4月23日，中国移动上海公司举办第一期班组论坛主题活动。论坛以“要我做，还是我要做”为主题，以访谈、辩论赛和互动交流等形式，聚大家之智慧，集众人之才智，探讨了班组建设的新途径和新方法。公司工会主席张新康参加论坛并对2010年深化班组建设与管理提出要求。一是提高认识，加强指导。要从思想上高度重视班组建设工作，认识班组建设目标，加强班组建设与管理工作的指导和投入，形成有效的班组建设与管理工作的重点内容、推进路径和行动计划。二是上下协调、全力推进。要充分调动各级力量，激发班组长的积极性和工作干劲，形成公司统一组织、各单位协调管理、各班组积极落实抓班组建设的合力。三是贴近实际、务实求效。要制定切合本单位实际的工作方案和执行计划，结合单位特色，形成亮点工作，使班组建设工作真正落到实处，取得实效。四是融入管理、有效整合。班组建设与管理工作要与日常生产管理、文化建设和队伍建设工作相结合，真正把班组建设工作做活、做细、做出成效。