一是创新工作机制，建规范之家。制定《江浦社区协管员工会工作规划》，从组织领导、创建内容、措施办法、考核标准等方面，对创建职工之家提出明确要求；组织开展学习培训，在协管员中形成建家就是维护协管员自身权益、就是促进地区和谐的共识；建立街道党工委领导、行政支持、工会组织实施、职能部门紧密配合的建家工作新机制，全方位、多层次、多角度全面推进建家工作，努力做到制度有保障、活动有场所、经费有落实，确保建家出实效。

　　二是围绕社区发展，建文明之家。组织开展“创、建、做”主题活动，树立“组织、管理、服务”理念，最大限度培育、激励和发挥协管员的聪明才智；制定自学成才与班组学习相结合措施，提倡协管员工余读书，通过组织开展学习交流、联合开课培训等方式，形成浓厚学习氛围，提高协管员综合素质。

　　三是依靠协管员，建民主之家。定期召开职工（代表）大会，听取审议各条口协管员工会经费使用情况、重大工作决策等报告，并以书面形式进行公开，有效推进厂务公开民主管理；组织签订协管员集体合同，注重代表协管员合法利益，充分反映协管员自身意愿，多为协管员办实事、解难事，做好集体合同履行情况监督检查工作。

　　四是关爱协管员利益，建温暖之家。关注困难协管员，建立困难协管员档案和帮困救助机制，加大“住院”和“意外”保障力度，努力做到“困有工会解、难有工会帮”；关爱协管员健康，组织参观“我为世博作贡献”和“健康进家庭”展览，落实女职工“四期”劳动保护，最大限度增强协管员队伍凝聚力。