一、大力开展群众性岗位练兵、技术比武活动
工会要求各单位从实际出发，根据干什么、学什么、练什么、精什么的原则，广泛组织开展这一活动，力争做到80%以上的基层单位每年组织1项以上的技术练兵比武活动，并保证有30%以上的职工参与。各公司（集团）每年组织开展1项以上有代表性工种的技术比武。轻工业工会会同有关部门每年组织2-3项通用工种和新兴工种的技术比武，并精心组队参加市级比武。通过三级练兵，大幅度提高职工技能等级，然后培养、选拔，形成上海轻工各主要技术工种的技术能手、业务技术拔尖人才。
二、精心组织各类技术、业务技能培训
坚持实用型、技能型、创新开发型多元培训结构，深化“一专多能、一岗多证”的超前培训。一是结合练兵比武开展练前学，比后训。二是结合再就业工程开展上岗、转岗培训。在每年组织的批量转岗、企业置换工作中，贯彻先培训，后上岗的原则，为下岗转岗职工再就业提供学习、培训的机会。仅2001年就为4797名下岗职工提供了培训。三是结合轻工发展和企业实际需求，开展紧缺工种培训。上海轻工培训中心作为上海轻工控股公司职工“素质工程”培训基地，承担了相应的技能培训任务。“女职工周末学校”同样发挥了有效的教育功能。据不完全统计，全年有52000人次的职工参加了政治理论、岗位技能、再就业观念、安全知识、法律法规等方面的培训。
三、引导组织职工开展读书自学活动
进一步拓展职工读书自学活动的领域和内容，指导不同类型的企业建立、完善读书指导组织和读书小组，培养学习型组织。在开展读书活动中，我们要求各级组织注重创新学习方法，大力倡导全员学习、团队学习、全程学习，提倡和鼓励读书攻关、读书招标、读书升级，使读书自学与技术创新、提升技能更紧密地结合起来。在企业中树立一批自觉学习、自学成长的先进典型。在行业内起到了很好的学习效应。去年下半年，在广泛宣传、全面动员、层层发动的基础上，组织了近300名职工参加上海市总工会和上海电视大学联合举办的工商管理大专班的学习，为一线职工创造了求学深造的机会，得到了基层职工的交口称赞。
四、进一步开展拜师学艺和为职工送技能活动
充分发挥有技术专长的专业人员和技术工人的作用，尤其是发挥好劳动模范、工人发明家等明星效应，组织他们开展技术咨询、技艺展示、操作表演、献艺送技等群众性送技能活动。上海室内装饰（集团）公司工会把职工技术练兵与“素质工程”相结合，把技术比武与技术创新相结合，把技术比赛成果与拓展市场相结合的“三结合”做法，既提高了职工的技能素质，又取得了良好的经济效益。该公司在全行业内举办“上家杯”家具设计大赛，提高了职工的设计能力，拓展了新产品开发渠道，收到参赛设计稿43份。有6个大赛作品被厂家采纳，产品进入市场，当月实现销售收入200多万元。
五、扎扎实实开展合理化建议和发明创造活动
近几年，工会在开展“创造学”知识培训和讲座的基础上，注重拓宽工会干部开展合理化建议和发明创造工作的思路，总结推广了合理化活动的先进经验。2001年开展技术攻关179项，有79个项目达到行业先进水平。
六、开展以“争创智能型班组、争做智能型职工”为主要内容的群众性经济技术创新活动
工会把智能型班组的内涵定位在：高于本系统、本地区、本单位班组平均文化学历和技能等级水平的文化技术素质，每人有2张以上岗位证书；有提高岗位知识和技能的目标措施，有在技术创新、合理化建议、技术比武、推进现代化科学管理、主要经济技术指标等方面成效显著，并达到本行业、本系统同类班组的先进水平；有良好的劳动态度、责任心和敬业精神，并将这些基本要求融入“建、创、做”活动和文明班组、红旗班组的评比条件中，并通过抓晟隆（集团）公司、中铅股份有限公司、冠生园（集团）有限公司、海鸥照相机有限公司等班组建设较好的单位，制定了行业智能型班组标准。2001年有98个班组达到公司级智能型班组，403个班组达到企业级智能型班组，有703名员工达到公司级智能型职工。 |
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