2003年，是上海华谊（集团）公司进一步实施“十五”发展规划，推进发展和实施调整的关键之年。化学工会紧紧围绕华谊经济建设中心，开展以“跨入新世纪、铸造新辉煌”为主题的劳动竞赛活动，并通过“三个抓手”，取得了显著的实效。
1、以开展主题劳动竞赛活动为抓手取得实效。化学工会坚持把开展主题劳动竞赛的着力点和抓手，并与党委开展的“降一达零”活动有机结合起来，深入开展群众性经济技术活动。为抓好这项工作，化学工会会同华谊有关职能部室进行了深入细致的调研，并在此基础上确定了以“主导产品双增双节”、“科技创新”、“应收帐款清欠”和“安全环保达零”等“七杯”竞赛为核心内容的主题劳动竞赛方案。在实施中，化学工会采取一厂一策、一赛一案的原则，分别与氯碱、焦化、吴泾、丙烯酸等14家子公司和直属单位签订了竞赛协议书，形成点面结合、上下互动、分层管理的契约化竞赛体系。在推进竞赛过程中，通过在《上海华谊》报上开设专栏，用竞赛排行榜的形式激励各参赛单位力争上游。各单位还结合自身实际，创新竞赛形式，如天原集团工会开展了以“降成本、增收入、提质量、减事故”为目标的“降一增一达零”活动；焦化工会以“八小”活动为竞赛切入点；丙烯酸、三爱富等公司面对生产经营的好势头，紧扣华谊“七杯”竞赛，为“十五发展作贡献”的竞赛活动等。据统计，全系统参赛职工达到23548人次，为上海华谊创200亿元历史新高作出了贡献。
2、以成立劳模联谊会和发动华谊“精英”献计献策为抓手取得实效。为进一步关心劳模、凝聚劳模、充分发挥劳模先进在华谊经济建设中的积极作用，成立了具有化工特点的劳模联谊会。同时，又结合上海华谊发展战略“大讨论”，发动广大劳模先进、科技、管理和技术工人等关键人员开展合理化建议“金点子”奖活动，共征集到各类建议200余条，其中评出“金点子”建议6条、优秀建议10条。在合理化建议活动中，各级工会结合实际，开拓创新，各显身手。据统计，今年全系统共提出合理化建议6248条，其中1818条合理化建议已实施，创造（产生）经济效益2040.48万元。
3、以发挥职工技协和技师协会作用为抓手取得实效。围绕华谊经济建设大局，一些企业工会利用各自优势，发挥职工技协队伍中能工巧匠在企业经济建设中的积极的作用。据统计，华谊公司所属43家职工技协，今年承接各种项目221只，实现合同额372.21万元，取得了较好的收效。涂料等基层职工技协有3个项目被市职工技协评为优秀成果奖；焦化等基层职工技协有5名会员被市职工技协评为技术能手或技术明星；焦化公司职工技协报送的“甲醇精馏塔提高产品质量的技术发明”等技协成果，在市职工技协成立20周年成果展上受到市总领导的关注和好评。不少企业还充分发挥技师协会和技师在企业中的骨干作用和带头作用，技师们在项目的升级改造中，发挥了自己的聪明才智，实现了自身价值。(市化学工会) |
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