上海通冷挤出机有限公司工会针对外来农民工占80%的实际，搭建“三个平台”关心爱护外来农民工，不断激发他们的劳动热情和创造活力，使出口日本、越南等国的产品，年产值比上年增加30%，达4亿元。

　　一是搭建维权平台，稳定职工队伍。注重表达和维护职工的合法权益，注重协调企业发展和职工利益关系，使职工与企业风雨同舟、共谋发展，公司在原基础上办成2个厂，职工由160人增至200人。每年根据市最低工资标准及时调整职工工资。开展集体协商工作，为职工增资，并全员参加城保。及时调整职工报酬标准及考核发放办法，实行基础工资、绩效报酬和工龄津贴，职工平均月收入在2800-3000元。为调动职工生产积极性，发放每人100元的住房补贴费，为车间主任提供住房。建立外来农民工实物发放制度，实施年休假、国定假日、婚假和防暑降温等标准。妥善处理劳动关系中的各类矛盾，协调好劳资双方的利益关系，及时表达和维护职工的合法权益，有力促进职工队伍稳定。

　　二是搭建提升平台，激发劳动热情。为不断提升职工队伍整体素质，促进职工的成长和进步，把培育知识性、复合型职工队伍作为重要工作来抓，组织职工开展劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等活动，激发职工学文化、学技能、学业务热情。积极鼓励职工参加各类学习培训，练强内功，提升技能素质。对职工加强职业道德、文化知识、技能素质、安全生产、法律法规的学习，依靠职工的智慧和才干，建立先进职工评选和奖励制度，通过班组提荐、车间评定、经考评审核，分别评选出“钻石员工”、“铂金员工”和“金牌员工”，并发放奖金，有效调动职工生产积极性，促进企业不断发展。去年，公司有2项产品获国家专利。

　　三是搭建关爱平台，不断凝心聚力。深入一线职工，通过家访谈心、座谈调查等方式，把握职工思想动态，了解职工需求，在摸清困难职工底数的基础上，建立档案、实行动态管理。为职工开展送法律、送技能、送文化、送健康和送温暖等活动，组织班组生产安全员、起重工、电焊工等重点作业职工参加培训，并取得相关证书。开展帮困送温暖活动，为身患重病的职工李爱英送上补助金。举办岗位安全操作技能比赛，使安全生产深入人心，为公司创造良好的安全生产环境，为职工营造“家”的温暖。每年定期组织职工参加健康体检，增强职工向心力。为丰富职工的业余文化生活，增强对企业的归属感和认同感，组织职工参加各类文体活动，2年一次安排职工去外省市参加疗休养，使职工在多姿多样的文体活动中增强体质，陶冶情操，开阔视野，增长才干，与企业共创双赢。