日前，上海交运（集团）公司召开班组建设大型座谈会。集团党委副书记、总裁郭大成，党委副书记朱戟敏，运输工会主席黄伟建等参加座谈。郭大成就进一步推进班组建设工作提出要求。一是明确职责，建立系统的班组建设目标、方案和措施。要建立并完善党组织领导、行政挂帅、工会牵头、部门各负其责、党政工团齐抓共管的工作格局，做到有人负责、有事可做、有经验可留。二是明确各级领导与班组长定期沟通制度。各单位党组织要把班组建设列入重要议事日程，加强思想政治领导；行政部门要把班组建设纳入单位管理重要组成部分，形成定期沟通制度，真正领会班组长真实要求，掌握职工思想动态。三是明确班组的组织建设要求，形成专门制度。要有良好的选用制度、培育平台、活动载体、考评制度作保障，使班组建设稳步推进。四是明确班组的主要职能，建立有效的奖励制度。要认真贯彻实施集团《关于加强班组建设的指导意见》，增加考核项目，奖励先进、鼓励后进，增强班组的战斗力。五是明确班组经费使用要求，建立经费使用制度。要开展寓教于乐、形式多样的活动，切实增强班组的凝聚力、号召力和感召力；要给予班组活动经费支持，建立资金使用、监督的有效制度，使班组建设更有特色。