一是组织保证、机制确立，育“民主之家”。公司成立企业民主管理领导小组，党总支书记任组长，坚持完善职工代表大会制度，充分发挥民主管理主渠道作用，依法保障员工参与公司民主管理、履行民主监督的权力。近年来，职代会先后审议通过《职工家庭特殊困难补助有关规定》、《公司推进三项制度改革，实行“四定”实施意见》、《关于报销职工子女基本医疗保险费的规定》等涉及员工权益的措施办法。公司党政领导在职代会上及时通报《2009年度职工工资改革调整方案》、《关于2009年企业年金实施细则》、《关于当年职工退休享受一次外出旅游的福利说明》等与员工切身利益相关的重要事项，保障了员工的知情权、监督权。

　　二是围绕中心，注重发展，育“学习之家”。公司工会积极倡导树立终身学习意识，坚持每月一次党政干部中心组学习，并按照班组学习计划，向员工推荐《胜任才是硬道理》、《细节决定成败》、《做一个懂得感恩的员工》、《责任落实到位》等学习用书。思想在学习中改变，能力在学习中提高，已成为公司广大员工的一种追求。

　　三是内容延伸、方法创新，育“互动之家”。公司工会坚持实行“企务全公开”，从制度上保障职工民主参与、民主管理、民主监督权利，并注重创新企务公开民主管理渠道，新增《奉烟动态》内部刊物，在企业网站上及时更新企业内部动态，设立总经理信箱，不断拓展多种有效公开形式和沟通渠道，受到干部群众的欢迎。

　　四是职工参与、创出特色，育“进取之家”。公司工会十分注重培养提高员工整体素质，积极组织开展“建、创、做”活动，并开设乒乓室、棋牌室、羽毛球场、健身房等各类活动场所，为员工的体能锻炼提供帮助；以技能培训、业务练兵为重点，采用业务知识考试、现场比试、切磋交流等方式，不断提高员工专业技能，强化员工工作能力和工作效率。