近年来，上海森林电器有限公司生产规模逐步扩大，大量进城务工人员充实到生产一线。据统计，目前10名员工中就有6名是外来或本市郊区的劳务工,人数已愈千人。劳务工的管理已成为该公司工会工作中重要的组成部分，公司党政工想法设法、形成合力，通过一系列的人性化的管理提高了进城务工人员的工作热情，使他们爱厂如家，安心本企业工作。公司的主要做法是：
一、把握进城务工人员思想动态，增强亲和力
进城务工人员来企业后，本人生活情况及家庭情况怎样，他们的思想动态如何？企业不能袖手旁观。公司人力资源部配备专职管理干部，负责对进城务工人员进行培训教育工作。工会组织进城务工人员参加工会成为临时会员，并强调临时会员在企业中应发挥的作用，以提高进城务工人员的积极性和责任感。公司工会还制订了《工会对进城务工人员关心工作细则》，把对进城务工人员关心爱护工作落到实处。如进城务工人员患急病或其家庭发生特殊困难，可向工会申请给予一定的费用帮助解决暂时困难。如今进城务工人员队伍中已有90%左右人员提出加入工会组织的申请。同时，企业还成立了进城务工人员党支部。他们说，有了党组织和工会，我们游子就有了依托感，工作起来干劲更足了，心情也更安定了。
二、关心进城务工人员生活，提高凝聚力
森林公司对进城务工人员生活上的关心帮助可谓细致入微。企业专门为他们安排了集体宿舍，宿舍有一日三餐供应；工资、劳保用品的发放、综合保险的缴纳等均按规范落实；发生生活困难的进城务工人员能得到与正式职工一样的帮助。今年除夕傍晚，公司党委书记和工会主席特意为在上海过春节的劳务工安排了一场“进城务工人员团聚会”，66名进城务工人员与公司领导欢聚一堂，感受着大家庭的温暖。公司还为每位进城务工人员准备了丰盛的年货。
在党政工的关心支持下，公司内关爱进城务工人员已形成了风气。装配车间有一位进城务工人员家中突遭火灾，家里的一切皆化为灰烬。这个消息传出后，车间里的全体员工都纷纷自发捐献钱物，将集体的温暖及时送到他的心里，使这位员工倍受感动。
三、保持队伍稳定，激发生产力
对在生产岗位上作出成绩的进城务工人员，公司及时进行专题宣传。钣金车间有位进城务工人员刚进公司时，班长见他身体单薄，把他安排到塞橡皮头的轻体力岗位上。他在这个岗位上兢兢业业，连针头般的玻璃屑都难从他眼底下溜过。班长见他工作踏实，要他挑重担，他二话不说在车间里最吃紧的壳体底脚焊接岗位上又生龙活虎地干了起来，不多久就独当一面了。同样，在机加工车间，一位进公司才一个多月的进城务工人员在一天早班上班后发现前道工序的零件有质量问题，当即报告了班长并进行检查，避免了一次质量事故。公司及时派人下车间对这些进城务工人员作了采访，将他们吃苦耐劳踏实工作的事迹通过内部报刊、墙报予以公开表扬。在精神上宣传鼓励的同时，还在奖金分配上让劳务工享受同等待遇，体现"多劳多得"的分配原则，还与部分表现突出的进城务工人员签订了长期合同。公司所有的这些举措，极大地鼓舞了进城务工人员的工作积极性和队伍的稳定性，使企业的劳动力资源在保持相对稳定中不断得到优化。（市轻工业工会） |
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