济工作的结合点,开展劳动竞赛;二是工会组织全体员工投身“我为企业献一计”的合理化建议活动,要求工会组长带领员工为提高企业效益群策群力,献计献策。三是工会加强了劳动保护监督员工作的力度,使企业的各项工作安全顺利地运行。
  
  (市商业工会)
   
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