一是整合社区综合党委、经济科、劳动监察等相关部门的力量，成立工会组建领导小组，大力推进社区工会组建工作。二是将社区内的40余幢商务楼宇进行划分，由社区综合党委、经济科、劳动监察、综治办、房地办和总工会以“分楼包干”的形式落实组建任务，实现责任到楼宇、责任到科室、责任到人。三是总工会与各相关部门每周召开一次例会，就每周工会组建完成情况进行汇报交流，并针对组建过程中所遇到的各种难题协商解决办法。四是积极探索楼宇联合工会的规范运作方式，确保新建工会组织能真正转起来、活起来。在楼宇联合工会主席人选方面，尝试由物业经理、楼宇党建员、有影响的企业工会主席、楼宇所在小区工会主席担任，确保有效开展工作；在楼宇工会组织方面，尝试根据楼层将每幢楼宇分成若干联合工会小组，每个小组覆盖不超过50家单位，确保有效管理。