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建工(集团)工会实践“四个紧扣”深化厂务公开工作
  建工(集团)总公司工会提出推进厂务公开,要紧扣涉及职工切身利益问题的公开;紧扣涉及领导干部党风廉政建设问题的公开;紧扣民主管理薄弱点的公开;紧扣决策经营中难点问题的公开等“四个紧扣”的要求。按照这一要求,各单位结合实际,求真务实,大胆创新,积极实践,形成了具有建工特色的若干经验。
  
  一、在推动企业改革调整中,注重紧扣涉及职工切身利益问题的公开,充分发挥厂务公开的协调作用2001年中,企事业单位内部分配方案经职代会审议表决的占职代会建会数的93.15%,企业改制方案经职代会审议,坚持走民主程序的占100%,四金收缴向职代会报告的占96.57%,业务招待费报告的占89.72%,开展平等协商、建立集体合同的132家,占90.4%。在改革改制力度大,减员人数多的情况下,集团能保持稳定发展的良好局面,广大职工能保持平稳的心态,劳动关系能保持和谐,是与紧扣职工切身利益问题实行厂务公开分不开的。
  
  二、在健全完善现代化企业制度中,注重紧扣决策经营中难点问题的公开,充分发挥了厂务公开的促进作用各单位注重与现代企业制度建设结合,把厂务公开融入企业管理之中,从而优化企业管理,优化经营活动。建峰学院这几年处在创立和发展阶段,基建量大面广,他们规定基建项目在5万元或200平方米以上项目,严格执行公开招标,由民管小组,实行过程监督,每年节省了大量的办学经费。安装公司把厂务公开体现于企业重大决策,大型设备采购前的公开论证。
  
  三、在提高项目管理水平过程中,注重紧扣民主管理薄弱点的公开,充分发挥厂务公开的推动作用项目体作为企业窗口和效益源泉,在明确作为厂务公开的延伸面的一年来,已被越来越多的单位重视和项目经理接受。主要反映在:一是首先实施项目厂务公开的安装公司,推广面已达到87%;二是公开的内容有了力度,外采购、外加工、外发包的选择不再是一个人说了算;三是公开的程序初步形成规范。一批实实在在抓公开的项目显示出对提升管理,促进效益增长,赢得业主信赖,取得职工支持的明显效果。四、在推进廉政建议中,注重紧扣领导干部党风廉政建设问题的公开,充分发挥厂务公开的监督作用。一年来,厂务公开和党风廉政责任制的结合推进工作同样取得了良好成效,反映在集团直管的干部近三年没有发生一起违法违纪案件,职工评议的称职和优秀率上升。
   
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