根据上级工会的要求，结合上海港的实际，近年来，公司工会认真学习党的十六大精神，积极贯彻“三个代表”重要思想，在适应新形势要求，加强工会自身建设，增强工会组织工作的创新能力方面，进行了有益的探索，取得了初步的成效。具体可归纳为突出“两个加强”和实现“三个新”：
一、夯实工作基础，突出“两个加强”
１、加强工会干部教育培训工作。一是紧扣形势变化，及时指导帮助基层加强学习。公司工会十分注重紧扣发展、变化的形势，把握“两个及时”，即：及时指导基层开展专题学习，如“三个代表”重要思想的学习，以及新修改的《工会法》的学习等，及时组织专题政治理论讲座，如公司工会结合每月召开的基层工会主席工作例会，相继举办了学习“三个代表”重要思想和新修改的《工会法》等系列理论讲座，基本做到定期—每月一讲，定题—每讲都有一个紧密结合改革形势和工会工作实践的专题。二是结合工作实际，组织政策业务专题培训。近几年，公司工会对不同层次、不同工作岗位的工会干部，相继组织了有针对性的专题培训。如根据不同的组织层次，组织了基层工会主席专题工作培训班；根据不同的工作岗位，及当年工作重点，组织民管干部、生活保障干部、女工干部和工会信息员等不同工会工作岗位的业务培训班；根据不同的干部年龄结构，分批组织全港工会中青年干部到工会学院参加为期一周的学习，收到了较好的效果。
今年，上海港实施了政企分开改革，上海国际港务（集团）有限公司工会，继承原上海港务局工会的好传统，继续将提升工会干部自身素质放到重要议事日程，以进一步提升全港工会干部的自身素质，努力打造学习型工会组织。
２、加强工会基础管理工作。随着工会专职干部的减少，要确保工会组织机构的正常运作，除努力提升工会干部的自身素质外，还迫切需要进一步加强工会的基础管理工作，努力提高工会的工作效率。为此公司工会主要从以下三方面着手：一是注重开展专题调研，摸清组织工作现状。近几年，公司先后开展了合资企业、多种经营小企业等有关新建企业工会组建和管理的调研，以及新形势下工会会籍管理的调查等，并根据上级工会的要求，结合自身的实际，拟定出相应的工作规范和意见，推进工会组织工作不断适应工会内外部环境的变化。二是及时进行人员调整，加强组织机构动态管理。近几年，公司工会每年都通过下发调查表，及时掌握了解基层工会正、副主席和工会专兼职干部的人员构成和变化动态，并及时编制新一年的“上海港工会组织系统一览表”，通过加强对工会委员、经审委员和基层工会正、副主席以及局工会干部的动态管理，提高了工会组织管理工作的效率；三是经常深入基层工会，做好新建、转制企业的工作指导。随着新港区建设和现有老企业经营机制转换步伐的加快，近几年中，公司工会十分注重新建企业的工会组建工作和转制企业的工会自身建设工作，在各级党政组织的重视、支持下，切实做到新建企业的党政工班子同步筹建、同步安排。
二、不断探索开拓，实现“三个新”
为适应新形势对工会工作提出的新要求，近几年，公司工会在上级工会的指导和各级党政的重视、支持下，不断探索开拓工会组织工作的新机制、新对策、新途径：
１、聚焦新建企业，构建工会组建工作新机制。搞好工会组建工作，是强化工会自身建设，推进工会各项工作的基础。近几年，公司工会注意将工会组建工作的着眼点，聚焦于新建的合资、多种经营企业，努力构建适应市场经济发展的工会组建工作新机制：一是调研先行，拟定新建企业的工会工作规范。通过调研，基本摸清了全港合资企业、多种经营小企业等新建企业工会组建现状。为规范合资和多种经营企业的工会工作，公司工会还及时拟定了合资、多种经营企业工会民主管理、组织管理和会籍管理的一系列工作规则。二是加强交流，组建合资、多经企业工会工作研究会。为推进合资企业和多种经营小企业等新建企业工会的及时组建和正常运作，公司工会还相继成立了合资企业和多种经营小企业的工会工作研究会，制定了研究会的工作章程，每年组织研究会的成员开展专题工作交流研讨。
２、适应形势变化，提出规范会籍管理新对策
工会会籍管理是工会组织工作中一项最基础的工作，公司各级工会组织在把握新热点、适应新变化，提出规范工会会籍管理新对策方面做了一些有益的尝试：一是把握新热点，探索多经小企业的工会会籍管理工作。公司工会通过开展“上海港多种经营小企业工会工作现状调查”，及时拟定出《上海港多种经营小企业工会会籍管理暂行规则》等规范性文件，对规范多种经营小企业的工会工作起到积极作用。二是适应新变化，规范全港工会的会籍管理工作。２００１年，公司工会在全港工会系统开展了一次“关于上海港工会会籍管理现状的调查”，根据调查了解，当前上海港工会会籍管理中存在着“三多一少”（即：各种经济成份的企业增多、企业人员的流动增多、不到法定退体年龄就离开工作岗位的职工增多和工会干部人数减少）的新情况，据此，公司工会提出了进一步规范新形势下工会会籍管理的“突出一个重点，强化五方面工作”（即：突出会籍的动态管理这一重点和强化培训交流、强化分类管理、强化规范管理、强化电脑管理、强化会籍意识）的对策措施。
３、转变活动方式，探索“依法治会”新途径
为适应形势的变化，近年来，公司工会还十分注重改变工会的传统活动模式，积极推进工会的群众化、民主化和法制化建设。在加强基层民主政治建设，提高职工群众满意率方面作了以下三方面的有益探索：一是探索开展基层工会主席直接选举。在上级工会的指导下，２０００年公司工会首先在龙吴港务公司等４家基层工会开展了全体会员（或会员代表）直接选举工会主席的试点工作，２００１年起，又进一步要求所有进行换届改选的基层工会，都要由会员（或会员代表）直接选举工会主席。经过几年的努力，公司工会在探索基层工会主席直接选举方面取得了显著的成效，提高了广大工会会员的主人翁积极性，扩大了工会的影响力，增强了工会干部的责任心，促进了工会的整体工作。二是结合企业文明创建，开展工会工作规范达标活动。近年来，公司工会结合企业开展文明行业规范服务达标活动，在全港开展了工会系统创建文明行业，规范服务达标活动，由于创建活动开展得实实在在，不少工会还被本单位列为“示范窗口”，广大职工群众对工会工作的满意度也明显提升。据对开展文明创建达标的基层工会统计，达标前职工对工会工作的满意率一般在９０～９２％（个别低于９０％）而达标后的测评表明，总满意率上升为９６．２７％。三是探索推行工会会务公开工作。公司工会在港务工程公司等基层工会探索推行工会会务公开工作，为做好这项工作，港务工程公司工会专门拟订了《工会会务公开实施细则》，在该公司工会试点成功的基础上，公司工会又逐步拓展试点单位，相续在宝山港务公司、军工路港务公司和海港医院等单位进行会务公开试点。下一步，公司工会将认真贯彻落实中国工会十四大精神，根据新形势、新任务、新要求，进一步着手探索建立集团工会的会务公开制度，在强化工会自身建设的探索创新进程中，迈出更加坚实的步伐。 |
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