近日，闵行区莘庄工业区工会、上海星惠社工师事务所合作开发“工会干部工作坊”项目，借助社会化力量、利用社会化资源服务企业工会干部。

　　一是明晰项目定位，创新服务形式。以设计游戏、互动活动、案例探讨、集体座谈为主要形式，激发团体成员积极参与探讨分享议题和参与互动活动的兴趣，通过学习体验，帮助工会干部创新工会工作理念，拓宽工会干部知识结构，协助转换工会干部的定位与思路；提升工会干部的整体工作水平，突破工作方式与工作作风，加强工业区工会组织的职能建设；为工业区不同企业的工会干部提供交流、分享和沟通的平台，推动企业间的合作与联系，促进企业工会组织与工业区工会的联系。

　　二是精选项目议题，提高运作质量和效率。组织开展“我是工会干部”——主席的角色与定位探讨、“走近职工”——工会干部与职工的沟通技巧、“如何更好为老板服务”——工会干部与老板的相处之道、“身边的80、90后”——与80、90后职工的相处与管理技巧、“企业的半边天”——女性职工的特殊关爱、“职场高压锅”——职工的心理健康与职场压力、“温暖就在身边”——外来务工者职工群体的工会关怀、“法律法规深知晓”——劳动保障法律法规解读、“关爱送给特殊的他们”——企业特殊职工的工会关怀、“变革与创新中的工会工作”——企业工会工作的创新服务技巧等实用性和针对性强，生动有趣的培训内容，提升企业工会干部沟通交流、帮助企业职工依法维权、服务和关爱企业职工等能力。

　　三是做好项目保障，确保作用发挥落到实处。做好项目的人力资源保障，闵行区总工会，莘庄工业区工会，上海工会管理职业学院公共管理系，上海星惠社工师事务所分别为项目提供咨询与督导，培训师资队伍与组织讲座，后勤支持与宣传动员。拨付专款，做好项目的经费保障。针对工会干部学历、年龄、性别、行业等差别，大力宣传和动员，合理选定培训时间，做好困难预估和应急准备，以保证培训项目完整贯穿始终。