上海移动网络优化中心围绕“学习为先、典章为范、创新为魂、效率为王、关爱为本”思路，指导开展班组建设工作，不断探索创新班组管理建设新方法。一是结合“卓越团队建设”、“班组管理”等主题，组织专题“读书节”，开展专题劳动竞赛，激发员工主动性和班组活力。二是落实“站长责任制”，以片区包站形式，由责任人对辖区网络专属维护，阶段性地评优选先，树立模范，注重“火车头”效应。三是刚柔相济求创新，时刻强调规范管理严肃性，确保目标管理先进性，鼓励员工突破常规，敢于使用新技术、新理念，大胆创新实践，提高创新项目采纳率。四是建立“高速信息通道”，改善作业流程，用短平快的虚拟小组和班组联动机制的方法，提升班组内外合作效率。五是以关爱员工为本，培养归属感，唤醒责任心和积极心态，让员工真正融入企业。