上海市第四建筑有限公司所属租赁二分公司是一家主营建筑钢设备租赁与维修业务的企业，现有从业人员108名，其中外来劳务工75名，占从业人员总数的69%。为了增强劳务工对企业的认同感和归属感，使他们与企业真正融为一体，公司工会推出四项举措，切实保障劳务工的合法权益。
这四项举措是：
一、建立一个劳务工管委会，推进民主管理
劳务工虽有吃苦耐劳的优点，但由于大部分来自农村，还不太熟悉企业的民主管理，亟需提高民主管理意识。从1997年7月起，公司工会就在劳务工中成立了劳务工管理委员会，逐步推进劳务工的民主管理。
劳务工管委会由全体劳务工无记名投票选举产生，公司工会主席任“管委会”顾问，帮助指导管委会开展工作。管委会既围绕劳务工的生产、生活开展民主管理，又代表劳务工与企业之间加强沟通协调。比如，当劳务工提出要了解自己每天工作应得多少报酬的要求后，管委会及时传递给公司领导，公司领导据此将劳动定额、工资结算等信息公布于公司的局域网上，方便了劳务工随时上网查询。又比如，随着仓库钢设备周转频率加快，劳务工要求调整劳动定额，管委会就反复调查测算，并与有关部门沟通，使原劳动定额得到了适当调整。
几年来，管委会定期接受劳务工的民主评议，进行了3次换届改选，管委会章程修改了2次，其维护劳务工权益的工作水平不断提高，劳务工的民主管理意识也在不断增强。
二、制定一本《劳务工手册》，明确权利义务
2000年,公司工会就配合企业行政编写了《劳务工手册》。主要内容有劳务工上岗前必须具备的条件、企业的各项规章制度及工作标准、劳务工在民主参与、劳动报酬、福利待遇、教育培训以及劳动保护等方面的基本权益等，同时还附录了《上海市外来流动人员管理条例》、上海市民“七不规范”、《上海市外地劳动力工伤待遇的规定》、《上海市浦东新区外来人员管理暂行规定》等法规和政策，这样就使劳务工明确了在企业打工的权利与义务以及在上海应遵守的行为规范。
三、成立一个劳务工工会小组，创建职工小家
公司工会根据劳务工的愿望，从2000年起就建立了一个劳务工工会小组。劳务工工会小组成立后，积极创建温馨的“职工小家”：一是建立劳务工互助基金会，使生活发生困难的5名劳务工及时得到了经济援助；二是建立宿舍卫生值日制度，在劳务工中逐步培养了讲卫生、爱清洁、创文明的良好习惯；三是建立劳务工活动室，开展了乒乓、桌球等比赛和读书活动。尤其是组织来沪度暑假的劳务工子女开展作文比赛后，劳务工们都很感动。他们说：“工会不仅关心我们的工作和生活，而且关心我们子女的成长，工会小组就是我们的家”。
公司工会还组织劳务工参加各类技术练兵和立功竞赛活动，在劳务工中营造了争先创优的可喜氛围。近年来，公司涌现了许多劳务工先进代表人物，其中2名荣获了“上海市优秀外来劳务工”称号。
四、创办一所劳务工学校，提高综合素质
为了提高劳务工的综合素质，公司工会配合企业行政创办了劳务工学校，对劳务工进行企业形势、岗位技能、安全生产、职业道德等方面的系统教育培训。
劳务工学校邀请钢铁战士刘琦和劳务工先进代表人物作报告，使劳务工受到了思想上的“洗礼”。为增强劳务工的法制意识，劳务工学校开设法制教育课，目前75名劳务工已全部取得普法证书。为提高劳务工的岗位技能水平，近年来劳务工学校对300多人次劳务工进行了技术培训，使100%的劳务工取得了上岗证书，有的还取得了特殊工种操作证。
通过劳务工学校的学习培训，劳务工在自身素质提高的同时，也为企业发展作了较大的贡献。例如，维修中心的10多名劳务工运用掌握的知识，开发出钢管矫直机、模板喷油机，改造了模板修复台，每年为企业多创利2万余元。
依靠四项举措用好劳务工，促进了公司企业的物质文明和精神文明建设。近年来，公司利润逐年递增，从200多万元上升到900多万元，成为同行业的排头兵。公司还荣获了上海市模范集体、上海市文明单位、全国“千校百万”进城务工青年培训工作先进集体等荣誉称号。(上海建工（集团）总公司工会) |
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