一是弘扬践行电信世博精神，坚定员工发展信心。推进文化引领工程，弘扬践行电信世博精神，把员工的智慧力量凝聚到光网领先、3G跨越、应用创新、卓越服务、降本增效等重点工作上，做到思想与行为对接，有力推动公司年度重点工作全面突破。

　　二是强化激发员工价值，促进员工全面发展。开展“员工价值全面成长行动”，实施员工心理资本、职业发展、综合素质增值工程，促进员工个人成长、潜能发挥、绩效提升；统筹推进适应全业务运营的各类人才队伍建设，加快后备人才的储备培养，探索组建生产一线高技能核心人才队伍，保障企业转型上新台阶。

　　三是进一步加大关爱力度，推动企业与员工共同成长。加大薪酬考核激励力度，激发员工工作热情；开展群众性争优创新活动，鼓励员工建功立业；加大对业务外包人员的关爱力度，探索同工同绩效机制，进一步扩大外协员工在企业“参政议政”权限，落实各类相关政策，评选各类先进和劳模，增强外包人员对企业的认同感。