地处金山枫泾镇的上海众望饲料有限公司工会把推进“职工素质工程”作为工会提高维权实效、促进企业经济发展的重要途径，通过各类培训，使员工职业技能不断提升，企业的经济效益也同步增长。
该民营企业创建于1995年6月，现有员工46人。当时这支以农村劳动力为主体的员工队伍，存在着文化低、技能低、工作效率低的“三低”状况。对此，公司工会在经营者的大力支持下，重视对员工素质的培养，通过三个方面的培训，努力为公司塑造有用之才。
以岗位培训为基础，提高员工的技能。对有关部门组织的各种岗位技能培训，公司做到人员不漏、时间保证、工资照发，为员工提供良好的学习环境。目前，公司的各个专门岗位（如化验员、锅炉工、电工等）员工都取得了上岗操作合格证。
以业务培训为抓手，增长员工的才能。采取派出去、请进来的方法，或派员到市区参加学习，或请著名教授来公司授课。培训内容有：市场营销管理、人力资源管理、专业技术学习、管理、营销与人际沟通等。通过培训，使员工学一门知识、通一项业务、精一项特长、会一种“绝活”。
以专业培训为途径，开发员工的智能。组织员工参加大专自学考试、电脑大专班、会计师专业培训班等各种文化和专业知识的培训，提高了员工的文化水平，拓宽了员工的知识视野。目前全公司已有3人分别取得了高级工程师、工程师和助理工程师职称。
培训为公司全体员工搭建了学习的平台，为员工提供了学以致用、施展才能的舞台，同时也促进了公司经济的发展。在公司技术革新活动中，一员工提出的溜管联接车间的合理化建设，经采纳实施后，降低了转料工人的劳动强度，生产效率明显提高，每年还可节约生产成本3万多元。近年来，公司主要经济指标每年以10%的速度递增。去年，销售额和产量分别比上年增长25%和28%。（金山区总工会） |
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