一是“卫生服务”进企业。培养企业健康管理队伍，建立企业健康管理中心，形成健康管理长效机制，协助企业应对公共卫生事件的发生。确立企业健康干预课题，对存在的危害因素进行危害评定，按潜在危害程度进行分层管理。从专业角度预先介入，帮助企业按照国家规定执行职业防护。利用医疗资源优势，在企业建立通畅的就医渠道，指导企业管理者和职工准确、及时就医。

　　二是“文化服务”进企业。推广“一企一队”文化团队建设，在五年内建立比较成熟的企业文化队伍并不断扩大覆盖面，2011年开展企业“一企一队”文化展演。定期在职工中进行体育文化比赛，进行拉丁舞、摄影课程等多种文化课程培训。加强对企业文化建设的指导，鼓励企业在内部建立文化建设计划。在职工居住地建立固定文化活动场所。

　　三是“法律服务”进企业。延续小课堂的宣讲方式，进行法律知识的培训，进行形势任务教育，进行婚姻法宣讲，进行“六五”普法。建立企业人民调解组织，对成员进行培训。宣传集体合同法律依据，协助集体合同的签订。开展律师与企业结对，走访咨询，帮助企业解决实际问题。